rovta a.0a #38 — le 1956 — p37 42
Colegio productivo y desarrollo
rural de la Amazonia
José Barletti Pascuale
Educador. Director del Instiuto de Investigaciones de fa Amazonia
Peruana.
Desde una preocupacién por el desarrollo
sostenible de la Amazonia José Barletti nos
invita a reflexionar sobre el rol y la finalidad
de los colegios secundarios en las zonas rurales
de esa region. Deben todos los centros
educativos rurales preparar para la produccién?
¢De qué manera puede y debe contribuir la
educacién secundaria al desarrollo de !a
economia y sociedad locales?
{Qué responsabilidades tienen los colegios
respecto al propésito de fomentar sistemas
productivos integrales en la selva?PROPUESTAS EDUCATIVAS
A. La practica pedagégica como punto
de partida de la reflexion
espués de participar en una investigacion so-
ID bre la realidad campesina, entre 1970 y 1972,
¥ luego de algunos afios de continuar pensan-
do en Ia educacién rural, tuve la oportunidad
de ser director del Colegio de Tamshiyacu durante seis
afios (entre 1975 y 1980), los dos ultimos muy acciden-
tados. En esos tiempos de Reforma Educativa se habia
eliminado el apelativo de agropecuario, tecnico o comer
cial que algunos centros educativos llevaban. El plantea
miento era que todos educaran para el trabajo. En el
nuestro tomamos esto muy en serio. Desde hacia mas de
tuna década se habia tenido una rica experiencia de Co-
legio Agropecuario en esa localidad, capital del distrito de
Femando Lores en la provincia de Maynas.
Qué logros tuvimos?
Han pasado casi vente anos y es tiempo de tratar de
ordenar mis reflexiones, las que quisiera compartir con
los colegas que hoy tienen a su cargo los colegios
agropecuarios de la Amazonia
Un primer problerna tiene que ver con le continuidad
de cada proyecto educative. Considero que cada centro
‘escolar debe ser un proyecto educative y coms tal debe
tener sus planes de largo y mediano plazo. Ellos constitu-
ven el norte para la formulacién de los planes operativos
anuales, En Tamshiyacu tuvimos implicitamente ese nor
te y estébamos convenicidos de que era necesario que lt
‘comunidad tuviera un rol protagdnico en la conduccién
del proyecta educativo. Por eso se impulsé la centraliza-
cién de las cinco asociaciones de padres de familia en
tuna sola elegida democraticamente, con la que, por ejem-
plo, hicimes una caminata de tres horas para ubicar los
terrenos para nuestros proyectos productives. Estabamos
avanzando en la formulacién del proyecto educativo, pero
a consecuencia de los despidos y traslados que siguieron
a la huelga de 1979, el equipo se desarticuld. Los docen-
tes que quedaron hicieron todo lo posible por continuar
con el proyecto, Algo semejante habla sucedido a co
mienzos de los anos 70 con la salida, tambien accidenta-
da, del director Wittembury En el pueblo se guardaba
grata memoria de las innovaciones llevadas a cabo bajo
su direccién, sobre todo en el campo de la produccién
agropecuaria. En ese caso tampoco hubo continuidad,
Esto plantea la necesidad de buscar mecanismos que
permitan garantizar la continuidad del proyecto edu-
cativo a pesar del cambio de las personas que estan a la
cabeza del mismo. Es posible que esta continuidad se hur
biera logrado en Tamshivacu si, un par de arios antes, hu-
biésemos conseguido que las asociaciones de padres de
38familia se {usionaran. De esta manera la comunidad orga-
nizada habria pedido tomar on sus manos el proyecto,
Lo que sucede es que un proyecto educative debe
pensarse en terminos de décadas y no de afios. Por eso
es un reto para los profesores que tienen en sus manos
disear y ejecutar el proyecto educative con su comuni-
dad. Se pedria pensar en tres tipos de acciones:
L.Contribuir a la organizacién de Ja comunidad para que
tome el proyecto en sus manos. Hay que unir escuela
y pueblo.
2.Poner por escrito el proyecto educative con su diag-
nostico y sus planes de largo y mediano plazo. los
mismos que tenclran que estarse reajustando afio a afio.
Para eso esti el mes de marzo.
3.Conformar un equipe verdaderamente integrado que
interalice el proyecto para que éste no esté solamente
en la mente del director o de dos o tres de los dacon-
tes. De esta manera los movimientos de personal no
alteraran la marcha del proyecto,
La bondad de una propuesta educative tiene que
expresarse en algin tipo de logros. Me parece que en
Tamshivacu los hubo en el plano académico, Las modi-
ficaciones introducidas en los contenidos curriculares y en
Ja forma de trabajarlos con los alumnos permitieron que
se avarizara en la adquisicion de habitos de estudio y de
‘nguictud cientifica, Durante un tiempo se lleqé a eliminar
las clases y a practicar el autoestudio en grupos con el
asesoramiento del profesor, quien se dedicaba a respon-
der preguntas, Era el salto de pasar de la “pedagogia de
la respucstar a la «pedagogia de la preguntar, Este carn
bio no se hubiera podido realizar si no hubiéramos con-
tado con una buena bibliotece conseguida can el dinero
procedente de nuestros trabajos productivos
Varios exalumnos entraron posteriormente a la unt
versidad y han culmminado la carrera en muy buenas core
diciones Algunos de ellos, desde un inicio, igaron el tra-
bajo académico universitario con la investigacion cientii-
ca, Hoy. ya profesionales, estan trabajando en ese mis-
mo campo. Una exalurina hizo sin mayores dificltades
la catvera de economia on ta Universidad Catélica y sucle
comentar que fue desde Tamshiyacu hasta Lica sin har
ber pasado por Iquitos. Hoy destaca en su profesion.
