Aplicacion de la

Metodologia 5 ’ S
 Introduccion
En el presente trabajo se muestra lo importante que es contar con un buen ambiente de trabajo el cual es responsabilidad de
las empresas, pero también con nuestros hábitos podemos hacer la diferencia de tener un entorno laboral óptimo. Son
numerosos los accidentes que se ocasionan como consecuencia de un ambiente desordenado o sucio, materiales fuera de
lugar y acumulación de materiales inservibles o sobrantes, es necesario crear entornos dentro de las empresas que nos
permitan maximizar el tiempo, recursos y la productividad.

Esta metodología requiere de un compromiso personal y duradero en temas como la limpieza, organización, seguridad y la
higiene, consta de 5 actividades básicas que nos permitirá distinguir en nuestro lugar de trabajo que artículos son necesarios
manteniéndolos en el lugar correcto y adquiriendo al mismo tiempo un compromiso de limpieza desarrollado en nuestros
lugares de trabajo.

Con este fin se creó Metodología de las 5’ S el cual nació en Toyota en los años 60, en un entorno industrial y con el objetivo
de lograr lugares de trabajo más organizados, ordenados y limpios de forma permanente para conseguir una mayor
productividad y un mejor entorno laboral. El principal objetivo de la metodología es desarrollar un ambiente de trabajo
agradable y eficiente, el cual permita el correcto desempeño de las operaciones diarias.
Objetivo General

Crear una cultura que reduzca el impacto negativo

que se tiene para la salud de los trabajadores y la
exposición a riesgos que puedan ocasionar un
accidente de trabajo o enfermedad profesional.
 Objetivos Especificos

 Explicar los fundamentos de la metodología 5’ S y

las fases que la componen.

 Comprender en qué consisten cada uno de los

términos japoneses y beneficios que nos brindan.

 Implementar las 5’ S en una o varias áreas de

trabajo creando una cultura general.
 En que consiste la Metodologia 5 ’ S
El método se basa en la aplicación de 5 principios, representados por las palabras japonesas Seiri (Clasificar), Seiton
(Orden), Seiso (Limpieza), Seiketsu (Estandarizar), y Shitsuke (Disciplina). Cada uno de estos términos revela un
precepto a ser aplicado en el día a día de la compañía, entonces hay que entender lo que, exactamente, significan:

Seiri (Clasificar). En esta fase, es posible hacer un levantamiento de todos los documentos, equipos, herramientas y
stock de la empresa, separando y descartando aquello que ya no sirve.

Seiton (Ordenar). Esta fase nos indica un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar, facilita la localización de
cualquier objetivo, archivo o material en la compañía y trae un enorme ahorro de tiempo.

Seiso (Limpieza). Esta fase crea la conciencia de que la limpieza es responsabilidad de todos y no sólo del encargado
de la limpieza. , La posibilidad de accidentes es reducida, los equipos se vuelven más conservados y las relaciones
interpersonales acaban mejorando.
En que consiste la Metodologia 5 ’ S
Seiketsu (Estandarizar). Esta Nos trae el concepto de normalización, de hacer cotidiano y sistematizar
los nuevos valores y patrones impuestos por Seiri, Seiton y Seiso.

Shitsuke (Disciplina). Esta fases, consiste en la disciplina y el compromiso. La disciplina es la voluntad

de hacer las cosas como se deben hacer y tener buenos hábitos. El compromiso se basa en la mejora
continua y busca sobre todo crear hábitos en base a los puntos anteriores.
 1. Seiri (Seleccionar)
Antes Despues

OBJETIVO

Contar con área de trabajo donde únicamente estén

los artículos y herramientas necesarias
 2. Seiton (Ordenar)
Antes Despues

OBJETIVO

Que exista un lugar para artículos, adecuado a las

rutinas de trabajo, listos para ser utilizados y con su
respectiva señalización correspondiente
 3. Seiso (Limpieza)
Antes Despues

OBJETIVO

Establecer una metodología de limpieza que evite que el

área de trabajo se ensucie
 4. Seiketsu (Estandarizar)
Antes Despues

OBJETIVO

Desarrollar condiciones de trabajo que eviten el retroceso

en las primeas 3’ S
5. Shitsuke (Disciplina)

OBJETIVO

Alcanzar una calidad en todas las áreas de la empresa

desde empleados hasta la organizacion
Conclusiones

Se concluye que la culturización de las 5'S en cualquier entorno sea laboral, habitacional, escolar,
etc. Nos ayudan en mejorar el ambiente en nuestro entorno, reduciendo al máximo el estrés e
incomodidad del área y ayudando a prevenir riesgos de accidentes debido a la mala organización
de los materiales o artículos que se tengan en las áreas que se utilizan. Como se pudo observar
en el desarrollo del trabajo se realizo por cada una de las 5'S una acción por cada una de las
áreas de ejemplo, observando un antes y un después notorio. Y fijando un estándar visual así
como el objetivo de como debe permanecer la área cada día que se utilice y así garantizar que el
ambiente laboral sea seguro.