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Contenido de Control
Contenido de Control
le salen mal los panes del horno tendrá que identificar cual es el horno que tiene
el problema
como clasificar
Recomendaciones
Ejemplo: una empresa del área de los metales y la mecánica quiere evaluar
cuales son los problemas más importantes por lo que sus piezas se rechazan
cuando son inspeccionadas, el rechazo ocurre en varias fases del proceso y en
distintos departamentos, Para poder hacer esa evaluación se recogieron datos
de la semana pasada y se agruparon según el defecto oh la razón del rechazo y
el departamento que produjo esa pieza.
otro día me encontré dos piezas pequeñas con error de maquinado también me
encontré una pieza pequeña con error de molde me encontré cinco piezas
grande porosas y dos piezas grandes con problemas de ensamble
otro día encontré tres piezas pequeñas con error de molde 15 pizas medianas
con error de molde también encontramos dos piezas grandes error de
maquinado
Siguiente día me encontré dos piezas medianas porosas también dos piezas con
error de llenado 10 piezas medianas con error de llenado y ahora 10 grandes
con error de llenado
Quinto día de trabajo me encontré 5 piezas pequeñas con error de llenado cinco
piezas medianas porosas 2 piezas grandes con error de molde y dos piezas
piezas pequeñas con error de ensambles 8 piezas medianas con error de llenado
5 cinco piezas grandes porosas 5 medianas con error de molde 5 grandes con
error de llenado y por último 2 piezas medianas con problemas de ensamblé
Hay que sumar todas las piezas con problemas de llenado sin importar su
tamaño eso se hace al final donde dice total
Eje vertical:
Gestión De Tiempo: Con la gestión del tiempo lo que hacemos en planificar las
tareas, priorizando unas sobre otras (se suele decir que hay que hacer primero
lo urgente y después lo importante). También se incluye el análisis y la definición
de objetivos que deben alcanzarse en un tiempo determinado.
Acreditación
Fase del ciclo de Deming donde se compara el resultado obtenido con el objetivo
marcado inicialmente, es el momento de realizar acciones correctivas y
preventivas que permitan mejorar los puntos o áreas de mejora, así como
extender y aprovechar los aprendizajes y experiencias adquiridas a otros casos,
y estandarizar y consolidar metodologías efectivas.
ANOVA
Ápice
Aseguramiento de la Calidad
Calibración
Calidad
Cartas de Control
Son unas gráficas, normalmente hechas en Excel, que se alimentan con datos
provenientes de algún proceso. Contienen un orden cronológico y
unos límites bien definidos. Esta herramienta sirve para hacer seguimiento de
los procesos, principalmente en el aseguramiento de la validez de los resultados.
Ayudan a organizar la información y con ello tomar medidas oportunas para
prevenir no conformidades u efectos no deseados.
Círculos de la Calidad
Covariables
Cualidades
Cualidades, de una forma genérica, son todas aquellas características definitorias de algo
o de alguien
Cualitativo
Es aquello que está relacionado con la cualidad o con la calidad de algo, es decir,
con el modo de ser o con las propiedades de un objeto, un individuo, una entidad
o un estado.
Cuantitativo
Cuartiles
Los cuartiles son cuantiles que se multiplican por un cuarto de un conjunto de datos.
Aparecen citados en la literatura filosófica por primera vez en 1879 por Donald McAlister.
Diagrama de dispersión
Representación gráfica que permite analizar la relación entre dos variables. Se representan
dos conjuntos de datos, en el eje X la variable independiente y en el eje Y la variable que
se supone depende de la anterior. El gráfico puede mostrar o no posibles relaciones entre
ambas variables. Es una de las Siete Herramientas de la Calidad.
Diagrama de flujo.
Diagrama de Pareto
Es una gráfica que organiza valores, los cuales están separados por barras y
organizados de mayor a menor, de izquierda a derecha respectivamente. Esta
gráfica permite asignar un orden de prioridades para la toma de decisiones de
una organización y determinar cuáles son los problemas más graves que se
deben resolver primero.
Dispersion
Distribución teórica
DO (Hacer) (Deming)
Fase del ciclo de deming donde se lleva a cabo el plan de acción, mediante la
correcta realización de las tareas planificadas, la aplicación controlada del plan
y la verificación y obtención del feedback necesario para el posterior análisis.
eficacia
ejecutando calidad
Estratificación
Evaluación
Los factores críticos de éxito puntos clave que, cuando están bien ejecutados,
definen y garantizan el desarrollo y crecimiento de una empresa y su negocio,
logrando sus objetivos. Por el contrario, cuando estos mismos factores que
pasan por alto o se ignoran, contribuyen al fracaso de la organización.
Ferroviaria
Focal
Frecuencia
Número de veces que aparece, sucede o se realiza una cosa durante un período
o un espacio determinados.
Función Polinómica
Hipótesis
Hoja de verificación
Intervalo
• Porción de tiempo o de espacio que hay entre dos hechos o dos cosas, generalmente
de la misma naturaleza. Por ejemplo: "el intervalo comprendido entre las dos guerras
mundiales"
Mejora Continua
Meticuloso
Método de Eisenhower
1. Urgente e importante. Son las tareas que hay que hacer inmediatamente,
sin delegarlas ni posponerlas. Por ejemplo: redactar un informe cuya fecha
de entrega está muy próxima.
2. Importante, pero no urgente. Estas son las tareas de las que tenemos que
ocuparnos nosotros mismos dada su importancia, pero que no necesitamos
ejecutar inmediatamente, sino que las podemos posponer. Por ejemplo:
rehacer el portafolio de nuestra página web personal.
Mudas
Muestreo
Ojiva
En estadística, una ojiva es un gráfico que muestra la curva de una función de distribución
acumulativa dibujada a mano o en software de computadora. Los puntos trazados son el
límite de la clase superior y la frecuencia acumulativa correspondiente.
Optimista
[persona] Que tiende a ver y juzgar las cosas en su aspecto más positivo o más
favorable.
Optimizar
Ordinal
Parametro
PDCA
PLAN (deming)
Planificación estratégica.
Plantilla
Pieza plana que sirve de modelo o de guía para dibujar o recortar el contorno de
un objeto o figura cuya forma coincide con la del contorno de la pieza o está
perforada en el interior de la misma.
Polinomica
Predictor
Predictor Categórico
Procesamiento de Datos
Proceso
Recolección
Recurrencia
Propiedad de una secuencia en la que cualquier término se puede calcular conociendo los prece
Regresión
Regresión es una noción que refiere al acto de regresar o de volver atrás. Con
origen en el vocablo latino regressio, el término tiene diversos usos de acuerdo
al contexto.
Relación lineal
Una relación lineal es una tendencia en los datos que se puede modelar
mediante una línea recta.
Rendimiento
Fruto o utilidad de una cosa en relación con lo que cuesta, con lo que gasta, con lo que en
ello se ha invertido, etc., o fruto del trabajo o el esfuerzo de una persona.
Riesgo accidental
Riguroso
Sistematización
subcontratación
termino de costo
Utilitarista
Utilitarista
Ojiva: Figura formada por dos arcos de círculos iguales que se cortan en
uno de los extremos formando punta.
Trivial: Que no tiene importancia, trascendencia o interés.
Variabilidad
La variabilidad es una medida de la dispersión de los datos en una distribución, sea esta
teórica o de una muestra; medidas de variabilidad son la varianza, la desviación estándar,
cuartiles o deciles, y rango.