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Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01


Formato SNIP 03 A
FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o
igual a S/.300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora

Unidad
Departamento Provincia Distrito
Gobierno Distrital Ejecutora

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Organo Técnico Responsable

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual


1.-
2.-
3.-

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

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Descripción de las principales causas


Nº Causas Indirectas
(máximo 6)
Causa 1
Causa 2
Causa 3

Causa 6

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripción del objetivo central

Valor al final
Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor Actual
del Proyecto
(máximo 3) (*)
(*)

9.2. Medios Fundamentales

N° Descripción medios fundamentales


1

n

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de N° de
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Acciones necesarias para lograr cada
cada Alternativa beneficiaros
Objetivo) resultado
analizada directos

Resultado 01

Alternativa 1 Resultado 02

Resultado 03

Resultado 01

Resultado 02
Alternativa 2

Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)


Número de años del horizonte de evaluación
(Entre 5 y 10 años)
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10
Medida
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda

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13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10
Medida
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Unidad de
Servicio Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10
Medida
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Modalidad de ejecución
Elegir Modalidad de
Nº TIPO DE EJECUCIÓN
Ejecución (X)
1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO
(APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ley 29230 (OBRAS POR
IMPUESTOS)

Costo total a
Unidad de Costo
Principales Rubros Cantidad precios de
Medida Unitario
mercado
Expediente Técnico 0
Costo Directo 0
Resultado 01 0
Resultado 02 0
Resultado "n" 0
Supervisión 0
Gastos Generales 0
Utilidad 0
Total 0

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo total a Costo a


Factor de
Principales Rubros precios de precios
corrección
mercado sociales
Expediente Técnico
Costo Directo
Resultado 01
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Resultado 02
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Resultado "n"
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Supervisión
Gastos Generales
Utilidad
Total

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 …. …. n

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Personal (*)
Equipos (*)
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 …. …. n
Personal (*)
Equipos (*)
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Costo de VP.Costo
Descripción VP.CO&M
Inversión total
Situación sin Proyecto 0
Alternativa 1 0
Alternativa 2 0
Costos incrementales
Alternativa 1 0
Alternativa 2 0

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios 1 2 3 4 5 6 … n
Ahorro de tiempos
Ahorro de costos

Valor Presente de los Beneficios Sociales:

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

17.1 Costo-Beneficio

Indique la Evaluación Social a Usar:


Costo Beneficio Costo efectividad Ambos

VAN social

17.2 Costo-Efectividad

VAC social

Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripción

Costo- Efectividad

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTAL


Expediente Técnico
Costo Directo

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Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisión
Gastos Generales
Utilidad

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTAL


Expediente Técnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisión
Gastos Generales
Utilidad

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los Documento Entidad / Organización Compromiso


acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los
gastos de operación y
mantenimiento

19.3  ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre


Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

Durante la Ejecución
Impacto 1:
Impacto n:
Durante la Operación
Impacto 1:
Impacto n:

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. FECHA DE FORMULACIÓN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

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Formato SNIP 03 A
FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o
igual a S/.300,000.

(La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR


“CREACIÓN DE MUROS DE CONTENCIÓN PARA ESTABILIZAR TALUDES EN LA TROCHA CARROZABLE DEL CASERÍO DE
CALLHUASH DEL DISTRITO DE HUALLANCA - PROVINCIA DE HUAYLAS – ANCASH”

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN 05: ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD


PROGRAMA 016: GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS
SUBPROGRAMA 0035: PREVENCIÓN DE DESASTRES.
RESPONSABLE FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL.

