GUÍA No.

1 Análisis del problema ético en el ámbito organizacional

TRABAJO COLABORATIVO
Franklin Duban Reina Calcetero

INTEGRANTES

PROFESIÓN Inspector SST

ARISTÓTELES KANT
- Define la felicidad - La moral es un
como el fin de todas fundamento autónomo
las cosas - Lo único bueno es la
- La ética es de voluntad con lo que se
carácter practica no hacen las cosas
teórica - La buena voluntad es
- Somos hombres y seguida de la razón
tenemos la - Es irrelevante el fin
capacidad de pensar por el que se realiza la
- Las acciones son acción
basadas y analizadas - Actuar por interés no
con un fin nos hace moralmente
Presentación de las ideas
- La virtud son las buenos
principales por cada autor
(mínimo 6 proposiciones) aptitudes que - La moralidad del
conducen al ser hombre es la fuente de
supremo todas las normas
- Si los hábitos se morales
forman bien son - Su ética es para
virtudes de los ciudadanos que se
contrario son vicios sientan libres
- El ser humano no - Si no somos libres no
tiene que dejarse tenemos dignidad.
segar por sus deseos
- La virtud moral es el
sentir placer o dolor
haciendo las cosas.
 Una relación sentimental contraída por el jefe de la
Situación problemática organización, genero la separación del grupo de trabajo, ya
que la señorita empezó a involucrarse y tomar decisiones que
Aquí se presenta una no le correspondía, generando que en la empresa se perdiera
situación problemática la línea de mando y por lo tanto disgustos entre las partes
percibida desde el ámbito afectadas.
ético a nivel
organizacional- Todo esto género que el grupo entrara en una ruleta de
empresarial. chismes y se vieran involucradas y afectadas trabajadores
que no tenían nada que ver.
Se considera que este problema ético es pertinente para el
Pertinencia del problema estudio por todas lo que causas.
para su formación
profesional

Causas del problema

El suponer que podía ejercer dominio sobre instalaciones y

personal en la empresa de manera arbitraria.
Efectos o consecuencias del problema:

Separación del grupo, conflicto, chismes

Debilidades de la situación problemática:

Descripción (presentar las La falta de control por parte del encargado al dejar tomar
causas-efectos; decisiones que con el tiempo afectaría el grupo de trabajo.
debilidades, Oportunidades de la situación problemática:
oportunidades, amenazas
de la situación Es importante que identifiquen comportamientos de las
problemática sugerida) partes afectadas dentro de la empresa, donde estas
características se pueden medir y evaluar para implementar
estrategias de manera preventiva para que con educación la
persona tenga la oportunidad de fortalecer los valores y se
den así mismo, oportunidades de crecimiento personal
dentro de la compañía
Amenazas de la situación problemática:

La afectación laboral dentro de la compañía, se generan

despidos injustificados, creando inestabilidad laboral.