19/10/2020 Desarrollo Profesional 20201005

Desarrollo Profesional 20201005

Universidad de Caldas

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¿Cuál o cuales personajes invitados lo han impactado más? *

alba jimenez y edgar Rafael

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¿Porqué le ha impactado? *

Porque en este momento, la informática es el sector que mas ofertas de empleo

recibe, donde el paro es casi inexistente y donde las expectativas de futuro son
muy buenas. En cualquier caso, hay que indicar que el mercado, de seguir según
lo previsto, tiende a igualar la oferta y la demanda en el plazo de una década,
aunque esto no implica problemas de paro. Seguirá siendo la titulación de
mejores expectativas profesionales y, al igual que hoy, cualquier titulado con
mas de tres años de experiencia tendrá el futuro laboral casi asegurado.

¿Qué características o competencias blandas ha visto en estos personajes que le

haya impactado *

-Conocimientos de Teoría de autómatas y Teoría de diseño de algoritmos y

Lenguajes Formales para diseñar las soluciones idóneas de automatización en el
procesamiento de la información.

-Conocimientos de Organización industrial y empresarial, para la plani cación,

dirección y control de proyectos informáticos y la dirección departamentos de TIC.

- Conocimientos de ingeniería del software para evaluar las mejores técnicas de

diseño, construcción y mantenimiento de software, sujetos a cálculos de
restricciones de calidad, tiempo, coste, etc.

¿Considera que usted tiene esa característica? *

me falta mejorar algunos conocimientos ya que gran parte de mi tiempo lo

dedico al trabajo.

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¿Qué actividades puede hacer usted en octubre y noviembre para conseguir o

mejorar esa competencia blanda? *

mediante refuerzos virtuales de programación ,retroalimentaciones de proyectos

anteriores y ejecución de aplicativos para el dinamismo de las TIC en la actualidad.

Defina un proyecto con actividades, fechas y logros para que en estos dos
meses usted tenga esa competencia blanda. Debe emplear herramientas
digitales para generar dicha habilidad *

Se desea elaborar un nuevo modelo de gestión del desempeño que permite

enfocar y alinear los esfuerzos de cada colaborador en los objetivos estratégicos
de la organización, impulsando la cultura de Innovación y Alto desempeño.

Este modelo debe estar soportado en una herramienta web que permite
automatizar el almacenamiento de los indicadores, el proceso de rma de
acuerdos de desempeño, la revisión de los avances o diálogos de desempeño y
nalmente la evaluación de desempeño anual, de manera con dencial, exible y
escalable.

Adicionalmente se busca que la herramienta este integrada con el sistema de

nomina de la empresa, a través de interfaces de comunicación estables que
proporcionen la información de los colabores y los cargos que ocupan dentro de la
organización.

Actividad, Herramientas y Fechas 1 *

Inicio: investigación de mercados de software,31/10/2020

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Actividad, Herramientas y Fechas 2 *

Gerencia del proyecto: Elaborar y socializar el plan de gestión de alcance y

Elaborar y socializar con el equipo de proyecto el plan de gestión de entregables
del proyecto,02/11/2020

Actividad, Herramientas y Fechas 3 *

Planeación: Elaborar lista de equipos informáticos y Elaborar plan de

capacitación a equipo implementador,03/11/2020

Actividad, Herramientas y Fechas 4 *

Análisis y diseño: De nir arquitectura de software y gestionar aprobación de la

arquitectura de software,06/11/2020

Actividad, Herramientas y Fechas 4 *

Implementación: Implementación del modulo de seguridad del software,

implementación esquemas de repositorios de datos, implementación de la
interfaz de comunicación con nomina, implementación del sitio web de
administración y realizar cargas de datos de pruebas, 08/11/2020

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Criterio de Aceptación Actividad 1 *

inicio:
*Contrato rmado con proveedor previamente seleccionado- rmado por ambas
partes

*Stakeholders identi cados-Matriz de stakeholders con identi cación de roles y

responsabilidades, estrategias de administración, interés y poder

Criterio de Aceptación Actividad 2 *

Planeación:

*Plan de capacitación-Documento validado con equipo de trabajo, gerencia de

gestión humana y proveedor.

*Lista de equipos informáticos-Documento validado con Sistemas y proveedor.

Criterio de Aceptación Actividad 3 *

Análisis y diseño:

*Diseño de interfaces-Documento aprobado y rmado por el proveedor, gerencia

de gestión Humana y gerencia de nomina

*Esquema de soporte-Documento aprobado por el departamento de sistemas y

el proveedor

*Plan de contingencia del software-Documento aprobado y rmado por la

gerencia de gestión humana y el proveedor

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Criterio de Aceptación Actividad 4 *

Implementación:

*Pruebas integrales con usuarios- Formato de pruebas integrales rmado por el

proveedor , Gestión humana, contabilidad, nomina y departamento de sistema

*Compras ejecutadas-Facturas de venta entregadas y conciliadas con contabilidad

y relacionadas en el formato control de documentación del proyectó

*Instalación de interfaz de comunicación con nomina- la interfaz de nomina

integrada con la herramienta

*Instalación del sitio wed de administración- Acceso desde cualquier equipo para
la administración de las evaluaciones

¿Cómo podríamos detectar que usted avanzó en esa competencia blanda en

estos dos meses? Criterio de Aceptación Final *

Por que la realización del trabajo me permitió adquirir conocimientos

indispensables sobre la gerencia de proyectos ya que la comprensión y correcta
aplicación de la guía ofrecida en cada una de estas áreas de conocimiento me
permitió realizar la planeación del proyecto en mención, teniendo en cuenta
aspectos fundamentales como la aprobación del acta de constitución del
mismo, identi cación de Stakeholders, de nición de alcance, tiempo, costo y
calidad de los entregables, identi cación de riesgos que amenazan o pueden ser
aprovechables durante la implementación, manejo del recurso humano y
adquisiciones requeridas, sumándole un completo plan de control y seguimiento
para obtener como resultado un proyecto realizable para cualquier organización.

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 Formularios

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