Persona Responsable de Formular el PIP Menor ING. ALDO VITERBO VILLACORTA DIAZ

Persona Responsable de la Unidad Formuladora ING. LENIN ALBERTO SANCHEZ ORTIZ

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora


GOBIERNOS LOCALES GOBIERNO MUNICIPAL MUNICIP. DIST. HUALLANCA

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora

Unidad
Departamento Provincia Distrito
Gobierno Distrital Ejecutora
ANCASH HUAYLAS HUALLANCA HUALLANCA

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora FRANK CLAY QUIJANDRIA NOLASCO

Organo Técnico Responsable SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO URBANO Y RURAL

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO ANCASH
PROVINCIA HUAYLAS
DISTRITO HUALLANCA
LOCALIDAD CASERIOS DE CALLHUASH

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual


LAS FUERTES PRECIPITACIONES PLUVIALES DURANTE LOS MESES DE LLUVIAS (NOVIEMBRE-MARZO) HACEN QUE LOS
TALUDES EMPIECEN A DESMORONARSE GENERANDO CAÍDAS DE TERRENOS CULTIVABLES A LA TROCHA CARROZABLE.
LA EROSIÓN Y DESLIZAMIENTO EN LA TROCHA CARROZABLE PROVOCADAS POR LAS PRECIPITACIONES, EN ÉPOCAS DE
GRANDES AVENIDAS DE LLUVIA, FENÓMENO QUE SE PRESENTA CON MAYOR FRECUENCIA EN LA ZONA INTERVENIDA,
ORIGINA CONSIDERABLES PÉRDIDAS ECONÓMICAS Y GENERA SITUACIONES DE RIESGO PARA LA SALUD, EN LA POBLACIÓN
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Resolución DirectoralHACEN
LAS FUERTES PRECIPITACIONES PLUVIALES DURANTE LOS MESES DE LLUVIAS (NOVIEMBRE-MARZO) N° 009-2007-EF/68.01
QUE LOS
TALUDES EMPIECEN A DESMORONARSE GENERANDO CAÍDAS DE TERRENOS CULTIVABLES A LA TROCHAFormato SNIP 03 A
CARROZABLE.
LA EROSIÓN Y DESLIZAMIENTO EN LA TROCHA CARROZABLE PROVOCADAS POR LAS PRECIPITACIONES, EN ÉPOCAS DE
GRANDES AVENIDAS DE LLUVIA, FENÓMENO QUE SE PRESENTA CON MAYOR FRECUENCIA EN LA ZONA INTERVENIDA,
ORIGINA CONSIDERABLES PÉRDIDAS ECONÓMICAS Y GENERA SITUACIONES DE RIESGO PARA LA SALUD, EN LA POBLACIÓN
ADYACENTE.
Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual
1.- NÚMERO DE PERSONAS EN RIESGO DE ACCIDENTE 85.00%
2.- TERRENO INESTABLE CON DESLIZAMIENTO DE MATERIAL SUELTO 60.00%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

"FRECUENTE INTERRUPCIÓN DE VÍAS POR EFECTOS NATURALES, EN LAS TROCHAS CARROZABLES DEL CASERÍOS DE CALLHUASH DEL
DISTRITO DE HUALLANCA."

Descripción de las principales causas


Nº Causas Indirectas
(máximo 6)
FRECUENTES DERRUMBES EN ÉPOCA
Causa 1 INESTABILIDAD DE TALUDES CON PENDIENTE PRONUNCIADA
DE LLUVIAS
FRECUENTE EROSIÓN DE VÍA CON TERRENO INESTABLE CON DESLIZAMIENTO DE MATERIAL
Causa 2
PÉRDIDA DE PLATAFORMA SUELTO

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripción del objetivo central

MAYOR TRANSITABILIDAD DE VÍAS, EN LAS TROCHAS CARROZABLES DEL


CASERÍO DE CALLHUASH DEL DISTRITO DE HUALLANCA.

Valor al final
Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor Actual
del Proyecto
(máximo 3) (*)
(*)
1.- NÚMERO DE PERSONAS EN RIESGO DE
85% 10%
ACCIDENTE
2.- TERRENO INESTABLE CON DESLIZAMIENTO DE
60% 20%
MATERIAL SUELTO

9.2. Medios Fundamentales

N° Descripción medios fundamentales


1 MAYOR ESTABILIDAD DE TALUDES CON PENDIENTE REGULADA
2 TERRENO ESTABLE SIN EROSIÓN

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de N° de
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Acciones necesarias para lograr cada
cada Alternativa beneficiaros
Objetivo) resultado
analizada directos

Extracción de piedra mediana

Resultado 01:Construcción de 01 Muros de Mampostería Asentado de muro de piedra habilitada


de piedra de L=10m y H=2.00m. mezcla c:a 1:6 + 75% P.G.

