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El Riesgo de Interés PDF
El Riesgo de Interés PDF
ISSN: 1988-1878
El Riesgo de Interés
El Riesgo de Interés
© Juan Mascareñas
Universidad Complutense de Madrid
Versión inicial: mayo 2004 - Última versión: enero 2008
- El riesgo de interés, 2
- La duración modificada como medida del riesgo de interés, 4
- El riesgo de reinversión, 12
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Monografías de Juan Mascareñas sobre Finanzas Corporativas
ISSN: 1988-1878
El Riesgo de Interés
1. EL RIESGO DE INTERÉS
El riesgo de interés hace referencia a cómo las variaciones en los tipos de interés de
mercado afectan al rendimiento de las inversiones. Así, por ejemplo, si usted acaba de
comprar una obligación del Estado a diez años y pretende mantenerla en su poder du-
rante un año estará preocupado acerca de una posible subida de los tipos de interés,
pues si ésta ocurriese el valor de su obligación descendería provocando una caída del
rendimiento anual de su inversión; por el contrario, si los tipos de interés descendiesen
su rendimiento anual ascendería al aumentar su valor.
Veámoslo con un ejemplo: Usted acaba de adquirir una obligación del Estado a
10 años que paga un cupón anual de 50 euros y cuyo coste ha sido de 1.000 euros.
Supongamos que la ha adquirido nada más emitirse, es decir, que le quedan todavía
10 años de vida a dicho activo financiero. El tipo de interés de mercado es el 5%. Si
dentro de un año usted piensa vender su obligación, y el tipo de interés de mercado no
ha variado, habrá ganado un 5% de rendimiento. Esto es así, porque dentro de un año
recibirá el cupón (50 euros) y el precio de venta de la obligación (P1), que será igual al
valor actual de los nueve cupones, que restan por pagar, más el valor de reembolso de
la misma:
50 50 50 50 50 + 1.000
P1 = + + + ... + + = 1.000 €
(1 + 0,05) (1 + 0,05) (1 + 0,05)
2 3
(1 + 0,05) 8
(1 + 0,05) 9
P1 - P0 + C 1.000 - 1.000 + 50
r= = = 0,05 = 5%
P0 1.000
50 50 50 50 50 + 1.000
P1 = + + + ... + + = 931,98 €
(1 + 0,06) (1 + 0,06) (1 + 0,06)
2 3
(1 + 0,06) 8
(1 + 0,06) 9
con lo que el rendimiento de la inversión durante el próximo año caería hasta propor-
cionar, incluso, un valor negativo:
P1 - P0 + C 931,98 - 1.000 + 50
r= = = - 0,018 = - 1,8%
P0 1.000
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Monografías de Juan Mascareñas sobre Finanzas Corporativas
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50 50 50 50 50 + 1.000
P1 = + + + ... + + = 1.074,35 €
(1 + 0,04) (1 + 0,04) (1 + 0,04)
2 3
(1 + 0,04) 8
(1 + 0,04) 9
P1 - P0 + C 1.074,35 - 1.000 + 50
r= = = 0,12435 = 12,435%
P0 1.000
Los tipos de interés dependen de diversas variables, algunas de las cuales son
muy difíciles de predecir. Por ejemplo, entre ellas podemos destacar a los déficits gu-
bernamentales, la política monetaria, el nivel de la actividad económica, la balanza
comercial, la inflación, etcétera. También hay que destacar que la variabilidad de los
tipos de interés no es la misma si hablamos de tipos a corto plazo que si nos referimos
al largo plazo puesto que, por lo general, los tipos de interés a corto plazo son mucho
más volátiles que los tipos de interés a largo.
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de un FRN (bono con cupones variables -floating rate note-) es prácticamente inmune
al riesgo de interés pero no así sus flujos de caja.
Por tanto, si se desea que el riesgo de interés no afecte a los flujos de caja es
preferible adquirir inversiones con flujos constantes y que se extiendan al mayor plazo
posible. Además de los bonos a largo plazo, podemos señalar a las acciones preferen-
tes, préstamos a largo plazo y muchos planes de pensiones. El riesgo de este tipo de
activos cobra una importancia mayor si el inversor se ve en la necesidad de desha-
cerse del activo en un breve plazo de tiempo, porque es el precio el que no es inmune
a las variaciones de los tipos de interés.
Las posibles variaciones en el valor de la inversión debidas al riesgo de interés
se pueden evitar adquiriendo bonos a largo plazo con cupones variables en función de
los tipos de interés de mercado, o adquiriendo activos financieros a corto plazo. Estos
últimos suelen estar disponibles en mayor medida y, por tanto, su liquidez es mucho
mayor. El riesgo de reinversión de este último tipo de activos debe ser tenido en
cuenta tal y como veremos más adelante al analizar dicho tipo de riesgo (véase el epí-
grafe 3).
