EVALUACION DE LOS RECURSOS CLAVES

VALORACION
ELEMENTOS QUE ORIENTAN LA REFLEXION DEBILIDAD FORTALEZA ¿PORQUE SE EVALUA ASI?
A M B B M A

Se asigna la calificacion de fortaleza media d

Nivel de formacion, efectividad y coordinacion del se presentan dificultades para acceder y ma
talento humano de nuestra empresa X personal tecnico en el area de produccion. C
profesionales con mucho conocimiento

Estado tecnologico de las maquinas o equipos que El estado tecnologico cumples con las funciones
hacen las funciones claves requeridas para el X a la vez que son modernas y esto permite desar
ofrecimiento de nuestros productos y/o servicios agilidad los distintos procesos.

Grado de utilizacion de la capacidad instalada con la Por el mediano numero de clientes con e
que cuenta la empresa para el ofrecimiento de X nuestra empresa la capacidad instalada e
nuestros productos y/o servicios maquinaria y de talento humano se utiliza e
 LAVES

¿PORQUE SE EVALUA ASI?

e asigna la calificacion de fortaleza media debido a que no

e presentan dificultades para acceder y mantener a
ersonal tecnico en el area de produccion. Contamos con
rofesionales con mucho conocimiento

l estado tecnologico cumples con las funciones claves requeridas

a la vez que son modernas y esto permite desarrollar con mayor
agilidad los distintos procesos.

Por el mediano numero de clientes con el que cuenta

nuestra empresa la capacidad instalada en terminos de
maquinaria y de talento humano se utiliza en media escala.
 EVALUACION DE LOS ACTIVIDADES
VALORACIO
ELEMENTOS QUE ORIENTAN LA REFLEXION DEBILIDAD
A M

Identificacion de las actividades principales de la

empresa y el nivel de eficiencia que se tiene en cada una
de ellas.

Relacion existente entre el estado actual de los

principales procesos de la empresa con los estandares X
formales existentes a nivel nacional o internacional.

Existencia de controles y sistemas de seguimiento para

acda una de las actvidades claves de la empresa.
UACION DE LOS ACTIVIDADES CLAVES
VALORACION
DEBILIDAD FORTALEZA ¿PORQUE SE EVALUA ASI?
B B M A

Se define como fortaleza media

debido a que el control permanente
sobre el proceso de produccion se
efctua mediante el establecimiento
X de indicadores interiores de
productividad para realizar el
control permanente de todo el
proceso productivo

Se define como debilidad media debido

a que a nivel mundial se manejan
tiempos menores de produccion y
desperdicio bajo en materias primas,
esta problematicase explica por el bajo
componente tecnologico con el que
cuenta nuestra empresa.

Se considera una fortaleza baja dado

que existen controles en el area de
produccion. No obstante esto, se
X identifican problemas para el
establecimiento de controles a
nuestros canales de comunicación
utilizados
 EVALUACION DE LOS SOCIOS
VALORACION
ELEMENTOS QUE ORIENTAN LA REFLEXION DEBILIDAD
A M

Identificacion y relacion proactiva con proveedores de

materias primas, insumos o servicios.

Relacion proactiva con instituciones a nivel publico o

privado que puedan brindar apoyo para el desarrollo de
la empresa.
ALUACION DE LOS SOCIOS
VALORACION
DEBILIDAD FORTALEZA ¿PORQUE SE EVALUA ASI?
B B M A
Se define fortaleza media
debido a los acuerdos
comerciales que ha pactado
la empresa con los
X proveedores para
garantizar el suministro
adecuado de materias
primas.

Se considera una debilidad

baja, dado que nos falta tener
X un mayor relacionamiento con
instituciones como las grandes
empresas.
 EVALUACION DE LOS PROPUESTAS DE VAL
VALORACION
ELEMENTOS QUE ORIENTAN LA REFLEXION DEBILIDAD
A M

Identificacion de los costos reales en la elaboraciony

venta de nuestros productos y/o servicios

Existencia de controles en cuanto a ingresos y egresos

de nuestra actividad productiva X
N DE LOS PROPUESTAS DE VALOR
VALORACION
DEBILIDAD FORTALEZA ¿PORQUE SE EVALUA ASI?
B B M A

Se define fortaleza baja debido

aque cuentan con controles a
nivel de produccion pero en el
X area comercial es
establecimiento de indicadores
no ha resultado efectivo.

Actualmente nuestra empresa

no cuenta con software para la
sistematizacion de la
informacion relacionada con el
flujo de ingresos y nuestra
estructura de costos.