Drenaje en muro tubería ø 2"

Extracción de piedra mediana

Resultado 02:Construcción de 05 Muros de Gaviones con Suministro, fabricación e instalación de


una longitud total de 135 ml y alturas entre 2.00 a 3.50m. malla galvanizada
Alternativa 1 248
Suministro y apilamiento de piedra
mediana, (4" - 10")

Resultado 03:Señalización y seguridad vial. Señalizaciones informativas

Restauración (área de campamento)

Revegetación en depositos de material


Resultado 04:Mitigación e impacto ambiental
excedente
Acondicionamiento de material en
canteras.

Concreto f'c = 210 kg/cm2

Resultado 01:Construcción de 01 Muros de Concreto


Armado de L=10m y H=2.00m
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Resultado 01:Construcción de 01 Muros de Concreto
Encofrado y desencofrado normal
Armado de L=10m y H=2.00m

Acero corrugado fy=4200 kg/cm2

Extracción de piedra mediana

Resultado 02:Construcción de 05 Muros de Gaviones con Suministro, fabricación e instalación de


una longitud total de 135 ml y alturas entre 2.00 a 3.50m. malla galvanizada
Alternativa 2 248
Suministro y apilamiento de piedra
mediana, (4" - 10")

Resultado 03:Señalización y seguridad vial. Señalizaciones informativas

Restauración (área de campamento)

Revegetación en depositos de material


Resultado 04:Mitigación e impacto ambiental
excedente
Acondicionamiento de material en
canteras.

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)


Número de años del horizonte de evaluación 10
(Entre 5 y 10 años)

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Modalidad de ejecución
Elegir Modalidad de
Nº TIPO DE EJECUCIÓN
Ejecución (X)
1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA X
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO
4 (APP)
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ley 29230 (OBRAS POR
IMPUESTOS)

Costo total a
Unidad de Costo
Principales Rubros Cantidad precios de
Medida Unitario
mercado
Expediente Técnico GLB 1 10500 10500
Costo Directo
Resultado 01 Obras Provisionales GLB 1 3689.42 3689.42
Resultado 02 Trabajos Preliminares GLB 1 1550.05 1550.05
Resultado 03 Seguridad
Muros y Salud
de Contencion con Manposteria de GLB 1 6950 6950
Resultado 04 Piedra de
Muros (l=10.00 m, h=2.00con
Sostenimiento m)Gaviones GLB 1 1941.79 1941.79
Resultado 05 (l=135.00 m) GLB 1 89748.26 89748.26
Resultado 06 Señalizacion y Seguridad vial GLB 1 1200 1200
Resultado 07 Mitigacion e Impacto Ambiental GLB 1 8000 8000
Resultado 08 Flete GLB 1 6000 6000
Supervisión GLB 1 11,400.00 11,400.00
Gastos Generales GLB 1 11,907.95 11,907.95
Evaluacion del Expediente Tecnico GLB 1 3,500.00 3,500.00
Total 156387.47

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 4 5 6 7

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
Limpieza General de Muros 0 0 0 0 0 0 0
Limpieza de Derrumbes y Huaycos. 0 0 0 0 0 0 0
Encauzamiento de Cursos de Agua. 0 0 0 0 0 0 0
Limpieza de Cunetas 0 0 0 0 0 0 0
Limpieza General de Muros c/ 3 años 0 0 0 0 0 0 0
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 4 5 6 7
Limpieza General de Muros 7540 7540 7540 7540 7540 7540 7540
Limpieza de Derrumbes y Huaycos. 133.2 133.2 133.2 133.2 133.2 133.2 133.2
Encauzamiento de Cursos de Agua. 222 222 222 222 222 222 222
Limpieza de Cunetas 550 550 550 550 550 550 550
Limpieza General de Muros c/ 3 años 10773.5 10773.5
Total a precios de mercado 8445.2 8445.2 19218.7 8445.2 8445.2 19218.7 8445.2

