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COGNICIÓN
Productos
Estructuras
Pensamientos automáticos
Esquemas cognitivos Operaciones
(pensamientos/imágenes
(dirigen operaciones y Distorsiones cognitivas
varían de acuerdo a
productos cognitivos, (transforman información
situaciones y estados de
reflejan creencias básicas del exterior, mantienen
ánimo ).
de individuos). esquemas intactos).
Diferencias cognitivas
TREC Otras
¤ Busca cambio filosófico profundo. ¤ Carecen de filosofía específica
¤ Posición humanista. ¤ Orientación humanista no intrínseca.
¤ Busca cambios emocionales y conductuales profundos. ¤ Centradas en eliminación de síntomas.
¤ Elimina evaluación del “sí mismo”. ¤ Fomentan confianza en uno mismo y autoestima.
¤ Usa el humor para combatir creencias irracionales. ¤ Uso ocasional del humor.
¤ Plantea los “tengo que” como fuente de malestar psicológico. ¤ Usan argumentos empíricos para contrarrestar percepciones
¤ Fomenta cuestionamiento activo de filosofías perturbadas de erróneas de la realidad.
paciente (autocuestionamiento), se apoya con otros métodos ¤ Usan otros métodos: autoverbalizaciones de afrontamiento,
cognitivos. distracción cognitiva, etc.)
¤ Centrada en modificar la baja tolerancia a la frustración.
¤ Se preocupa por síntomas secundarios y terciarios.
¤ Especializada en corrección semántica: “siempre”, “nunca”, etc.
¤ Selectiva en elección de métodos terapéuticos, fomenta
técnicas “en vivo”.
Diferencias emocionales
TREC Otras
o Define emociones sanas en función de objetivos y valores de o Definen emociones negativas y positivas por sí mismas.
pacientes, discrimina entre emociones negativas apropiadas e o Usan procedimientos más suaves para cambiar pensamientos
inapropiadas. disfuncionales.
o Usa procedimientos selectivos que usan emociones.
o Brinda apoyo incondicional al paciente y fomenta buena relación
con él.
o Cuestiona de manera enérgica conductas y filosofías
autoderrotistas.
Diferencias conductuales
TREC Otras
No favorece refuerzo social, fomenta recompensas intrínsecas. Favorecen refuerzo de conducta.
Favorece intervenciones enérgicas inmediatas como autocastigo Menor intención filosófica en entrenamiento de habilidades.
o refuerzo negativo.
Favorece desensibilización en vivo en tareas de casa.
El entrenamiento en habilidades sociales se acompaña de cambio
de creencias irracionales.
A C
Acontecimientos activantes
B
Consecuencias emocionales y
Creencias racionales o
¿Qué sucedió, cómo se interpretó? conductuales
irracionales
juicios elaborados por paciente. deseables/indeseables
D
Debate o cuestionamiento de creencias irracionales
E
Efectos cognitivos, emocionales y conductuales: creencias
racionales, sentimientos apropiados y conductas deseables.
El terapeuta ayuda a paciente a distinguir entre emociones que sirven de ayuda y las dañinas y
su objetivo es transformar el sufrimiento en emociones que aunque negativas, sean apropiadas
y adaptativas .
La base principal de los trastornos psicológicos es la evaluación irracional, poco funcional, que
hace el individuo sobre sí mismo, los demás y el mundo que le rodea; se conceptualiza mediante
exigencias absolutistas de los “debo” y “tengo que” que se agrupan en 3 áreas principales:
1) “Tengo que actuar/funcionar muy bien o perfectamente” con efectos de depresión, ansiedad
y culpa.
2) “Usted debe tratarme/comportarse conmigo muy bien o perfectamente” que genera
sentimientos de ira, conductas pasivo-agresivas o violentas.
3) “Las condiciones generales de mi vida tienen que ser buenas/cómodas/fáciles” lo que
produce sentimientos de lástima y problemas de autodisciplina.
PROCEDIMIENTO:
En la etapa inicial es importante enseñar al paciente el modelo ABC de forma directa para que
pueda identificar y cuestionar creencias irracionales, sustituirlas por otras más funcionales y
eficaces y entender mejor sus esquemas cognitivos.
DIAGNÓSTICO Y EVALUACIÓN:
Diagnóstico por entrevista clínica: asignar una categoría basada en nomenclatura de DSM
IV o CIE 10 y asignar un diagnóstico desde la TREC.
El terapeuta ayuda a paciente a identificar y verbalizar sus pensamientos, creencias,
actitudes y filosofías de vida mediante preguntas.
Algunas directrices para identificar creencias se basan en preguntas tales como: ¿Qué
pasa por tu cabeza?, ¿Qué te estás diciendo a ti mismo?, ¿ De qué se preocupaba?, ¿Qué
pensaba?
Estrategias: Darse cuenta de forma inductiva, interpretación inductiva por parte del
terapeuta, encadenamiento de inferencias y locuciones conjuntivas.
Autodiagnóstico: pueden usarse formularios de análisis de ideas irracionales.
