Cadena de valor es una herramienta de gestión y análisis que permite realizar un
análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadas de valor.
Cadena de valor aplicada a tienda muy femenina (ropa para dama).
Actividad primaria: operaciones se despliegan varios puntos que son importantes y la empresa cuenta con ellos.
Para las operaciones diarias en la empresa se ha establecido un plan estructurado que
garantiza la durabilidad a largo plazo y la capacidad de escalar con la demanda de nuestros productos. La producción de la empresa se tiene una rotación constante de cada producto para tener estilos diferentes y novedosos, para la compra de estos productos se tiene un costo accesible para que los clientes puedan adquirirlos con facilidad. Los operarios son de suma importancia para que cada empresa funcione de la mejor manera por ello en la empresa se cuenta con dos, el primer operario se encarga de la venta de los productos en la tienda física y el segundo se encarga de la venta online y la parte administrativa. Punto de venta físico: se cuenta con un punto en cartago-valle. Punto de venta online: es una buena forma de llegar a cada uno de los clientes por facebook o instagram ya que se puede visualizar los productos disponibles y la facilidad de acceder a ellos.