2DA EVALUACION PARCIAL de FACILITACION

PARTICIPATIVA PARA EL DESARROLLO

FECHA: 01de marzo de 2021

NOMBRES Y APELLIDOS: Raúl Evaristo Chchama Machacca

1.- CREE USTED QUE EL APRENDIZAJE COLABORATIVO DE LOS ADULTOS EN

UNA TECNICA QUE SE DEBE USAR EN LA FACILITACION? ¿PORQUE?

Sí, es una técnica que permitirá vivir desde varias perspectivas y experiencias de un
adulto el aprendizaje.
El aprendizaje colaborativo es una técnica didáctica que promueve el aprendizaje
centrado en el alumno basando el trabajo en pequeños grupos, donde los estudiantes
en este caso adultos con diferentes niveles de habilidad , experiencias utilizan una
variedad de actividades de aprendizaje para mejorar su entendimiento sobre una
materia.
2.- ¿SEGÚN USTED CUAL SERIA LA ESTRATEGICA DE APRENDIZAJE QUE LE
SERIA MAS UTIL, AL REALIZAR FACILITACION CON LOS AGRICULTORES EN
LA ZONA RURAL? ARGUMENTE SU RESPUESTA

La asociatividad es un medio para articular a los productores no organizados, y

posibilitar su acceso al mercado con ventajas empresariales, tecnológicas y capacidad
de generar mejores ingresos reduciendo la pobreza rural. No obstante, la atomización
continúa siendo el común denominador de la agricultura nacional, hecho que se suma
al conjunto de problemas estructurales que limitan el desarrollo de los pequeños y
medianos agronegocios. En ese contexto, una de las tareas que con mayor urgencia
deben emprender las políticas de desarrollo agrario, es “promover la asociatividad
con enfoque de negocios entre los productores de pequeña y mediana escala, como
un medio para generar economías de escala, aumentar la productividad de la tierra,
contribuir a una mayor disponibilidad de alimentos y materias primas agrícolas de
buena calidad, y propiciar un funcionamiento más competitivo de los mercados, que
garantice una competitividad con equidad en las cadenas agroproductivas, contribuya
al desarrollo económico y social de la comunidades rurales y que permita afrontar, en
mejores condiciones, las incertidumbres propias del sector”
 3.- QUE ENTIENDE USTED POR CADENA PRODUCTIVA?, PONGA UN EJEMPLO
PARA DAR SUSTENTO A SU RESPUESTA

La cadena productiva es un sistema de pasos por

los que transita un producto agropecuario
desde su etapa de producción hasta su venta
final.

4.- AL COMNFORMAR REDES DE APOYO PARA EL DESARROLLO COMPETITIVO,

CUAL ES LA ESTRATEGIA QUE SE DEBE APLICAR?
Asociatividad y conglomeración
Es un mecanismo de cooperación entre pequeñas y medianas empresas, en donde la empresa
participante, manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial, decide
voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con otras para la búsqueda de un objetivo
común”.
Una red empresarial es un conjunto de empresas que acuerdan  colaborar y compartir
capacidades de forma organizada con la finalidad de mejorar la competitividad de cada
organismo, respetando su individualidad.
Los beneficios de establecer una red empresarial no se reduce a la posibilidad de aumentar las
ventas, sino a lograr impactar en el grado de competitividad de nuestra organización y esto es
posible dado que podemos acceder a insumos con bajo costo, contar con más y mejores canales
de distribución y comercialización, aumentar la capacidad de producción, mejorar el
posicionamiento en las esferas de poder social y empresarial, etc.
Los valores que deben permear a la red que deseamos implementar deben ser: Confianza,
lealtad, honestidad y sinceridad. Contar con todos estos valores creará un campo de fuerza en
las organizaciones involucradas en la red, de tal forma que será complicado que nuestros
opositores puedan ocasionarnos daño o afecten la colaboración establecida

Redes horizontales: Las integran empresas que se ubican, relativamente, en el mismo punto de la
cadena de valor, es decir, hacen algo similar, como cuando tienen un producto común. Incluso,
hay cosas en que estas redes agrupan competidores directos.
Las redes horizontales son una manera de alcanzar economías de escala y de mejorar el poder
de negociación de las empresas. En principio, los expertos consideran que es más fácil constituir
redes con empresas que se complementan y que no compiten entre sí.
Redes verticales, las empresas se encuentran en puntos consecutivos de la cadena, lo que significa
que sostienen relaciones de proveedor-comprador. En esa medida, complementan, es decir, uno
hace algo que el otro puede necesitar o demandar.
En esta modalidad, tiende a existir un grupo significativo de empresas que por su capacidad
individual no pueden acceder a un gran comprador del nivel de una ensambladora automotriz o
un hipermercado. Esto los incentiva a unirse y puede motivar al comprador a iniciar un
programa de proveedores.