UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

OPTATIVA IV

“TABLA COMPARATIVA DE LA CULTURA DE LA EXCELENCIA”

INTEGRANTES:
JEFFERSON MANUEL PIN LEÓN

CURSO:
8VO“C3”

CARRERA:
INGENIERÍA INDUSTRIAL - OCTAVO SEMESTE

DOCENTE:

ING. CAMPOS ESCANDON OSWALDO

FECHA DE ENTREGA:

VIERNES, 24DE JULIO DE 2020

Tabla comparativa de la cultura de la excelencia
Cultura de la excelencia
Es un estilo que adoptan los
miembros de las empresas que está
Definición centrada cada vez más hacia el
cliente, es decir satisfacer las
necesidades de los clientes y cumplir
con los objetivos organizacionales.
.-La excelencia es una manera de
análisis interno.
.-La excelencia se mide por lo que la
empresa pueda dar, más no por lo
que la competencia ofrezca.
.-No hay segundo lugar para la
excelencia, las empresas se mueven
Principios hacia ella o se alejan de ella.
.-Los miembros de la organización
deben adoptar una serie de
comportamientos:
*Competencia.
*Flexibilidad.
*Pasión.
*Comunicación.
*Sentido de propiedad.
Sistema Lean
Es un sistema de producción
desarrollado en Toyota, esta
metodología se basa en la
Definición participación de todas las personas
en la mejora de los procesos,
mediante la eliminación sistemática
de todas las mudas, es decir aquellas
actividades que no generan valor al
producto o servicio
Principios .-Identificar lo que genera valor al
producto o servicio.
.-Creación de un flujo de trabajo
continuo.
.-Asignación del flujo de valor.
.-Creación de un sistema de trabajo
específico.
.-Mejorar continuamente.
Despilfarro vs Valor añadido
Se conoce como despilfarro todo lo Es el valor económico que adquieren
que no sea la cantidad mínima de los bienes y servicios al ser
equipo, materiales, piezas espacio y transformados durante el proceso
tiempo del operario que son productivo, es decir es el valor que
totalmente esenciales para añadir un proceso adiciona a un producto.
valor al producto.