DINÁMICA GRUPAL

"EL HECHO DE SER LÍDER IMPLICA EL AYUDAR A OTRAS PERSONAS A

ENCONTRAR EL PROPIO NORTE DE SUS VIDAS Y A RECORRER EL
CAMINO PARA CONSEGUIRLO. EL LIDERAZGO NO TIENE NADA QUE VER
CON CONDUCIR CIEGAMENTE A LAS PERSONAS EN FUNCIÓN DE LA
VISIÓN DEL LÍDER SINO EN DES-CUBRIR LA VISIÓN DENTRO DE CADA
PERSONA Y EN AYUDARLES A RECORRER EL CAMINO QUE LLEVA A
ELLA."

PARA PODER HACER REFERENCIA AL TEMA DE DINÁMICA GRUPAL, ES IM

PORTRANTE CONSIDERAR QUE LA DINAMICA DE GRUPO ES UNA
DISCIPLINA QUE ESTUDIA LAS FUERZAS QUE AFECTAN LA CONDUCTA DE
LOS GRUPOS, COMENZANDO POR ANALIZAR LA SITUACIÓN GRUPAL
COMO UN TODO CON FORMA PROPIA.A PARTIR DEL CONOCIMIENTO Y
COMPRENSIÓN DE ESE TODO Y DE SU ESTRUCTURA, LO QUE FACILITA A
SU VEZ EL CONOCIMIENTO Y LA COMPRENSIÓN DE CADA UNO DE LOS
ASPECTOS PARTICULARES DE LA VIDA DE UN GRUPO Y DE SUS
COMPONENTES.

ALGUNAS CARACTERÍSTICAS REFIEREN QUE TODO GRUPO; ES UNA

ASOCIACIÓN DE DOS O MÁS PERSONAS IDENTIFICABLES POR NOMBRE O
TIPO. EN DONDE LOS MIEMBROS QUE SE CONSIDERAN COMO GRUPO,
TIENEN UNA "PERCEPCIÓN COLECTIVA DE UNIDAD", UNA IDENTIFICACIÓN
CONSCIENTE DE UNOS CON OTROS, EXISTE UN SENTIDO DE
PROPÓSITOS COMPARTIDOS, CON UN MISMO OBJETIVO, INTERÉS O
IDEAL LO QUE FAVORECE UN SENTIDO DE DEPENDENCIA RECÍPROCA EN
LA SATISFACCIÓN DE NECESIDADES. EN LA CUAL LOS MIEMBROS
NECESITAN AYUDARSE MUTUAMENTE PARA LOGRAR LOS PROPÓSITOS
PARA CUYO CUMPLIMIENTO SE REUNIERON EN GRUPO, TENIENDO COMO
HERRAMIENTA FUNAMENTAL LA COMUNICION DE UNOS CON OTROS.

NO OBSTANTE, ES IMPORTANTE MENCIONAR QUE EXISTEN DIVERSOS

TIPOS DE GRUPOS Y QUE SU ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA VARIAN
CONFORME A LOS IDEALES QUE SE PERSIGAN EN CADA UNO DE ELLOS;
ALGUNOS SOCIÓLOGOS IDENTIFICAN TRES TIPOS DE GRUPOS:

 EL PRIMERO.- ES CUALQUIER GRUPO FÍSICO DE PERSONAS

(CONGLOMERADO O COLECTIVIDAD)

 EL SEGUNDO.- ES UN GRUPO DE PERSONAS QUE COMPARTEN

ALGUNAS CARACTERÍSTICAS COMUNES (UNA CATEGORÍA.)
  EL TERCERO.- ES UN NUMERO DE PERSONAS QUE COMPARTEN
ALGÚN PATRÓN ORGANIZADO DE INFLUENCIA.(LOS MIEMBROS DEL
CORO DE UNA IGLESIA)

SIN EMBARCO, CABE DESTACAR QUE TODOS LOS GRUPOS ENFRENTAN

PROBLEMAS TALES COMO QUE:

- EL GRUPO DEBE ADAPTARSE A FACTORES EXTERNOS QUE PUEDEN

PERJUDICAR SU FUNCIONAMIENTO.

- DEBE MANTENER UN CONTROL INSTRUMENTAL SOBRE FACTORES QUE

IMPIDEN EN LA OBTENCIÓN DE SUS METAS.

- REALIZAR UN MANEJO ADECUADO DE LOS SENTIMIENTOS DE SUS

MIEMBROS.

- CONTROL DE LA INTEGRACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO.

