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Respuesta
correcta: Falso
Pregunta 2
1 de 1 puntos
En la forma de Organización por Proyectos para el área de I+D, el director
coordinador, dirige directamente al personal de su especialidad pero no manda al personal restante, que
continúa dependiendo de los jefes de sus respectivas especialidades.
Respuesta
correcta: Verdadero
Pregunta 3
1 de 1 puntos
En la etapa del desarrollo de un producto, para el lanzamiento de un nuevo producto al mercado, el
prototipo debe de incluir el ensayo, la evaluación de las características técnicas y de las condiciones de
uso.
Respuesta
correcta: Verdadero
Pregunta 4
1 de 1 puntos
Una de las devestajas de la lista de criterios para la evaluación de proyectos es que obliga a los
responsables de los mismos a hacer un análisis profundo de cada uno de los proyectos.
Respuesta
correcta: Falso
Pregunta 5
1 de 1 puntos
En la forma de organización matricial en el área de I+D, ante
el director general I+D,
responden tanto los directores de proyectos como los directores de
las especialidades, evitando que se produzcan discontinuidades en los
procesos de generación de productos innovadores.
Respuesta
correcta: Verdadero
Pregunta 6
1 de 1 puntos
En la fase de sistematización de una empresa, presenta el inconveniente de generar demasiadas reuniones,
perdiendo agilidad y cercanía con con los clientes y el mercado, para producir bajo riesgo empresarial.
Respuesta
correcta: Verdadero
Pregunta 7
1 de 1 puntos
Algunos de los métodos más comunes para evaluar la incertidumbre ante el desarrollo de proyectos de
I+D son: Flujo de Caja, Tasa Interna de Retorno y Valor Presente Neto.
Respuesta
correcta: Verdadero
Pregunta 8
0 de 1 puntos
Para evitar que los proyectos de I+D fracasen, se debe controlar especialmente las fases iniciales para
alcanzar un hito técnico.
Respuesta
correcta: Falso
Pregunta 9
1 de 1 puntos
Una herramienta apropiada para aproximar los procesos y el diseño de productos con su concepto, es la
del Check List.
Respuesta
correcta: Falso
Pregunta 10
1 de 1 puntos
El Jefe de Proyecto, es un Project Manager, quien dirige el proceso de la nueva creación, hace los
presupuestos, y apoya a los emprendedores en la solución de problemas que vayan saliendo, y evita con
su experiencia que se caiga en errores de proyectos anteriores.
Respuesta
correcta: Falso