GUÍA DE PRÁCTICA

CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
No. DE PRÁCTICA

DATOS INFORMATIVOS

NOMBRE DEL DOCENTE

Psc. Raquel Parra

TIEMPO ESTIMADO
5 horas
RECOMENDACIONES

Revise y estudie todos los recursos propuestos en el aula virtual

DATOS DE LA PRÁCTICA

Tema: Interacción entre personas y la organización

Objetivo general: Evidenciar el manejo teórico práctico de la unidad por parte del estudiante

Objetivos específicos:
Identificar el manejo de los conceptos análisis y descripción de cargos trabajados durante esta unidad
Mostrar el manejo práctico del análisis y descripción de cargos

RESPONDE A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

1. Defina:

a. Cargo.
Dentro de una estructura organizacional un cargo se refiere a una función determinada que
comprende un conjunto de actividades y esta a su vez un conjunto de tareas, que debe
desempeñar una persona (empleado o trabajador)
b. Diseño de cargos.
El diseño de cargos es la manera como los administradores proyectan los cargos individuales y los
combinan en unidades, departamentos y organizaciones.
c. Descripción de cargos.
Establecer las diferencias de un puesto a otro mediante el detalle de su función a través de la
descripción de sus actividades, tareas y periodicidad, el planteamiento del objetivo del puesto, y
delimitación de los deberes y responsabilidades del cargo.
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d. Análisis de cargos.
Análisis de los requerimientos extrínsecos, es decir, los requisitos que el puesto exige a su
ocupante.
a. Requisitos Intelectuales:
Instrucción necesaria (formal y no formal).
Experiencia.
Iniciativa.
Aptitudes.
b. Requisitos Físicos:
Esfuerzo físico.
Concentración visual o intelectual.
Destrezas habilidades.
Constitución física.
c. Responsabilidades:
Supervisión de personas.
Materiales, equipos, herramientas.
Dinero, títulos o documentos.
d. Condiciones de Trabajo:
Ambiente de trabajo.
Riesgos propios del trabajo

2. Realice un ideograma en base a los modelos de diseño de cargos.

Mediante métodos científicos, proyectarse cargos y entrenar a

CLASICO las personas.
Cuanto más simples y repetitivas fueran las labores, mayor sería
la eficiencia del trabajador.

Tiende a centrarse más en el contexto del cargo y en las

MODELOS DE RELACIONES condiciones en que se desempeña.
DISEÑOS DE CARGO HUMANAS Permite una mayor interacción entre las personas y sus
superiores.

El administrador debe alcanzar altos niveles de desempeño.

RECURSOS Aplicación de la capacidad creativa y de autodirección y
HUMANOS autocontrol de los empleados

3. Tome un modelo de diseño de cargos y explique a que se refiere y cómo aplicarlo.

Modelo de Recursos Humanos. Encargados en establecer el liderazgo, motivación desarrollo y
desempeño y demás asuntos relacionados con las personas que están bajo su cargo. Para alcanzar el
objetivo planteado.
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4. Realice un cuadro sinóptico en base a los métodos de descripción y análisis de cargos.

Recolecta datos mediante la observación

Ventajas
Cargos simples y repetitivos
Observación Directa
Recolecta datos mediante la observación
Desventajas Cargos simples y repetitivos

Visión amplia
Método económico
Ventajas Analiza cargos de alto nivel
Cuestionario
No recomendable cargos de bajo nivel
METODOS DE DESCRIPCION Desventajas
Planea y elabora con cuidado
Y ANALISIS DE CARGOS Superficial o distorsionado

Ventajas Posibilidad de dialogo

Mejor calidad mayor rendimiento
Entrevista Directa
Falta de comprensión
Desventajas
Confusión entre opiniones y hechos

Combinaciones eclécticas
Métodos Mixtos de dos o más métodos de
análisis

CASO PRÁCTICO.

Primera parte:
A continuación, debes retomar a tu empresa, ya creada. Para ello debes colocar los siguientes datos:

Nombre de la empresa: EL CALLEJON FAST FOOD

Ubicación: Av. Manabí y Richard Burgos
Misión: Ofrecer a nuestros clientes calidad y variedad en los productos que preparamos,
con la idea de satisfacer las necesidades de cada paladar que sean exequibles a
todo bolsillo.
Visión: Consolidarnos como la mejor empresa a nivel de la Amazonía, en cuanto a
preparación de comida rápida, con el nuevo concepto de fast food con la mejor
tecnología para ofrecer un servicio de primera.
Organigrama de la empresa:
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Gerente Meseros
Cocinero
Propietario

N. de trabajadores: 4 (1 gerente propietario, 1 cocinero y 2 meseros)

Segunda parte:

Identifica el modelo de diseño de cargo ha utilizar en tu empresa

- Modelo de recursos humanos: (complejo). El administrador debe alcanzar altos niveles de desempeño
mediante la aplicación de la capacidad creativa y de autodirección y autocontrol de los empleados de su
departamento. Este modelo presupone que los empleados logran su satisfacción al ejercer la capacidad
de autodirección y de autocontrol, en cuanto a los objetivos planeados conjuntamente entre el superior y
el trabajador.

Genera la herramienta para análisis de cargo para un "asistente contable"

OBJETO DEL CARGO: Realizar actividades administrativas de archivo, control y elaboración de
correspondencia, digitar y registrar las transacciones contables de las operaciones de la compañía y
verificar su adecuada contabilización, elaborar nómina y liquidación de seguridad social.
FUNCIÓNES ESPECÍFICAS
 Atender de manera ágil, amable y eficaz las llamadas telefónicas del conmutador.
 Recibir la correspondencia, radicarla y entregarla, tanto interna como externa
 Atender todas aquellas personas que necesiten información.
 Mantener actualizados los documentos legales de la compañía y entregar al personal que lo requiera
 Elaborar la nomina y liquidación de seguridad social.
 Revisión de la contabilización de los documentos
 Clasificar adecuadamente de acuerdo a los centros de costos existentes los documentos contables
 Participar en la identificación de los riesgos de su área de trabajo y en la generación de acciones de
mejora para su prevención
 Administrar la papelería y elementos de uso de la compañía llevando registros en las planillas indicadas.
 Colaboración continua en otras labores asignadas por su jefe inmediato. EDUCACION: Estudiante de
nivel técnico, tecnológico o en formación profesional de primeros semestres, certificados en el área de
Contaduría Pública.
FORMACION:
 Manejo de los programas de Office (Word, Excel)
 Conocimientos actualizados contabilidad y tributaria
 Manejo de herramientas de oficina
 Conocimiento como mínimo de un programa contable
Conocimiento de los procedimientos del sistema de gestión integrado relacionados en la caracterización
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del proceso al cual pertenece

HABILIDAD
 Competencias comunicacionales, interpersonales intrapersonales y de gestión.
 Trabajo en equipo
 Iniciativa, creatividad, prudencia y proactividad.
 Orientación al servicio