SEGÚN SU ESTRUCTURA LOS GRUPOS ADOPTAN LAS SIGUIENTES

CARACTERISTICAS:

ESTRUCTURA FORMAL.- ESTA REPRESENTADA POR LAS REGLAS,

REGULACIONES Y COMBINACIONES RECONOCIDAS QUE DETERMINAN
LOS ROLES DE SUS MIEMBROS.

 EN LA ESTRUCTURA FORMAL SE SUELE ENCONTRAR DOCUMENTOS

TALES COMO REGLAMENTOS, CONSTITUCIONES, ESTATUTOS Y
ORGANIGRAMAS QUE DESCRIBEN SU FUNCIONALIDAD.

 CARACTERÍSTICAS ASOCIADAS CON LAS ORGANIZACIONES

FORMALMENTE ESTABLECIDOS.

  PATRONES DE COMUNICACIÓN ESTABLECIDOS

  APLICACIÓN FORMAL DE DISCIPLINA

  ASIGNACIÓN DE TAREAS Y RESPONSABILIDADES

  LÍNEAS DE AUTORIDAD RECONOCIDA

  APLICACIÓN DE SANCIONES PARA CASTIGAR O PREMIAR.

ESTRUCTURA INFORMAL.- ES LA QUE PRESENTA FLEXIBILIDAD PARA

ADAPTARSE A LAS CONDICIONES CAMBIANTES, SIN EMBARGO A MEDIDA
QUE LOS MIEMBROS DE LAS ORGANIZACIÓN SE CONOCEN UNOS A
OTROS DESARROLLAN RELACIONES PERSONALES, EN UNA ESTRUCTURA
INFORMAL ESTOS NO ESPERAN QUE LES DIGAN QUE HACER.

OTRO ASPECTO IMPORTANTE PARA EL FUNCIONAMIENTO DE TODO

GRUPO ES EL LIDERAZGO YA QUE A TRAVES DE EL SE PUEDE JUZGAR Y
EVALUAR TOMANDO EN CUENTA COMO PUNTO DE REFERENCIA UNO
DETERMINADO POR EL LÍDER DE GRUPO QUIEN TIENE QUE TENER LAS
CONDICIONES NECESARIAS PARA PODER INFLUIR Y DIRIGIR EL
COMPORTAMIENTO DE LOS DEMÁS. PODEMOS IDENTIFICAR DOS TIPOS
DE LIDERAZGO: EL LIDERAZGO INSTRUMENTAL.- ES AQUEL QUE
ORGANIZA Y DIRIGE EL GRUPO TENIENDO EN CUENTA SUS METAS Y
OBJETIVOS, ADEMÁS SE RESPONSABILIZA DE UTILIZAR LOS MEDIOS PARA
LOGRAR SUS FINES Y EL LIDERAZGO EXPRESIVO.- QUE ES AQUEL QUE
CREA SENTIMIENTOS DE VOLUNTAD Y ARMONÍA ENTRE SUS MIEMBROS,
PARA MANTENER UN BUEN NIVEL DE CONVIVENCIA.

ESTE TEMA HA SIDO ESTUDIADO PRINCIPALMENTE POR LOS

SOCIÓLOGOS , QUIENES HAN ENCONTRADO TAMBIÉN TRES ESTILOS
DIFERENTES DE LIDERAZGO. EL DE EL LÍDER AUTORITARIO: AQUEL QUE
TOMA TODAS LAS DECISIONES Y SIMPLEMENTE ORDENA QUE LOS DEMÁS
LO CUMPLAN, EL DEL LÍDER DEMOCRÁTICO, QUE TOMA EN CUENTA EL
CRITERIO DE SUS MIEMBROS PARA TOMAR DECISIONES Y PONERLAS EN
PRACTICA Y EL LAISSEZ - FAIRE.- AQUEL LÍDER QUE NO PRESENTA
NINGÚN TIPO DE INTERÉS EN EL RUMBO DEL GRUPO PUES NO ES SU
PRIORIDAD.

POR TANTO, HABLAR DE GRUPO EN LA FAMILIA, EN LA ESCUELA O EN EL

TRABAJO, EN DEFINITIVA ES UN TEMA MUY COMPLEJO, YA QUE DEPENDE
DESDE EL PUNTO DE VISTA QUE SE ANALICE, PERO ES IMPORTANTE
DESTACA QUE EN TODA AGRUPACION EXISTEN REGLAS QUE SE DEBEN
CUMPLIR PARA QUE EXISTA UNH BUEN FUNCIONAMIENTO Y QUE EL
LIDERAZGO DETERMINA TAMNBIEN LOS RESULTADOS QUE SE ESPERAN.