Transformación de RH

La mesa… nuestras 5 opciones

Invitado a Sirviendo la
sentarse a la cena. (mesero)
mesa

Ayudando a Limpiando la
contruir la mesa y
mesa recogiendo los
platos rotos

Preparando
la cena
(Chef)
Fuente: The RBL Group
 ¿Cúal es el futuro de
Recursos Humanos?
¿Por qué existe RRHH aquí?
1. Creación
Valor de las actividades de VALOR

2. Contexto 3. Stakeholders.
¿En donde se define el del Negocio Grupos de RRHH en la mesa
VALOR? (PESTED, Interés.
VUCA, etc)

¿Qué debemos entregar 4. Talento. 5. Liderazgo 6. Cultura &

RRHH trae a
Compromiso.
impecablemente? Gestión de Marca,
(Clima, Trabajo la mesa
Talento Sostenibilidad
en equipo, etc)

¿Cómo hacemos 7. Departamento 8. Profesionales de 9. Prácticas de RRHH 10. Medición

de RRHH RRHH (Selección, (HR Analytics)
que esto suceda? (Estructura, HRBP, (Competencias de RH) Compensaciones,
COEs, CSC, etc) Contratos, etc.)

Fuente: The RBL Group

Nuevo modelo de competencias de los
profesionales de RR.HH.

Fuente : Ulrich, D., Kryscynski, D., Ulrich, M., y Brockbank, W. (2017). Victory Through Organization. Why the War for Talent Is Failing Your
Company and What You Can Do About It. New York: Mc Graw Hill.
4
Tendencias Globales de Capital Humano
Tendencias Globales de
Capital Humano

Fuente: Deloitte Insights

 ¿QUÉ ES UN MODELO DE NEGOCIO?
• Un modelo de negocio es la herramienta, que precede al
plan de negocio, la cual te permite definir con claridad qué
vas a ofrecer al mercado, qué valor vas a aportar, a quién
se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma
vas a generar ingresos.
• Como puedes ver, es un documento que recoge los pilares
más importantes de una empresa y su funcionamiento. Así
que no lo menosprecies y desarrolla lo antes posible tu
nuevo modelo de negocio.

Fuente : ESIC Business School

“Un modelo de negocio es la
manera que una empresa o
persona crea, entrega y captura
valor para el cliente”

Alex Osterwalder
 Enfoque de procesos
• El desempeño de una organización
puede mejorarse a través del uso del
enfoque basado en procesos. Los
procesos se gestionan como un
sistema, mediante la creación y
entendimiento de una red de
procesos y sus interacciones.
• Los resultados de un proceso pueden
ser elementos de entrada para otros
procesos y estar interrelacionados
dentro de la red global o sistema
global.
Fuente: Gerens
 ¿QUÉ ES LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL?
La transformación digital es la integración
de tecnología digital en todas las áreas
de una empresa, cambiando
fundamentalmente la forma en que
opera y brinda valor a sus clientes.

Esta transformación puede implicar la

reelaboración de los productos, procesos
y estrategias dentro de la organización
mediante el aprovechamiento de la
tecnología digital.

Fuente : Diario Gestión Perú