Algunas inversiones pueden tener tanto sus flujos de caja como su valor de
mercado en función de los tipos de interés imperantes, lo que genera una gran incerti-
dumbre sobre el rendimiento de los inversores. Por ejemplo, el sector de la construc-
ción suele encajar en este tipo de escenario, pues un alza de los tipos de interés difi-
cultará la venta de los pisos y apartamentos así como la realización de los proyectos
planificados debido a que su coste de desarrollo aumentará (esto último, reducirá los
beneficios de la empresa). Otras empresas verán aumentar sus costes financieros al
hacerlo los tipos de interés (lo que reducirá sus beneficios) lo que inducirá un descenso
de su precio de mercado.
Existe una medida del riesgo de interés muy utilizada en el mercado de renta fija pero
que también se puede utilizar en otro tipo de activos financieros distintos de los bonos.
Nos estamos refiriendo a la duración modificada; pero antes de comentarla conviene
que hablemos de la duración.
El concepto de duración (duration, en inglés) fue desarrollado por Frederick Ma-
caulay1 en 1938, quien consideró al bono como una cartera formada por pagos indivi-
duales y, dado que cuando calculamos el rendimiento de una cartera de valores lo ha-
cemos obteniendo la media ponderada de los rendimientos de los títulos que la compo-
nen, así el vencimiento de esta "cartera" se calcula obteniendo la media ponderada de
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MACAULAY, Frederick: Some Theoretical Problems Suggested by the Movement of Interest Rates, Bond
Yields, and Stock Prices in the U.S. Since 1856. National Bureau of Economic Research. Nueva York. 1938
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los vencimientos de cada pago implicado en la misma. Las ponderaciones para cada
período de tiempo t son iguales al valor actual de los flujos de tesorería en cada
periodo de tiempo (intereses o principal multiplicados por sus factores de descuento
respectivos) dividido por el valor actual del bono. La expresión matemática de la du-
ración, en forma discreta, es:
n
tQ
∑ (1+ r)t t 1 n
tQ
[Ec.1] D = t =1
n
Q
=
P0
∑ (1+ r)t t
∑ (1+ tr) t t =1
t =1
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1 + r n (c - r) + (1 + r)
[Ec.2] D = -
r c (1 + r)n - (c - r)
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D
[Ec.3] D* =
1+r
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Si el bono pagase cupones semestrales, cuatrimestrales, etcétera, en la expresión anterior en lugar de r se
pone por convención r/2.
3
Recuerde la relación inversa existente entre los tipos de interés y el precio de los bonos. Cuando aquéllos
ascienden éstos caen y viceversa.
∂P 1 n - jQj ∂P 1 1 1 n - jQj D
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=
∂r 1 + r
∑ (1 + k)
j=1
j
Æ D* = x = x x∑ =
∂r P 1 + r P j=1 (1 + k) 1 + r
j
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Con objeto de predecir dicho error o disparidad, surge la convexidad que es, en
realidad, la segunda derivada de dicha curva y muestra cómo varía la duración modifi-
cada cuando se alteran los tipos de interés. Dicha segunda derivada es igual a:
∂2P 1 n j ( j + 1)Q j
[Ec.4]
∂r 2
=
(1 + r ) 2
∑
j =1 (1 + r ) j
* P− − P+
[Ec.5] D aprox. =
P0 (r+ − r− )
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Para calcular esta expresión deberán seguirse los tres pasos que se muestran a
continuación:
P− − P+ 102,884 - 97,232
D * aprox. = = = 5,652%
P0 (r+ − r− ) 100 (0,125 - 0,115)
P+ + P- - 2P0
[Ec.6] C aprox. =
P0 [(r+ - r- ) / 2]2
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Una compañía acaba de repartir 7 euros por acción en concepto de dividendos. Los
analistas consideran que la tasa de crecimiento anual y acumulativa media de dichos
dividendos es del 4%. La tasa de rendimiento mínima exigida a dichas acciones es del
12%. Aplicando el modelo de Gordon-Shapiro para obtener el valor intrínseco o teórico
de las acciones calcúlese su duración modificada.