La edueacién en valores ocupaba el primer ugar en
€l proyecto y es quizés por eso que en la mayoria de
exalumnos se asocia la calidad humana con la prepara
ion academica
Sin embargo, estes logros en el plana de la forma:
clon de los jSvenes se contraponen a la ne contribucién
Ge la accion educativa al progreso del pueblo, ya que. en.
la préctica, casi todos los que terminaron y tertiinan se-
ccurdaria se van de Tamshiacu. Un adolescente con quinto
ce media no tiene nada que hacer en su pueblo, Recuer-
do el discurso de despedida a los alunos de quinto ano
pronunciade por Gilberto Fernandez en representacion
e los alumnos de cuarto. Termind diciendoles: «Espero
no ver a ninguno de ustedes el aio entrante en
Tamshivacus. Salir era, obwiamente, signo de voluntad de
progreso. Quedarse era negligencia,
Esto no sucede solamente en este pueblo. Es caracte-
ristica comin a todos los lugares donde, desde hace arhos,
existe colegio secundario, sea éste agropecuario o comin,
Alila piramide de edades se distorsiona. El grupo entre 20
¥ 30 0 35 arios, segin Is antigiiedad del colegio, se ve re-
ducido. Ya no estan en su pucblo. Se han ido. Se trata de
la gente en edad de producir y de los mejor preparados
Son gente que se perdié para su pueblo, aunque conser-
ven el carino per su patria chica. Un exahimno me decia
hace poco que cuando va a Tamshiyacu se siente mal por
que no enciientra a la gente de su generacion, Précticamen.
te es un desconocido en su pueblo,
Una pista de salida a este problemas partié de lograr
que la Escuela Superior de Educacion Profesional (ESEP)
Ge Iquitos pusiera una filial en el Area de Agropecuaria
Los adolescentes estudiaban hasta tercer ano y luego
pasaban ala ESEP, donde se preparaban para la produc-
cién durante tres anos. Salieron dos promociones hasta
que en 1980 el gobiemno de Belaunde suprimid estos
centros de estudios, Nuestra idea era que el earesado
culminara su formacién teniendo en la mano la documen-
tacién de su proyecto productive para poder encontrarle
financiamiento. Asi formerian empresas rurales que se
dedicarian a aquello que hoy se lama agrofotesteria 0
sistemas integrales de produccién. Hasta ahora no sc ha
analizado el gran retroceso que stanificé para la educa-
ci6n peruana haber eliminado las ESEP.
Llegados a este punto de la reflexion eabe preguntar-
nos por qué el colegio secundario rural no es un factor de
progreso del pusbla en que se encuentra. Se han venido
dando respuestas faciles al problema y se echa la culpa @
los docentes, al curriculo. a los métodos de aprencizaie
2 la prodominancia de! trabajo intelectual o a la falta de
ligazin entre trabajo intelectual y trabajo produectivo, Con
relacién a esto ultimo no creo que poxlamos autocriticar-
nos. Nosotros no sélo teniamos dos horas dedicadas a lo
que se llamaba y se llama formacién laboral, Toda una
jornada era destinada a este fin. Un cia a la semana cada
seccion iba al campo para atender los proyectos produc-
tivos, ganado vacuno, patos. piscigrania, hortalizas y fr
tales, entre los que recuerdo. La produccién era nuestro
stieno y nuestra preocupacion central, En mi caso, era
luna propuesta acariciada desde que comencé a investiger
39PROPUESTAS EDUCATIVAS
la problematica de nuestros pueblos amazonicos, cuando
asociaba esta posibilidad con la experiencia que me habia
tocado vivir desde nifio en la Escuela Primaria Pre-voca-
ional 450 en la que mi padre fue director por mas de
treinta afios, la cual tenia granja, huerto, industria de
‘qusanos de seda, talleres de carpinteria, mecanica, ceré-
mica y dibujo. Todo esto era llevado muy en serio y con
tun equipo de profesores especializados en sus ramos a
nivel de educacién superior. Recuerdo que en vacaciones
‘me tocaba atender a los gusanos de seda entregandoles
las hojas de los arboles de morera para su comida, ya que
no habia alumnos que hicieran esta tarea, Esa escuela
tenia una buena biblioteca y hasta taller de impresiones
en el que se editaba la revista Esfuerzo.
En Tamshivacu era posible mucho mas que eso. Hubo
‘emperio y entusiasmo por parte de los todos los que trax
bajabamos en este proyecto educative. El trabajo produc-
tivo continué después que nos
vimos obligados a dejar el pro-
yectoy me comsta que hoy hay
preocupacién y carifio por la
produccién, Incluso hace unos
aos se cont6 con un importan-
te financiamiento para este fin.
Ello permitié que se incremen-
tara la plana de trabajadores que
estaban a cargo de los proyec-
tos proxluctives. Lo mismo suce=
di en otros agropecuarios y ya
se tuvo la experiencia de hacer
de «EI Milagro» una especie de
centro piloto, Por eso es impor-
tante que nos preguntemos por
los resultados: ;Se quedan los
egresados en el pueblo?