Una industria desea estructurar una línea de

ensamblaje para producir un determinado producto.

En la planta se trabaja un turno por día y la
producción requerida es de 30 unidades por turno.
Cada estacion requiere de un área de 16 m 2 (4 m x 4
m) y se dispone de un área de 120 m 2 (10 m de
frente x 12 m de fondo). Requiere realizar las
siguientes tareas:

Determinar el número estaciones, el tiempo muerto

y la eficiencia. Proponer una distribución, teniendo
en cuenta que el pasillo debe tener como mínimo 2
m de ancho.

Tarea Tiempo (min) Precedencia

A 10 ninguna
B 11 A 30 unidades 1
C 5 B turno 8
D 4 B
E 12 A
F 3 C, D
G 7 F tc 16 minutos
H 11 E unidad
I 3 G, H
66 k 4.125 5

tiempo muerto 14

eficiencia 82.50%
 ucturar una línea de tiempo de ciclo inversa velocidad de produccion
ir un determinado producto.
n turno por día y la
de 30 unidades por turno. C = 1
de un área de 16 m 2 (4 m x 4 V
ea de 120 m 2 (10 m de
Requiere realizar las

staciones, el tiempo muerto

una distribución, teniendo
debe tener como mínimo 2

turno 1 horas 0.0625 unidades

horas 60 minuto minuto

C
5
B F G
11 3 7
A D
10 4 I
3
E H
12 11
 Tiempo
Tarea Descripción Precedencia
(min)
A Montaje en línea 5 ---
B Preparación del mango 3.5 A, E
C Introducción del interruptor de electricidad en el mango 7 B
D Incorporación de goma espuma amortiguadora en el mango 7.5 B
E Incorporación de la base del motor 4.5 A
F Colocación del cable 5 A, E
G Atornillado de los accesorios precedentes en el mango 5 C, D
H Ensamblaje de una asa especial en el mango 3 G
I Rotulado de la marca en el mango 0.5 E, G
J Atornillado del asa en el mango 3 H, I
K Ensamblaje del motor en la base 2 F
L Extensión del cable del mango a la base del motor 10 K
M Ensamblaje del mango y la base del motor 4.2 J, L
N Desmontaje de la línea 5 M
65.2
La empresa Homelex se dedica al ensamblaje de secadoras de cabello. Las
operaciones y los tiempos de producción son los siguientes:
Los estudios de mercado justifican una producción de 30 secadores por jornada
diaria. La planta trabaja un turno de 7.5 horas efectivas. Se solicita:
Red de precedencias.
El tiempo de ciclo.
El número de puestos de trabajo.
La eficiencia de la línea.
Proponer una distribución de planta, teniendo un área de 270 m 2 (15 m de
frente x 18 m de fondo) y cada tarea requiere un área de 12 m 2 (4 m x 3 m).

E
4.5

A
5
TC 1 TURNO 7.5 HORAS 60 MIN
30 UND TURNO HORA

TC 15 MIN
UND
K 4.346667 5
TM 9.8
EF 86.93%
 K
2
F L
5 I 10
0.5
J M N
D 3 4.2 5
7.5 G H
5 3
B C
3.5 7
 15

18
Una empresa productora de alimentos de gran consumo quiere incluir en sus productos una nueva línea. El producto se
presenta en bolsas plásticas conteniendo cada una 200 gr netos de alimento. Las ventas estimadas por mes son de 28000
docenas de bolsas.
El proceso de fabricación es el siguiente:
La operación de cortado utilizará máquinas cortadoras, el freído se realiza en máquinas freidoras eléctricas, y el embolsado
llevará a cabo en un máquina de embolsado continuo.
La información para el proceso descrito es el siguiente:

Tiempo de Mermas
Máquina TC
operación (desperdicios)
Cortado 78 kg/hr 5% 0.0128 28000 DOC
Freído 11 kg/min 2% 0.0015 MES
Embolsado 20 bolsas/min 2% 0.0042

La fábrica trabaja 22 días al mes, en dos turnos por día de 7.5 horas efectivas cada
turno.
Por política de la empresa, el programa de mantenimiento preventivo se realiza
durante los días que no se labora.
Determinar:
El número de máquinas en cada operación para cumplir con la demanda.
La capacidad instalada y la capacidad utilizada.
El número de operarios.

