A partir de leído en la lección 6, responde las siguientes preguntas:

1. ¿Qué es el liderazgo? ¿Cuáles son los tipos de liderazgo?

Es el conjunto de habilidades que tiene un individuo para influir en los demás para el logro de metas
y objetivos.

Tipos de liderazgo

Autocrático: solo las toma las decisiones.

Administrativo: Esta preocupado por el funcionamiento de la organización.

Democrático: con frecuencia consulta para la toma de decisiones.

Colaborador: Intenta involucrar a todos los miembros de la organización y las decisiones

generalmente las toma en debate.

2. ¿Qué tipo de liderazgo se ejerce en su empresa? En base a su respuesta, qué tipo de liderazgo es
el que se debe ejercer en su empresa. Defina las características.

En la empresa que laboro se ejerce el liderazgo autocratico, donde las decisiones se toman por una
persona y los demás solo tienen que acatar y todo se basa en sanciones.

Se debe ejerce el liderazgo Colaborador por que involucra a todos los miembros de la organización,
se puede iniciar un debate identificar los problemas que pueden abordarse y realizar un seguimiento
de la organización en conjunto. El líder colaborador intenta fomentar la confianza y el trabajo en
equipo.

En el área de mantenimiento es importante tomar decisiones en conjunto y fomentar el trabajo en

equipo también esto ayuda a tomar la mejor decisión y mantener motivado al equipo.

3. ¿Qué importancia tiene la motivación de los trabajadores para la empresa?

Es muy importante porque está directamente relacionado con la capacidad de colaboración que
tienen los miembros del equipo y también esto afecta directamente a la productividad y creatividad,
mientras un equipo este motivado se conseguir los logros trazados de forma más eficiente y eficaz.

4. ¿Cómo afecta en el clima laboral de la misma? Identifique un ejemplo de motivación dentro de su

empresa.

El clima laboral en mi empresa se basa en obedecer fielmente las indicaciones que te dan sin tener
lugar un intento de mejorar los procesos o labores, no hay reconocimiento solo sanciones.

Pero desde el cambio de gerencia se empezó a cambiar el clima laboral se empezó a premiar las
mejoras y logros de los equipos.

Un equipo resolvió una falla de un equipo que tenía más de 2 años y fueron felicitados públicamente
y elegidos como trabajadores del mes