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MARCO TEORICO
CAPÍTULO II
MARCO TEORICO
1. TEORIZACION DE LA VARIABLE
centrado en la confiabilidad
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planificadas.
proceso productivo.
para los equipos críticos con el fin de prolongar la vida útil del equipo,
productividad.
(2003).
hace énfasis de diferentes autores que servirán de refe rencia para sustentar
la investigación.
decir son lapsos de tiempos entre una falla y otra. Zambrano y Leal (2007, p.
120).
(punto 3.2.8).
determinado.
producti vo.
deseadas.
siguientes objetivos.
mantenimiento de equipos.
Por otra parte en la norma COVENIN 3049-93 (2001; p.1) dice que el
adecuada que pueda cumplir su misión, para lograr una producción esperada
siguientes objetivos:
mantenimiento.
conservar todos los bienes que componen los eslabones del sistema directa
costo posible.
Según Torres (2005 p.19) establece que “la finalidad del mantenimiento
Esto quiere decir que el mantenimiento busca reducir las fallas de los
equipos para que operen con el máximo nivel de efectividad conservando así
opiniones
para obtener ciclos de revisión y/o sustituciones para los elementos más
pero no tiene n un punto fijo en el tiempo para iniciar su ejecución, porque los
sistemático para así saber las formas como un equipo, proceso puede dejar
• Tareas de mantenimiento
• Procedimientos operativos
operación
que forman un proceso determinado, ver las posibles fallas que estos pueden
del equipo detectando las posibles fallas para atacarlas antes de que puedan
1.2.4. FALLAS
1.2.4.1. CLASIFICACIÒN
totalmente
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a ocurrir una falla funcional. Estas fallas están por encima o por debajo de los
material.
Se puede presentar del tipo frágil o dúctil, su huella debe ser analizada
material
1.2.4.3. CAUSAS
• Defectos de diseño.
• Defectos de materiales.
• Mantenimiento deficiente.
(AMEF-FMECA)
adoptar las acciones correctivas para la reducción de los costos del ciclo de
1.2.7. CRITICIDAD
1.2.8. EQUIPOS
planta, este puede poner fuera de servicio una sección o una unidad de una
especificación en la construcción.
en la garantía
que suceda una falla ahora como que suceda mas tarde. Las fallas debidas a
fallas aumenta a medida que transcurre el tiempo. En este periodo las fallas
reparación.
fallas se producen por desgaste natural del equipo debido al transcurso del
largo.
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1.2.11. PROGRAMA
Según Cortes (2003, p. 595) plan se define como “la planificación del
competitividad.
de incidencias.
institucionales y colectivos.
Según Cortes (2003) define los siguientes elementos que deben de ser
contenidos por un plan. Todo plan debe establecerse unos objetivos para ser
área de
elementos.
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y preparan todos los elementos requeridos para efectuar una tarea antes de
siguientes pasos:
pronósticos.
los trabajos con los recursos y se les asigna una secuencia para ser
en consideración lo siguiente:
de operaciones
programador desea.
instalaciones de mantenimiento.
mantenimiento.
3. Asegurar que todas las unidades estén conscientes y sean expertas en los
adecuados.
normas
Según Duffua, (2002 pág. 89) es una lista donde se asignan las tareas de
2. SISTEMA DE VARIABLE