Pruebas estandarizadas: Test de actitudes y creencias (ABT) de Burgess 1990 con su
versión en español elaborada por Caballo, Lea y González 1996.
Tipos de grupos:
a) Grupos pequeños semanales: 10 pacientes de ambos sexos, un terapeuta y un coterapeuta,
sesiones de 2.5 horas.
b) Grupos para problemas específicos: asertividad, disfunciones sexuales, se reúnen 3-4 hrs
por semana durante 6 a 10 semanas, tienen de 10 a 14 miembros, un terapeuta y un
coterapeuta.
c) Talleres intensivos de 9 horas para grupos cerrados : 10-14 miembros, 1-2 terapeutas y
maratones de 1-2 días con varias decenas de miembros y varios coterapeutas.
d) Talleres de 4 horas para público en general: sobre temas escogidos como relaciones
interpersonales, compromisos, etc., dirigidos por 1 terapeuta y a veces 1 coterapeuta,
incluye taller del viernes por la noche.
TRANSFERENCIA Y CONTRATRANSFERENCIA
1) Individual
2) Interpersonal
3) Grupal
La orientación de los grupos suele orientarse hacia el contenido con mayor énfasis en aspecto
individual en grupos de terapias semanales y del tema en sí, en los talleres y maratones.
El terapeuta debe estar alerta para identificar temas subyacentes o problemas tácitos que no
se estén enfrentando eficazmente en las sesiones de grupo. Los más comunes son:
¤ Miembros interesados únicamente en sí mismos.
¤ Miembros extremadamente pasivos o agresivos.
¤ Miembros que ofrecen consejos prácticos en lugar de debatir su filosofía irracional.
¤ Miembros demasiado punitivos hacia otros que no trabajan lo suficiente.
¤ Miembros demasiado sociales y poco serios en la terapia.
¤ Creación de subgrupos dentro del grupo.
Es una técnica para determinar la relevancia de un problema del paciente ocurrido hace tiempo
mediante el análisis de los pensamientos e interpretaciones que tiene sobre dicho problema en
el momento presente. La TREC trata de explorar las razones por las que el paciente mantiene
“vivos” esos recuerdos. En la utilización del aquí y ahora se incluye el análisis de la similitud
entre lo que ocurre en el grupo y en la vida real.
Aserción Agresión
Coercitiva
No coercitiva
Agresión
No
pasiva
Aserción
1) No digas cosas que podrían lastimar los sentimientos de otras personas : en TREC es
imposible “herir los sentimientos de alguien”.
Contrapartidas racionales: Si es importante dilo con tacto, lo que uno dice a menudo es
menos importante que cómo se dice, generalmente es mejor ser directo y claro.
2) Los amigos o familiares desconsiderados se merecen un tratamiento de silencio : las
tácticas punitivas no obtienen lo que persiguen, para expresar sentimientos negativos debe
respetarse la siguiente secuencia:
Describir conducta ofensiva o molesta de manera pobjetiva.
Expresa tus sentimientos sobre esa conducta o problema de manera positiva y con
calma.
Especificar de manera concreta el cambio de conducta que espera de la otra persona.
Señalar consecuencias positivas que tendrán lugar si la otra persona mantiene el
acuerdo para cambiar. O en su caso también las consecuencias negativas si insiste en
conducta inadecuada.
3) Guarda tus sentimientos para ti : El ser excesivamente reservado promueve una existencia
solitaria y aislada.
4) La crítica es una buena forma de corregir los errores de la gente : La crítica a las personas
en vez de a sus conductas deteriora las relaciones, daña la autoestima, provoca
resentimientos, se maneja a la defensiva y se centra en las dificultades más que en
resolver problemas.
5) Es importante caerle bien a todo el mundo: Es imposible caerle bien a todo el mundo.
6) Una persona que realmente me quiera debería saber lo que necesito : Los demás no pueden
leer nuestra mente.
7) Para cambiar uno, debe entender las razones de su conducta : Es probable superar
sentimientos desadaptativos decidiendo hacer algo diferente en el “aquí y ahora”, que
detenerse en lo que sucedió hace tiempo.
8) Piensa en los otros primero, actúa a favor de los otros incluso si es malo para ti. No seas
egoísta: Las necesidades de uno son tan importantes como las del otro.
Una persona no “tiene que” ser asertiva en muchas situaciones, lo esencial s que se sienta capaz
de actuar asertivamente.
APLICACIONES DE
TREC
Ansiedad y
depresión
Disfunciones sexuales
Formas de ansiedad.:
Ansiedad del ego
Teorías explicativas Tratamiento considera:
Ansiedad situacional
de depresión: * Desarrollo de
Teoría de Beck destrezas, habilidades,
datos y conductas
Teoría de sexuales específicas
autorrefuerzo y (TREC general).
castigo. Técnicas
* Debate de
Teoría de Lewinsohn Ansiedad situacional: pensamientos
Inventario coste-beneficio irracionales que
Teoría de Seligman dificultan su puesta en
Formulario de práctica (TREC
establecimiento de metas. preferencial).