Planificación del

Procesos talento humano

Resultado Cumplimento de objetivo

Conformada por:

Orienta el:
Gestión humana
por: Mediante Actividades
Macroproceso Subproceso
secuenciales

Programas Capacitaciones Mantener las

relaciones laborales,
Los macro-procesos: un nuevo enfoque en el estudio negación colectiva,
Utilizando de la Gestión Humana Busca relación en los
sindicatos y ruptura
Con:mediante el
Mejorar la empresa, 5.Relaciones con el laboral.
eficiente desempeño de las 1.Organización y planificación 5 MACROPROCESOS empleado.
personas. del área de gestión.

2.Incorporacióny adaptación de 4.Desarrollo de Se encarga de:

las personas a la organización. personal.
Con:
El manteniendo de la
Pronostico Planes de acción. 3.Compensación, información y el
Compuesto por: bienestar, y salud. desarrollo de los
individuos.
1.Proceso previo.
1.Requisición
2.Captan candidatos. 2.Reclutamiento Busca Mediante
3.Selección de personal
3.Escogencia 4.Contratación Incentivar, motivar y satisfacer Capacitación. Plan Carrera.
5.Socialización e Inducción las necesidades de los
4.Presta servicio empleados.
Evaluación de Monitoreo.
5.Adaptación
Mediante:

Salario Incentivos-beneficios Higene-seguridad Calidad de vida laboral