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 630.59

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

BENEFICIOS POR NO INTERRUMPIR LA TRANSITABILIADD VIAL . OTORGA SEGURIDAD EN ZONAS DE ALTO RIESGO Y
ESTABILIDAD DEL SUELO • EVITA DESLIZAMIENTOS Y ACCIDENTES POR PRECIPITACIONES • MEJORA EN LA ACCESIBILIDAD A
LOS PREDIOS • FACILITAR EL TRÁNSITO DE LOS VEHICULOS Y PEATONES A SU DESTINO PROPORCIONANDO SEGURIDAD. •
REDUCCIÓN DE POLVO EN LAS FACHADAS E INTERIORES DE LAS VIVIENDAS, CON EL CONSIGUIENTE AHORRO EN EL
MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LAS MISMAS. • AUMENTO EN EL VALOR DE LOS PREDIOS DE LA ZONA.

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Mes I Mes II Mes III Mes IV Total


Expediente Técnico 100% 100%
Costo Directo
Obras Provisionales 33.33% 33.33% 33.34% 100%
Trabajos Preliminares 33.33% 33.33% 33.34% 100%
Seguridad y Salud
Muros de Contencion con 33.33% 33.33% 33.34% 100%
Manposteria de Piedra (l=10.00
m, h=2.00 m) 33.33% 33.33% 33.34% 100%
Muros de Sostenimiento con
Gaviones (l=135.00 m) 33.33% 33.33% 33.34% 100%
Señalizacion y Seguridad vial 33.33% 33.33% 33.34% 100%
Mitigacion e Impacto Ambiental 33.33% 33.33% 33.34% 100%
Flete 33.33% 33.33% 33.34% 100%
Supervisión 33.33% 33.33% 33.34% 100%
Gastos Generales 33.33% 33.33% 33.34% 100%
Evaluacion del Expediente Tecnico 100% 100%

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total


Expediente Técnico 100% 100%
Costo Directo
Obras Provisionales 33.33% 33.33% 33.34% 100%
Trabajos Preliminares 33.33% 33.33% 33.34% 100%
Seguridad y Salud
Muros de Contencion con 33.33% 33.33% 33.34% 100%
Manposteria de Piedra (l=10.00
m, h=2.00 m) 33.33% 33.33% 33.34% 100%
Muros de Sostenimiento con
Gaviones (l=135.00 m) 33.33% 33.33% 33.34% 100%
Señalizacion y Seguridad vial 33.33% 33.33% 33.34% 100%
Mitigacion e Impacto Ambiental 33.33% 33.33% 33.34% 100%
Flete 33.33% 33.33% 33.34% 100%
Supervisión 33.33% 33.33% 33.34% 100%
Gastos Generales 33.33% 33.33% 33.34% 100%

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Formato SNIP 03 A

Evaluacion del Expediente Tecnico 100% 100%

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUALLANCA

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No X

SI

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los Documento Entidad / Organización Compromiso


acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE FINANCIA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA
gastos de operación y ACTA HUALLANCA INFRAESTRUCTURA
mantenimiento

19.3  ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No X

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre


Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

* Realizar un adecuado mantenimiento de


Impacto 1: Cambio del los caminos de acceso a la obra.
6,500.00
aspecto físico de la zona * Los materiales excedentes serán
evacuados a los botaderos

Impacto 2: Inhabilitación del Toda la maquinaria, vehículos


transito en la zona donde motorizados, funcionaran con los 1,500.00
se ejecutará el proyecto silenciadores en buen estado.

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. FECHA DE FORMULACIÓN 5/13/2016

23. FIRMAS

ING. ALDO VITERBO VILLACORTA DIAZ ING. LENIN ALBERTO SANCHEZ ORTIZ
Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

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