TABLA DE ANALISIS DE CONTENIDOS DE FUENTES DE INFORMACIÓN
No. Articulo Año Resumen Conclusiones
La administración como ciencia
involucra en su aplicación teórica y
práctica un esquema
sistematizado que rompe con
improvisaciones que promueven el
pensamiento en la investigación. El
proceso administrativo es un
modelo desarrollado por Henry
Fayol, al cual se le ha identificado
Etapas de Proceso como la base primordial de la
1 2019
Administrativo. práctica administrativa
otorgándole a ésta una capacidad
de abstracción más amplia y la
posibilidad de generar conceptos
teóricos cada vez más
particularizados a las necesidades
de las empresas, siendo también
un modelo con el cual se
estandariza la función del
administrador.
Las etapas y/o fases del
proceso administrativo
proponen métodos
desarrollados con base a la
experiencia de las grandes
empresas donde: La
planeación señala la necesidad
de fijar objetivos, se considera
la etapa más importante que
implica una racional toma de
decisiones. La organización
busca cumplir los objetivos
establecidos en la planeación.
La dirección centra su atención
en la manera de delegar
autoridad y coordinar
actividades. El control
establece los criterios que se
deben aplicar en la medición y
evaluación de resultados.
 La Administración es un arte
cuando interviene los
conocimientos empíricos. Sin
embargo, cuando se utiliza
conocimiento organizado, y se
sustenta la práctica con técnicas,
se denomina ciencia. Las técnicas
son esencialmente formas de La administración es todo
hacer las cosas, métodos para esfuerzo que se emprende con
lograr un determinado resultado el propósito de generar
con mayor eficacia y eficiencia. A utilidades o
partir de estos conceptos nace el riquezas. Existen y han existido
Proceso Administrativo, con varios autores que opinan de
elementos de la función de diferentes maneras sobre la
Administración que Fayol definiera administración,
Proceso
2 2015 en su tiempo como: Prever, pero siempre con una sola
Administrativo.
Organizar, Comandar, Coordinar y finalidad, que es el estudio
Controlar. Dentro de la línea sobre la administración. El
propuesta por Fayol, los autores Proceso Administrativo es una
clásicos y Neoclásicos adoptan el secuencia de pasos o conjunto
Proceso Administrativo como de actividades que se debe
núcleo de su teoría; con sus cuatro realizar en una empresa para
elementos: Planificar, Organizar, lograr que la misión y los
Dirigir y Controlar. El Proceso objetivos se cumplan.
Administrativo reúne las técnicas a
través de los cuáles el conjunto de
actividades que realiza una
empresa, siguen en orden
sistemático, tomando en cuenta
las necesidades existentes y
recursos que posee para optimizar
 El control puede ser analizado
El control es la función de
como el proceso de evaluación
administración que cierra el
tendiente a determinar la real
proceso administrativo, es la
o efectiva aplicación del
consecuencia lógica del acto de
sistema de planeamiento
administrar, es una función
integral establecido para la
indelegable de todo cargo con
organización. Gráficamente, el
responsabilidad de conducción, ya
proceso de control pueda
que ambos conceptos están
adoptar la forma circular
unidos. En general podemos
identificando la acción continua
definir control como: “un sistema
entre sus fases y de
de información que permite
Control procesos retroalimentación permanente:
3 2009 comparar los
administrativo. Son etapas del proceso de
planeado con los resultados
control: El establecimiento de
obtenidos a través de la gestión,
normas de control, estándares
adoptando las medidas correctivas
o indicares de desempeño, La
pertinentes en caso de detectarse
medición del rendimiento real,
desviaciones significativas”.
La comparación del
En Administración el concepto de
rendimiento real con un
control ha ido evolucionando a
estándar, La identificación y el
través del tiempo con la
análisis de las desviaciones
incorporación de las nuevas
(rendimiento real vs. estándar),
corrientes del pensamiento
La definición y de la/s
administrativo:
acción/es correctiva/s.

No. Libro Año Síntesis Paginas.

