INGENIERÍA EN MANTENIMMIIENTO

GILMAR BERZOSA

Presenta dos líneas de pensamiento originadas: en la crisis sanitaria de acuerdo al análisis del
ciclo de vida contextualiza y análisis del ciclo de vida en la ISO 14000.

PRIMERA LÍNEA DE PENSAMIENTO: CRISIS

SANITARIA DE ACUERDO AL ANÁLISIS DEL
CICLO DE VIDA

Todo inició con la difícil

Con ello la reutilización de adquisición de la materia
aditivos y combustible es prima, ya que la crisis
más que evidente en sanitaria dificultó todos los
actividades de procesos para ello.
mantenimiento

Muchos de los
En su etapa final, se
materiales no pudieron
desperdiciaron
ser procesados por la
productos que se
mano de obra escasa
derivan del petróleo

Existieron
El servicio se contabilizó muchos
en la falta de despidos en las
mantenimiento de algunos fábricas
automotores.
Durante el transporte y
distribución, muchos
productos se vieron
abandonados y perecieron

SEGUNDA LÍNEA DE PENSAMIENTO: CRISIS

SANITARIA DE ACUERDO AL ANÁLISIS DEL
CICLO DE VIDA EN LA ISO 14000

La adquisición de materias primas

para el uso incluyo material no
renovable.
Muchos materiales como la parte
textil y plantas tuvieron
tratamiento.

La producción se dio para

salvaguardar la seguridad de
los trabajadores

El transporte y distribución se dio

abasto en grandes cantidades.

El uso y servicio se prolongó a

lo desechable

Su retiro y tratamiento generó

basura con peligro de contagio.

Su destino final como desecho pasó a

la destrucción total debido a la
virulencia presentada.