INTRODUCCION

Negocios = Procesos

“ La capa que alinea la tecnología con el negocio son los procesos “

INTRODUCCION
INTRODUCCION
 QUE ES
BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

BPM articula la estrategia, los procesos y la tecnología de una organización

 QUE ES
BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
BPM es la disciplina empresarial cuyo objetivo es mejorar la eficiencia a través de la
gestión sistemática de los procesos de negocio, que se deben moldear, automatizar,
integrar, monitorear y optimizar de forma continua.
 VENTAJAS DE BPM

Efectividad en los procesos

BPM fomenta de forma directa un aumento en la efectividad de los procesos mediante
La automatización y la coordinación de personas, información y sistemas.

Transparencia en los procesos

Con BPM se puede visualizar de forma directa todos los elementos del diseño de los
procesos como el modelo, flujo de trabajo, reglas, sistemas y participantes así como
su rendimiento en tiempo real.
 VENTAJAS DE BPM

Agilidad en los procesos

BPM minimiza el tiempo y esfuerzo necesarios para traducir mejoras de proceso, por que
permite a las personas de negocio definir procesos de forma rápida y precisa a través de los
modelos de proceso.

BPM convierte directamente diseños de procesos en ejecución, integrando sistemas y

construyendo aplicaciones sin necesidad de esfuerzos de codificación.