UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA

Carrera de Ingeniería Electrónica

Gestión de Empresas
Nombre: María Fernanda Amaguaña
Nivel: 8vo G-2

1. Una con líneas de acuerdo a las componentes de la FODA.

FORTALEZAS Situaciones del entorno que dificultan la

realización de cualquier actividad.

OPORTUNIDADES Aspectos negativos que representan obstáculos

para lograr los objetivos.

DEBILIDADES Agrupan las situaciones externas que

contribuyen favorablemente al cumplimiento
de nuestras metas.

AMENAZAS Constituyen todas las cualidades, habilidades y

características positivas.

2. Cuáles son los principios básicos de la planificación estratégica, seleccione 3 opciones.

a. Democrática
b. Organizada.
c. Crítica.
d. Inspirada.
e. Sistemática.

3. Seleccione verdadero o falso, con respecto a la organización.

La cadena de mando es la línea de autoridad que se extiende de los niveles más altos de
la organización hacia los más bajos.
Verdadero ( )
Falso ( )

4. Responda verdadero o falso de acuerdo a los enfoques de la administración.

El enfoque conductual es el que involucra la aplicación de la estadística, de modelos de
optimización y de información
Verdadero ( )
Falso ( )

5. Seleccione la opción correcta.

Analiza a la organización como parte de un entorno y se interesa por lo que ocurre fuera
de sus límites.
A) Enfoque Contemporáneo. B) Enfoque Clásico. C) Enfoque Cuantitativo