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CONTROL DE PROYECTOS
C O N T R O L D E P R O Y E C TO S
 RIESGOS Y COSTOS

DIAGRAMAS
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DIAGRAMA PERT/CPM

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CPM
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R U TA C R Í T I C A
 FA C T O R E S C R I T I C O S
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Se refiere a ciertos aspectos que debemos encontrar después de haber realizado un estudio sobre lo que
queremos lograr, las metas planteadas y la manera en que esos factores se relacionan con la misión que
establecimos para nuestro proyecto o empresa.

Cómo encontrar tus factores críticos

• Definir quién o quiénes se encargarán de

encontrarlos
• Escuchar a tu equipo
• Aplica OAS y FODA
• Distinguir los factores críticos de los que no
lo son
• Definir las métricas para cada factor crítico
• Comparte los factores críticos
 SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
` Los SIG o MIS (también denominados así por sus siglas en ingles)
Estos sistemas son el resultado de interacción se diferencian de los sistemas de información comunes en que para
colaborativa entre personas, tecnologías y analizar la información utilizan otros sistemas que se usan en las
procedimientos colectivamente actividades operacionales de la organización. Académicamente, el
llamados sistemas de información orientados a término es comúnmente utilizado para referirse al conjunto de los
solucionar problemas empresariales. métodos de gestión de la información vinculada a la
automatización o apoyo humano de la toma de decisiones.

CONTROL DE CALIDAD
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CONTROL DE PROYECTOS BAJO METODOLOGÍA BIM
 BIBLIOGRAFIA

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