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ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN: Unidad social
coordinada conscientemente,
compuesta por dos o mas
personas, que funcionan con
una base de relativa
continuidad, para lograr una
meta común.
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
Sociales y Comerciales
Transformación,
Comercialización y Servicio.
ORGANIZACIÓN - ADMINISTRACIÓN
Organizar
Integrar
Dirigir
Controlar
GERENCIA: Tarea asignada a un individuo
para lograr metas a través de los demás
Papeles Gerenciales:
Papeles Interpersonales.
Papeles de Información.
Papeles de decisión.
Habilidades Gerenciales:
Técnicas
Humanas
Conceptuales
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL C.O.
Campo de estudio que investiga el
impacto que los individuos,
grupos y la estructura tiene sobre
el comportamiento dentro de las
organizaciones, con el propósito
de aplicar tal conocimiento al
mejoramiento de la eficacia
dentro de la organización.
ELEMENTOS DE LA DEFINICIÓN
Campo de Estudio.
Individuos, Grupos y Estructura.
Aplicación para la Mejora de la
Organización.
Relación con el estudio de lo que la
gente hace dentro de la organización y
como su comportamiento afecta el
rendimiento de la misma.
C. ORGANIZACIONAL - EMPLEO
Sociología Antropología
Estudio del
Comportamiento
Organizacional
Psicología Ciencias
Social Políticas
Psicología INDIVIDUO
Sociología
GRUPO
Psicología
E.
Social C.
O.
Antropología
SISTEMA DE
Ciencias ORGANIZACION
Políticas
PSICOLOGIA: Ciencia que estudia, mide y
a veces cambia el comportamiento de los
individuos
Personalidad
Aprendizaje
Percepción.
Motivación.
Entrenamiento
Valores y Actitudes
Efectos del estrés
Selección de empleados y Diseño del
trabajo
SOCIOLOGIA: Estudio de las personas
y su relación con otros humanos.
Dinámica de Grupo
Equipo de trabajo
Comunicación
Poder
Conflicto
Comportamiento entre grupos
Cultura Organizacional
Teoría Organizacional
Cambio Organizacional
PSICOLOGIA SOCIAL: Área de ambas
ciencias que se enfoca en la influencia
de una persona sobre otras
Comportamiento ante el cambio
Actitud ante el cambio
Comunicación
Proceso de toma de decisiones de
grupo
Proceso de grupo
Poder y Liderazgo
ANTROPOLOGIA: Estudio de la
sociedades, para aprender acerca de
los seres humanos y sus actitudes.
Valores corporativos
Actitudes corporativas
Análisis transcultural.
Cultura Organizacional
Clima Organizacional
Ambiente de Organizacional
CIENCIA POLITICA: Estudio del
comportamiento de los individuos y grupos,
en un ambiente político.
Política
Poder
Conflicto
Política interorganizacional.
Liderazgo
Autoridad
VARIABLES DEPENDIENTES DEL C.O.
Productividad: Medición del
rendimiento que incluye la eficacia y la
eficiencia.
Ausentismo: Medida de la inasistencia
al trabajo
Rotación: Retiro permanente voluntario
e involuntario de los empleados de la
organización.
Satisfacción en el Trabajo: Medida de
la actitud general hacia el trabajo que
desempeñamos. Diferencia entre la
cantidad de recompensa recibida y la
que ellos creen que deberían recibir.
VARIABLES INDEPENDIENTES
Características Biográficas
Tipos e Identidad de habilidades
Características y Tipos de
Personalidad.
Estilos de Aprendizaje.
Percepción y Toma de Decisiones.
Valores, Actitudes y satisfacción en
el Trabajo
Motivación
FUNDAMENTOS DEL
COMPORTAMIENTO DE GRUPO
Proceso y Comportamiento de
Grupos
Equipos de Trabajo
Comunicación
Liderazgo
Poder y Política
Conflicto Y Negociación
Comportamiento entre Grupos
FUNDAMENTOS DEL
COMPORTAMIENTO EN EL SISTEMA
ORGANIZACIONAL
Bases de la Estructura
Organizacional
Diseño del Trabajo
Políticas y Practicas de Recursos
Humanos
Cultura Organizacional
Dinámica Organizacional
Cambio y Desarrollo Organizacional
CARACTERISTICAS
BIOGRAFICAS
Edad
Genero o sexo
Estado civil
Dependientes económicos
Antigüedad en el empleo
EDAD
EDAD O CICLO P A R S
GENERO P A R S
EDO. CIVIL P A R S
DEPENDIENTES P A R S
NIVEL DE ANT. P A R S
TIPOS DE HABILIDADES
INTELECTUALES: Aquellas
habilidades requeridas para realizar
actividades mentales.
4. Niveles de Insatisfacción: Se ha
identificado que existe una relación directa
entre la percepción que tenemos de poder
desarrollar un trabajo adecuadamente y la
satisfacción que esto nos genera. Motivación
por logro y resultados.
PERSONALIDAD
SUMA TOTAL DE LAS
CARACTERÍSTICAS Y DE LAS
FORMAS EN QUE LOS
INDIVIDUOS, REACCIONAN,
INTERACTÚAN, PERCIBEN,
JUZGAN, VALORAN Y VIVEN
Determinantes de la personalidad
MEZCLA DE ELEMENTOS
PERMANENTES QUE DETERMINAN
EL COMPORTAMIENTO DE UNA
PERSONA
Herencia.
Ambiente
Situación
Características de la Personalidad
Condicionamiento clásico
Estimulo Respuesta
Da como resultado la respuesta
física ligada a un estimulo externo.
Timbre asociado a una respuesta
Se usa en el adiestramiento de
trabajadores, medidas de seguridad
Condicionamiento Operante:
Refuerzo Positivo Incremento
Refuerzo Negativo Extinción
Premio que se otorga para repetir
comportamientos deseados
Castigo que se aplica para extinguir
conducta
Se usa en el moldeamiento de
Conducta del trabajador, repetir
conducta, terminar conducta .
Aprendizaje Social: Aprendizaje a
través de la observación y de la
experiencia directa
Estímulos múltiples y complejos
Proceso de atención.
Proceso de retención.
Proceso de reproducción motora.
Proceso de reforzamiento.
Requiere de la puesta en practica de
habilidades intelectuales y motoras
generadas por la imitación y motivación en
el individuo
Se usa en la capacitación de personal, la
reproducción de conductas
Aprendizaje Significativo: experiencia
de aprendizaje vivencial que es integrada
a nuestra vida
Proceso complejo que implica un juicio de
valor y un juicio de verdad para hacer
nuestro un conocimiento permanente
Atender
Entender
Juzgar
Valorar
Se usa en la formación integral del
personal, pretende lograr conocimientos,
habilidades y actitudes o valores para
decidir.
Aplicación En La Empresa:
Moldeamiento
Adiestramiento
Capacitación
Formación Integral
Disciplina
Moldeamiento:
Reforzar conductas positivas o deseadas y extinguir
conductas negativas. Por medio de programas
de reforzamiento, que puede ser:
1. Reforzamiento continuo
2. Reforzamiento intermitente
4. Razón fija
Adiestramiento
Hacer advertencia
Escuchar al empleado
Discusión interpersonal
Ser consistente