NOMBRE: COLÍN CHAVERO CRISTIAN

ID: 0230322

03 ∙ AGOSTO ∙ 2019

PROJECT CHARTER

Es un documento que oficializa el inicio de un proyecto, oficialmente se le conoce como director del
proyecto, define los principales objetivos y restricciones que este debe cumplir. Por tanto, es uno de los
documentos má s importantes en las etapas iniciales de un proyecto. Se hace a partir del plan de negocio o
motivo que justifica un proyecto; una vez que se ha hecho una primera estimació n de las principales
restricciones y objetivos que este va a tener, simplemente consiste en llenar los diferentes apartados que
componen la plantilla con la informació n correspondiente.

Debido a que este documento se crea antes del inicio oficial del proyecto y antes de que el director del
mismo haya sido nombrado, este documento debe ser creado por el sponsor (persona o una organizació n
que patrocina, apoya o financia una actividad o proyecto) o el comité de direcció n del proyecto. Aunque es
muy recomendable que el futuro director del proyecto participe activamente en su creació n.

CONCLUSIÓN:

Es un formato que simplifica / auxilia al inicio de cada proyecto, siempre teniendo en cuenta que deben de
participar las partes principales o miembros del mismo, donde desde un principio se tienen claros los
objetivos y restricciones del mismo. Es una plantilla de apoyo para poder realizar o visualizar el esquema
global o visió n del proyecto mismo.

BIBLIOGRAFÍA:

- Kumaraswamy, M. H. Mohan, Mahesh, G. M. Gangadhar, & Loganathan, S. L. Santhosh. (2017a, 26

abril). Developing a clients’ charter and construction project KPIs to direct and drive industry
improvements. Recuperado 2 agosto, 2019, de
https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/BEPAM-02-2017-0013/full/pdf?
title=developing-a-clients-charter-and-construction-project-kpis-to-direct-and-drive-industry-
improvements