Diariamente en una organización se sientan documentos que establecen nuevas reglas de
juego para el funcionamiento de la misma, estos pueden ser contratos nuevos o cancelados, con clientes proveedores o aliados estratégicos, sin importar de que se trate, de seguro son importantes para a organización y su importancia radica en el nivel de conocimiento y la experiencia que se da a raíz de estos y con la cual se documentara y tomara como ejemplo para futuras situaciones dejando entonces un legado de experiencias que más adelante serán utilizados por propios y ajenos para la solución de problemas o situaciones posteriores similares. Ahora no basta con dejar todo en papeles y punto, verificar y evaluar la información que se deja plasmada en estos documentos debe ser precisa y clara pues con estos se dejara claro los niveles de calidad que se manejan dentro de la organización, generando confianza y atrayendo aliados, que bien pueden ser clientes, proveedores, etc. Tengamos en cuenta que, para la altura de los tiempos, el mercado no es fácil, el cliente cada vez se vuelve más exigente y la competencia más agresiva, acoplarse a lo establecido en las normas, no solo nos evita complicaciones en los procedimientos, sino que además nos hace más atractivos ante todos, ser una empresa modelo deja mucho que desear y facilita las contrataciones. Internamente la documentación de un sistema de calidad es de gran importancia ya que, facilita la estandarización de los procesos, lo cual es de gran importancia ya que ayuda mantener los niveles de calidad de los productos finales, ya que los colaboradores encargados de los procesos de producción, se rigen de lo escrito o establecido en estos documentos, esto a su vez ayuda a que los procesos mismos sean más rápidos y fáciles para quienes los ejecutan y supervisen, minimizando los niveles de fallas o errores. Además de lo anterior, la documentación de un SGC, ayuda y facilita los procesos de auditoria ya que los documentos representan los criterios de auditoría y los registros representan las evidencias de auditoría y de la comparación de estos dos tipos de documentos se establecen los hallazgos de auditoría, que pueden ser fortalezas o debilidades del sistema, que a su vez nos indica en que sección de los procesos y en que procesos se deben aplicar las mejoras.