El modelo de valoración de Gordon-Shapiro es igual a:
D 0 (1 + g) 7 (1 + 0,04)
P0 = = = 91 €
ke - g 0,12 - 0,04
P− − P+ 104 - 80,89
D * aprox. = = = 12,7%
P0 (r+ − r− ) 91 (0,13 - 0,11)
Lo que quiere decir que si los tipos de interés (ke) ascienden un 1% el precio de
la acción tenderá a caer un 12,7%). Si queremos calcular la convexidad:
Nota: Otra forma de calcular la duración modificada del precio de la acción ordinaria,
sería calcular la primera derivada del precio con relación a ke:
∂P D (1 + g) P
=− 0 =-
∂k e (k e - g) 2
ke - g
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∂P 1 1
=− =- = − 12,5 %
P ke - g 0,12 - 0,4
∂ 2 P 2 D 0 (1 + g) 2P ∂2P 2 2
= = Æ = = = 312,5
∂k e2
(k e - g) 3
(k e - g) 2
P (k e - g) 2
(0,12 - 0,04) 2
3. EL RIESGO DE REINVERSIÓN
Este tipo de riesgo también es producido por la variación de los tipos de interés, pero
en un sentido distinto al riesgo de interés analizado en los epígrafes anteriores, puesto
que hace referencia a la incertidumbre asociada a la rentabilidad de la inversión debida
al rendimiento obtenido al reinvertir los fondos generados por ella. Efectivamente, para
que la tasa interna de rendimiento (TIR) del proyecto careciese de este tipo de riesgo
los flujos de caja intermedios deberían ser reinvertidos a la propia TIR, pero como no
hay forma de saber de antemano cuál va a ser la tasa de reinversión real de cada flujo
de caja, en la mayoría de las inversiones existirá un considerable riesgo de reinversión.
Veamos un par de ejemplos. Si usted adquiere una Letra del Tesoro a seis me-
ses deberá proceder a reinvertir el nominal de la misma al final de dicho período a una
tasa de interés que ahora mismo no es conocida con certeza. Si usted adquiere un
bono del Estado a cinco años se encontrará con que los cuatro cupones intermedios
deben ser reinvertidos por lo menos hasta el final del horizonte temporal de la inver-
sión y, claro, desconoce los tipos de reinversión5 a aplicar en cada caso (además, al
llegar el quinto año, usted deberá reinvertir tanto el principal como el valor final en ese
instante de los cinco cupones recibidos).
En concreto, el riesgo de reinversión está presente, fundamentalmente, para
aquéllos cuyas inversiones generan una corriente de pagos periódicos a lo largo del
tiempo. Incluso un inversor que desea cumplir una serie de objetivos a largo plazo de-
berá vigilar atentamente el riesgo de reinversión.
Obsérvese que el riesgo de interés y el de reinversión producen efectos contra-
rios; así, el riesgo de interés hace mención a la posibilidad de que los tipos de interés
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Puede tener una idea aproximada de cuáles van a ser los tipos de interés a los que se van a poder rein-
vertir los diversos flujos intermedios de caja a través del cálculo de los tipos a plazo implícitos, los cuales se
obtienen del análisis de la actual estructura temporal de los tipos de interés. Véase MASCAREÑAS, Juan: La
Gestión de Activos Financieros de Renta Fija. Pirámide. Madrid. 2002. Cap. 5°.
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aumenten (provocando una caída del precio), mientras que el riesgo de que los tipos
de interés desciendan es el riesgo de reinversión6.
Este riesgo es pequeño en aquellas inversiones que, normalmente, no reparten
una gran parte de su rendimiento y en las que no devuelven el principal hasta trans-
currido una gran espacio de tiempo. Si no hay flujos de caja que reinvertir, no hay
riesgo de reinversión. Por tanto, si los flujos intermedios de caja no pueden ser elimi-
nados, al menos, deberían ser minimizados si lo que se busca es la reducción de dicho
tipo de riesgo.
Cuanto mayor sea la parte del rendimiento de una inversión en un activo debida
a un incremento de su valor menor será el riesgo de reinversión de poseer dicho activo
(el bono cupón cero es el paradigma de esta afirmación, puesto que carece de cupones
intermedios). Una inversión, sea cual sea su horizonte temporal, tendrá riesgo de
reinversión si proporciona flujos intermedios de caja a lo largo de su vida. Esto nos da
la pista para reducir dicho riesgo, pues si queremos evitarlo o minimizarlo deberemos
invertir en aquellos proyectos de inversión que suministren pocos flujos intermedios de
caja, o ninguno.
Después de un análisis exhaustivo hemos llegado a la conclusión de que los flujos in-
termedios de caja pueden reinvertirse anualmente hasta el cuarto año, o bien al 17%
anual, o bien al 14% anual, con la misma probabilidad. Ahora procederemos a simular
todos los posibles escenarios. Para ello construiremos la tabla que aparece a continua-
ción. Así, por ejemplo, en el año 2 aparecen los 23.000 euros del año anterior
reinvertidos al 17% y al 14% y sumados al flujo de caja de ese año:
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Como todos los escenarios son equiprobables el valor medio de la TIR es igual al
20,21% (con una desviación típica igual al 0,32%) y, sin embargo, la TIR original del
proyecto era 22,30% claro que se basaba en un supuesto erróneo: que la tasa de re-
inversión sería del 22,3%.
BIBLIOGRAFÍA
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