11 KG 60 MIN 660 KG
MIN HORA HR

20 BOLSAS 60 MIN 0.2 KG 240

MIN HORA BOLSA
 a nueva línea. El producto se
timadas por mes son de 28000
883842.2587 839650.146

doras eléctricas, y el embolsado se

0.05 0.02

12 BOLSAS 0.2 KGS 12 MES

DOC BOLSA AÑO

806400 KGS Nro Máq.

AÑO Cortado =

15 HORAS 22 DIA 12 MES

DIA MES AÑO
Nro Máq.
3960 HORAS Freído =
AÑO

Nro Máq.
Embolsado=

KG
HR
822857.14286

KG
806400
AÑO

0.02

0.0128 Hr 883842.259 Kg
Kg Año = 2.86144217 3 95.38%
3960 Hr 1 %
Año

0.0015 Hr 839650.146 Kg
Kg Año = 0.32126192 1 32.13%
3960 Hr 1 %
Año

0.0042 Hr 822857.143 Kg
Kg Año = 0.86580087 1 86.58%
3960 Hr 1 %
Año
4.04850496 5 80.97%
Una empresa dedicada a la elaboración de calzado desea determinar los requerimientos de mano de obra para la operaci
De acuerdo con el estudio de tiempos se tienen los siguientes tiempos estándar por elemento que conforma la tarea:
Una empresa dedicada a la elaboración de calzado desea determinar los requerimientos de mano de obra para la operaci
De acuerdo con el estudio de tiempos se tienen los siguientes tiempos estándar por elemento que conforma la tarea:
 
La demanda que se debe cubrir es de 204 pares/día, trabajando en un turno de 8 horas por 5 días a la semana, consideran
de refrigerio.

Elemento T.S (min/docena)

Cortar a troquel cuero 30
Cortar a troquel forro 18.46
Control e inspección 16
e mano de obra para la operación de corte.
nto que conforma la tarea:
e mano de obra para la operación de corte.
nto que conforma la tarea:

r 5 días a la semana, considerando media hora

La empresa PABLITO se dedica a la fabricación de clavos. Produce 10 tamaños diferentes de clavos clasificados en
dos tipos: en el proceso del primer tipo (P1, P2, P3, P4 y P5) donde los rollos de alambrón de 10 kg cada uno
primero se lavan las impurezas, luego pasan por la máquina de trefiladora que al salir el alambrón lo corta en las
medidas requeridas para cada tipo de producto, en seguida van al área de golpeado donde primero se da forma a
la cabeza del clavo y luego pasan al área de tamboreado donde se pule la cabeza del clavo, regresando al área de
golpeado donde la máquina de perfiladora da forma a la punta; de ahí es pesado y embolsado. Los otros productos
del segundo tipo (P6, P7, P8, P9 y P10) siguen el mismo proceso con la diferencia de que requieren un segundo
trefilado antes de cortar y no requieren pasar por el proceso de tamboreado, luego son pesados y embolsados.
La planta trabaja 1 turno de 8 horas de lunes a sábado todo el año, los trabajadores tienen 45 minutos para tomar
su refrigerio.
Los requerimientos para producto son:

Determinar la cantidad de máquinas y operarios, teniendo en cuenta los procesos de lavado y pesado-embolsado
son manuales, y cada trabajador opera una máquina.
Determinar la capacidad instalada de la planta. Justifique.
 