Los principios de la administración

son verdades fundamentales de
aplicación general que sirven
como guías de conducta a
observarse en la acción
administrativa. 1. Factibilidad: Lo
que se planea ha de ser realizable.
2. Objetividad y cuantificación:
Administracion:
establece la necesidad de utilizar
Fundamentos del
1 2011 datos objetivos tales como 310
proceso
estadística, estudios de mercado,
administrativo. cálculos probabilísticos, modelos
matemáticos y datos numéricos, al
elaborar planes para reducir al
mínimo los riesgos. 3. Flexibilidad:
es conveniente establecer
márgenes de holgura que
permitan afrontar situaciones
imprevistas.
 Fundamentos básicos que todo
administrador debe conocer y
aplicar para lograr resultados en la
dirección de cualquier empresa. La
administración consiste en la
aplicación del Proceso
Administrativo con eficiencia, el
cual está integrado por:
planeación, organización,
Proceso integración de recursos, dirección
2 2014 335
Administrativo. y control, temas centrales del
texto. Cuando el lector comprende
las escuelas del pensamiento
administrativo estudiadas por
diferentes expertos con enfoques,
tendencias y aplicaciones que han
resultado en su momento y en la
actualidad, tiene las bases para
lograr el éxito en este campo de
estudio.

El Proceso administrativo es la
herramienta principal para el
trabajo que desarrollan los
administradores dentro de una
organización. Los elementos que lo
conforman permiten a los mandos
tácticos y estratégicos de la
organización llevar a cabo los
Procesos procesos de planeación,
3 112
Administrativo. organización, dirección y control
de una empresa. El presente
material incluye estos elementos
para tu formación, abordando
otros aspectos de importancia en
el área de la Administración como
el Enfoque de negocios, junto con
su perspectiva internacional y el
ambiente de las organizaciones.
a
INFORMACIÓN
Lo que entendí.

Considerando la importancia de
estas etapas y/o fases se puede
decir que, el proceso
administrativo se convierte en el
principio de cualquier actividad
administrativa, cuyo objetivo
principal es la sistematización del
conocimiento generando una
estructura de eficacia, además de
fomentar el desarrollo de una
filosofía y cultura gerencial.
Las funciones Administrativas en
un enfoque sistemático
conforman el proceso
administrativo, cuando se
consideran aisladamente los
elementos Planificación,
Organización, Dirección y Control,
son solo funciones
administrativas, cuando se
consideran estos cuatro
emplementos (Planificar,
Organizar, Dirigir y Controlar) en
un enfoque global de interacción
para alcanzar objetivos, forma el
Proceso Administrativo.Los
principios de la administración
son verdades fundamentales de
aplicación general que sirven
como
guías de conducta a observarse
en la acción administrativa.
1. Factibilidad: Lo que se planea
ha de ser realizable.
2. Objetividad y cuantificación:
El control aparece entonces como
el sistema que proporciona
información y detecta
oportunidades para decidir, como
la facultad de dominar una
situación, evaluando resultados,
corrigiendo la acción de modo de
lograr los objetivos esperados. Las
características e intensidad de los
sistemas de control varían en las
distintas organizaciones,
dependiendo de factores como el
tamaño, la actividad, el contexto,
los recursos, etc.

Conclusiones propias

Los fundamentos de los procesos

admnistrativos se generan de un
analisis profesional.tecnica que
integrando todos estos sistemas
de administracion, se generan
cuatro partes que son
fundamentales, estas son
dedicadas a los elementos del
proceso administraivo.
Planeacion, Organizacion,
Direccion Y Control.
La administracion es un
conocimiento elemental que a
aprtir de la primera mitad del
siglo xx se originan sus bases,
resultado de investigaciones de
diferentes autores que aportan
teorias que son el patron para el
pensamiento administrativo
actual,se ha logrado la sinergia
integral de las mismas, que tiene
como resultado que el capital
humano al aplicarlas en las
direntes empresas busquen
alcanzar como objetivo la
efectividad. La aplicacion de la
mecanica administraiva es el
cimiento del proceso
administrativo que inica con la
planeacion y organizacion .

Los administradores son los

responsables de planear,
organizar y dirigir las acciones
dentro de las organizaciones. Para
ello, llevan a cabo cuatro
funciones básicas que conforman
lo que conocemos como “Proceso
administrativo”.Se le llama
proceso administrativo porque
dentro de las organizaciones se
sistematiza una serie de
actividades importantes para el
logro de objetivos: en primer
lugar éstos se fijan, después se
delimitan los recursos necesarios,
se coordinan las actividades y por
último se verifica el cumplimiento
de los objetivos.