ISO 45001-2018

JUAN ANDRES ROJAS RODRIGUEZ

ALCANCE
Conseguir la certificación requiere de la aplicación de todas
las cláusulas de requisitos.
Esta sección establece el propósito y parámetros del sistema
de gestión ISO 45001 para conseguir los resultados
esperados.
 REFERENCIAS
NORMATIVAS
Si corresponde a un estándar, las referencias normativas son
documentos esenciales utilizados para la aplicación del
documento. En otras palabras, el documento de referencia se
considera esencial para la aplicación del estándar referenciado.
 TERMINOS Y
DEFINICIONES
Si la organización requiere el uso de términos
específicos de la industria y sus significados en
relación con el sistema de SSL, puede utilizarlos,
pero deben cumplir con el documento ISO 45001.
 CONTEXTO DE LA
ORGANIZACION
La comprensión del contexto de la organización se lleva a
cabo por la gerencia con información sobre el negocio y las
actividades de todos los niveles de la organización. Los puntos
de discusión se centran en cuestiones internas y externas que
tienen un impacto en el sistema de SSL.
 LIDERAZGO
El liderazgo y el compromiso de la gerencia es vital para el éxito del
sistema de gestión de SSL. La expectativa de los líderes dentro de una
organización es convertirse en líderes del sistema y proporcionar los
recursos necesarios para proteger a los trabajadores de daños.
 PLANIFICACION
La planificación ocurre en varios puntos del marco del sistema
de gestión de SSL. Para establecer el sistema de gestión, la
planificación requiere utilizar la información recopilada en la
cláusula 4. En varios momentos habrá la necesidad de
‘planificar’ nuevamente. Esto incluye la planificación periódica
para alcanzar los objetivos establecidos y revisados. También
en el caso de cambios por eventos planificados o no.
 SOPORTE
Esta sección analiza los requisitos que sustentan el sistema de gestión
de SSL para garantizar que funciona de manera efectiva.
 EVALUACION DE
DESEMPEÑO
La evaluación del desempeño es un proceso constructivo que tiene
como objetivo mejorar la operación de una organización y es crucial
para el modelo PHVA prescrito por la ISO 45001
 MEJORA
Se pueden diseñar varios métodos diferentes para capturar
oportunidades de mejora en el sistema en función de la estructura, las
actividades y el riesgo dentro del negocio