Producción
Peso de Peso de
Producto semanal 52 Producto
bolsa (kg) bolsa (kg)
(bolsas)
P1 ### 160 P6 ###
P2 ### 400 P7 ###
P3 ### 200 P8 ###
P4 ### 120 P9 ###
P5 1.00 160 P10 1.00
0.65 semanal 600 0.58 0.65 semanal
anual 31200 anual

33850.8609 33850.8609185 33173.8437002

F1 LAVADO TREFILADO GOLPEADO
0.02 0.05

45595.0372 45595.0371556 44683.1364125

F2 LAVADO TREFILADO TREFILADO
0.02 0.02
es de clavos clasificados en Productos Requerimiento de
rón de 10 kg cada uno Mermas Capacidad
defectuosos mantenimiento
el alambrón lo corta en las
onde primero se da forma a Lavado ̶ ̶ 30 min/rollo -
lavo, regresando al área de
bolsado. Los otros productos 24 hr/año, cada
ue requieren un segundo Trefiladora 2% ̶ 30 kg/hr
vez de 1 hr
n pesados y embolsados.
enen 45 minutos para tomar 16 hr/año, cada
Golpeado ̶ 5% 40 kg/hr
vez de 1 hr
10 hr/año, cada
Perfilado 1% ̶ 25 kg/hr
vez de 1 hr
avado y pesado-embolsado 20 hr/año, cada
Tamboreado ̶ ̶ 25 kg/hr
vez de 1 hr
Pesado y
̶ ̶ 3 min/bolsa -
embolsado

30 min 1 rollo
rollo 10 kg

3 min bolsa

Producción semanal bolsa 0.65 kg

(bolsas)

240
230 7.25 hora 6 turno
320 turno semana
300
200
800 0.62
41600

31515.1515151515 31515.15152 31200

TAMBOREADO PERFILADO PESADO Y EMBOLSADO
0.01

43789.4736842105 41600
GOLPEADO PESADO Y BOLSA 41600
0.05
 TC EFIC

0.03
0.033 98.94%
Nro TREF.
0.025 99.29%
2262
0.040 99.56%

0.040 99.12%

0.0250
1 hora 0.05 hora
Nro GOLP.
60 min kg
2262
hora 0.076923 hora

60 min kg

52 semana 2262 hora

0.0400
año año Nro PERF.

2262

Y EMBOLSADO 31200
0.0400
Nro TAMBOR

2262

Nro oper. 0.0500

Lavado

2262
 2262

Nro Oper de 0.0000

pesado

1
Hr Kg
124129.03
Kg Año
= 1.84879014 2
Hr
98.94% %
Año

Hr Kg
76963.32
Kg Año
= 0.8566939 1
Hr
99.29% %
Año

Hr Kg
31515.15
Kg Año
= 0.55976005 2
Hr
99.56% %
Año

Hr Kg
31515.15
Kg Año
= 0.56224486 1
Hr
99.12% %
Año
3.82748896 6 63.79%

Hr Kg
79445.90
Kg Año
= 0.01756099
Hr
100.00 %
 100.00 %
Año

Hr Kg
0.00
Kg Año
= 0
Hr
1.00 %
Año
 Una planta pequeña de ensamble de herramientas
Actividad Tiempo (min) Precedencia departamento de Marketing ha determinado que l
A 0.20 --- política de la empresa, se otorgan 2 semanas de va
año, 40 horas a la semana. El departamento de ing
B 0.40 --- basados en trabajos anteriores similares, siendo es
C 0.70 A
D 0.10 A, B Presentar la Red de precedencias, y calcular el tiem
E 0.30 B
eficiencia de la planta, así como también las activid
¿Cuál(es) es(son) la(s) estación(es) más crítica(s)? C
F 0.10 C ¿Cuál es su recomendación? Sustente con nuevos c
G 0.32 C
H 0.60 C, D
I 0.28 F, G, H
J 0.38 E, H
K 0.50 I,J
3.88
 de ensamble de herramientas eléctricas tiene planes para producir un nuevo producto. El
arketing ha determinado que la demanda de este producto es de 120000 unidades al año. Por
sa, se otorgan 2 semanas de vacaciones generales al año, por lo que se trabaja 50 semanas por
mana. El departamento de ingeniería de procesos ha desarrollado los tiempos estándares
anteriores similares, siendo estos los siguientes:
precedencias, y calcular el tiempo de ciclo, el número de estaciones, el tiempo muerto y la
a, así como también las actividades por estación.
s) estación(es) más crítica(s)? Comente brevemente.
dación? Sustente con nuevos cálculos.