PLAN DE INVERSION PARA UNA EMPRESA

APLICANDO FUNCIONES INTEGRALES

PRESENTADO POR

CANTILLO CANTILLO MAILEEN ID 438751

MARIANO BARRAZA JUAN CAMILO ID 747356

PEREZ BRAVO EILEEN ID 457200

TUTOR

MEDARDO PACHECO

COPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE

DIOS-UNIMINUTO PROGRAMA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BARRANQUILLA

2020.
 PLANTAMIENTO Y SOLUCIÓN DEL TRABAJO

La preparación y evolución de proyecto enfoca a la evaluación de aproximaciones, y se considera

como un proceso que permite ir destinado a la optimación de recursos favorables para la empresa,
permitiendo la mejor toma de decisiones desechando aquellos que sea poco probable.

EJERCICIO

La empresa Tritón es una empresa manufacturera de tamaño mediano con operaciones de nivel
nacional que ha tenido un crecimiento no esperado en los últimos años.
La empresa se fundó 20 años antes y aunque la tecnología del proceso productivo se desarrolló
en forma importante en la industria, el reemplazo de equipos y nuevas inversiones de capital no
habían sido oportunos ni, en muchos casos, afortunados.
El Sr. Jiménez, que había asumido hacía poco tiempo la gerencia general de Tritón, estaba
empeñado en racionalizar las nuevas decisiones de inversión. Por ello, cuando se percató de que
los niveles de actividad que permite la actual capacidad instalada podrían prontamente ser
insuficientes para cubrir las expectativas de crecimiento de la demanda, encargó al Sr. Córdoba,
gerente de finanzas, realizar un estudio de la factibilidad de una ampliación.
Para ello el Sr Córdoba inicio el proceso un proceso a definir cuál estrategia debería implementar si
desea explotar más sus recursos y dar cumplimiento a las expectativas:

1- Si se invierten $20.000.0000 en incrementar los inventarios sería capaz de producir más

utilidad neta en $5.000.000 anuales, de manera que este recurso dure 7 años.
2- Si se invierten $5.000.000 en para compra de nuevos productos que se generarían el
incremento de los inventarios y obtener una utilidad neta de $3.000.000 por un periodo de
10 años.
El Sr Córdoba establece un supuesto derivado a las proyecciones de tasa presente de un 10%.

*De acuerdo a lo establecido cual es la mejor estrategia que debe plantear el Sr Córdoba al gerente?
 PRIMERA ESTRATEGIA

 f (t)=5
 valor presente es (r=0.25, T=3)

10

P1= 5 dt – 20

20

= -50e - -20

= 50( 1- )-20= $5.170 Millones

= 50 (1- ) -15 = $10.170 Millones

Para la primera estrategia se tendría como resultado el valor de $10.170 millones.

SEGUNDA ESTRATEGIA.

 f (t)=3
 valor presente es (r=0.10, T=10)
 10
-0.25t
P1= 3e dt – 5
0
5

= -30 -5

= 30(1- ) -5 = 13.963 Millones

Para la segunda estrategia se tendría como resultado el valor de $13.170 millones.

COMPARATIVO ENTRE LAS DOS ESTRATEGIAS

VARIABLES ANALISIS 1 ANALISIS 2

INVERSIÓN $20.000.000 5.000.000
UTILIDAD NETA $ 5.000.000 3.000.000
AÑOS DE CAPTACIÓN 7 AÑOS 10 AÑOS
TASA NOMINAL 10% 10%
RESULTADO 10.170 MILLONES 13.170 MILLONES

El resultado del análisis que se obtiene es que si deseo hacer mayor tiempo del manejo de los
inventarios o una inversión inferior va hacer efectiva 3.000 millones.