REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA

EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MARACAY

AUTOR:
González María F
DOCENTE DE LA
27.687.347.
ASIGNATURA:
ING. José Barrios
El estudio de movimientos es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos
que efectúa el cuerpo humano para realizar una tarea. Por medio de este estudio el
trabajo se lleva a cabo con mayor productividad y facilidad.
En cierta manera va ligado al estudio de tiempos, técnica que establece un
estándar de tiempo permisible para la ejecución de la actividad
 El estudio de movimientos comprende dos métodos con extensas aplicaciones industriales:

Estudio visual de los movimientos Estudio de Micromovimientos

El estudio de micromovimientos
tiene como objetivo dividir la
Este tipo de estudio comprende actividad humana en movimientos o
la observación cuidadosa de la grupos de movimientos llamados
operación y la elaboración de un therbligs.
diagrama de proceso del
operario con análisis del Debido a su mayor costo, el método
diagrama considerando las leyes de micromovimientos resulta
de la economía de movimientos generalmente práctico solo en el
caso de trabajos de mucha
actividad, cuya duración y
repetición son grandes.
 Movimientos Fundamentales
Dos esposos, los esposos Gilbreth, basados en los estudios de
Taylor, ampliaran la investigación y desarrollaran el estudio de
movimientos, dividiendo el trabajo en 17 movimientos fundamentales
llamados Therbligs (su apellido al revés).
 Mentales: Buscar,
Los therbligs de la segunda categoría no hacen avanzar el
Inspeccionar, Planear,
trabajo y deben ser eliminados aplicando los principios del
Seleccionar
análisis de la operación y del estudio de movimientos. Una
clasificación adicional divide a los elementos de trabajo en
físicos, semimentales o mentales, objetivos y de retraso.
Idealmente, un centro de trabajo debe contener sólo therbligs
físicos y objetivos.

Retardos: Retraso
evitable, retraso
inevitable, descansar y
sostener
Naturaleza física:
alcanzar, mover, soltar,
precolocar en posición
Naturaleza Objetiva:
Ensamblar, desensamblar
y usar
 Principios de economía de movimientos

Estas son leyes básicas que permiten identificar ineficiencias en los

movimientos elementales. Se dividen en tres áreas:

➢ Aplicación y uso del cuerpo humano

➢ Arreglo del área de trabajo

➢ Diseño de herramientas y equipo

Aplicación y uso del cuerpo humano

• Ambas manos deben comenzar y terminar simultáneamente los elementos

• Siempre que sea posible deben aprovecharse el impulso o ímpetu físico como
ayuda al trabajador

• Debe procurarse que todo trabajo que pueda hacerse con los pies se ejecute al
mismo tiempo que el efectuado con las manos

• Los dedos cordial y pulgar son los más fuertes para el trabajo

• Los pies no pueden accionar pedales eficientemente cuando el operario está de

pie.

• Los movimientos de torsión deben realizarse con los codos flexionados

Disposición y condiciones en el sitio de
trabajo

• Deben destinarse sitios fijos para toda la herramienta y todo el material

• Hay que utilizar depósitos con alimentación por gravedad y entrega por caída

• Todos los materiales y las herramientas deben ubicarse dentro del perímetro
normal de trabajo

• Conviene proporcionar un asiento cómodo al operario

• Se debe contar con el alumbrado, la ventilación y la temperatura adecuados

• Un buen ritmo es esencial para llevar a cabo suave y automáticamente una

operación
Diseño del equipo y las herramientas

• Deben efectuarse, siempre que sea posible, operaciones múltiples con las
herramientas combinando dos o más de ellas en una sola

• • Todas las palancas, manijas, volantes y otros elementos de control deben estar
fácilmente accesibles al operario y deben diseñarse de manera que proporcionen la
ventaja mecánica máxima posible y pueda utilizarse el conjunto muscular más
fuerte.

• Las piezas en trabajo deben sostenerse en posición por medio de dispositivos de

sujeción

• Siempre que exista la posibilidad de utilizar herramientas mecanizadas

• debe hacerse.
 Diagrama Hombre - Máquina

Se define este diagrama como la representación gráfica de

la secuencia de elementos que componen las operaciones
en que intervienen hombres y máquinas, y que permite
conocer el tiempo empleado por cada uno, es decir,
conocer el tiempo usado por los hombres y el utilizado por
las máquinas.
OBJETIVOS
❑ Determinar la eficiencia de los hombres y de las
máquinas.
❑ Estudiar, analizar y mejorar una sola estación de
trabajo a la vez.
❑ Conocer el tiempo para llevar a cabo el balance de
actividades del hombre y sumáquina.
 Consejos para disminuir el tiempo de ocio

1. Realizar una adecuada planificación de la producción

2. Definir los roles de cada trabajador y asignar
claramente sus tareas
3. Analizar cada actividad obteniendo los tiempos y
metodos a fin de establecer el periodo y manera
adecuadas en que debe realizarse una tarea
4. Registrar los avances y acciones
5. Garantizar la seguridad de los colaboradores y
trabajadores
6. No establecer metas y objetivos imposibles de
alcanzar
7. Motivar a los trabajadores