TP Estilos de liderazgo

OBJETIVO de éste trabajo práctico:

 Conocer y analizar contextual y críticamente los diferentes tipos de

liderazgo.

Responda las siguientes consignas:

Investigue sobre diferentes clasificaciones de estilo o tipos de liderazgo y:

1- Elija una clasificación de liderazgo

a. Los tres estilos de liderazgo de Kurt Lewin

1. Autoritario

Los entornos de trabajo autoritarios se caracterizan por el hecho de que el líder

monopoliza la toma de decisiones. Es esta persona quien determina los roles de

los subordinados, las técnicas y métodos que deben seguir para completar sus

tareas y las condiciones en que se desarrolla el trabajo. Se trata de un estilo de

liderazgo muy extendido en la mayor parte de organizaciones.

2. Democrático

Los líderes que siguen este patrón no toman las decisiones solos, sino que estas

surgen como resultado de un proceso de debate colectivo; en éste el líder actúa

en un rol de experto que aconseja a los subordinados, y por supuesto puede

intervenir en la decisión final si es necesario.

3. Laissez-faire

El concepto francés “laissez-faire” se podría traducir aproximadamente como

“dejar hacer”, “no intervencionismo” o “liberalismo”, siguiendo la terminología

político-económica utilizada por Lewin. Los líderes de este tipo dejan que los
subordinados tomen sus propias decisiones, aunque no necesariamente se

responsabilizan de los resultados de estas.

1- Especifique el autor o investigador que creó dicha clasificación. Kurt

Lewin

2- Realice una ficha técnica de la fuente en donde encontró dicha

información: tipo de fuente (web, revista, libro, artículo, link, etc), autor, título, año,

editorial, pág.

a. Ficha técnica: https://psicologiaymente.com/organizaciones/estilos-

liderazgo-lewin, autor:Alex Figueroba, Titulo: Los 3 estilos de liderazgo de Kurt

Lewin, año 2020

Además:

a. Elija por lo menos dos de los estilos de liderazgo (uno de Goleman y

otro de Harf como mínimo) expuestos por los autores leídos.

Goleman: El Coach o capacitador: es el que ejerce un liderazgo centrado en la

transparencia y el trabajo conjunto, el que es capaz de hacer concientes las

debilidades y fortalezas del equipo de trabajo que lidera, además de buscar la

mejora continua.

Harf: líder carismático: Es una figura de autoridad y ejerce la misma a traves de

su relevancia sobre las personas que trabajan , puede ser por capacitación o por

personalidad, es imprescindible y maneja todos las situaciones.

 a. Defínalos brevemente.

b. Reconozca en Ud o en algún personaje conocido alguno de los estilos

de liderazgo referidos en el ítem a.

En mi trayectoria como docente y estando en algunos cargos de conducción he

ejercido diferentes tipos de liderazgo, algunos de capacitación, desarrollando diná

micas grupales . Otras también he tenido que llevar adelante situaciones donde

fue necesario ejercer la autoridad, sobre todo en situaciones con menores que

implicaban responsabilidad civil.

a. Realice una o dos citas textuales que hagan referencia a clasificación de

liderazgo que seleccionó en el ítem a.

Liderazgo capacitador: El coach contribuye a que las personas identifiquen sus

fortalezas y debilidades peculiares y las integren en sus aspiraciones personales

y profesionales.

Liderazgo autoritario: Ejerce la coordinación, asume el manejo de los intentos y/

o resistencias al cambio, y la responsabilidad en la implementación de las

acciones.

a. Explíquelas brevemente con sus propias palabras (entre 5 y 10

renglones).

El liderazgo capacitador o coach es un tipo de dirección que permite motivar y

hacer reflexionar al equipo de trabajo acerca de sus posibilidades reales en

relación a su práctica profesional y a la búsqueda de los objetivos comunes.

El líder autoritario no solo baja las ordenes sino que se hace cargo totalmente de

las acciones a realizar para llegar a determinados objetivos, estos no se consultan

ni se consensuan, solo se imprime la orden a fin de obtener el resultado, de la

misma manera no se realiza consultas sobre alguna mejora o divergencia

personal.

a. Relaciónelas (las citas textuales del ítem d.) con alguna situación

institucional (de la UdE o de la institución en donde Ud. trabaja).

Institucionalmente la UDE tiene varias facultades y departamentos que

contribuyen a la organización del año académico, de la misma manera y dadas

las situaciones que se originaron por la pandemia, se debió ejercer una suerte de

rol de coach por parte de las autoridades y personal a cargo de los medios informá

ticos a fin de gestionar las carreras correspondientes .

También , seguramente la rectoría de la institución debió hacerse cargo institucion

almente de las decisiones operativas en cuanto a el comienzo de la actividad acad

émica .