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Analisis de Sotenibilidad Santa Maria Del Valle 20
Analisis de Sotenibilidad Santa Maria Del Valle 20
ESTIMACIÓN PRELIMINAR DE
CUOTA FAMILIAR DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO
Análisis de sostenibilidad
Se deberá indicar la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios esperados,
para lo cual se debe hacer el siguiente análisis:
Cuadro N° 1
ARREGLOS INSTITUCIONALES
El marco normativo que permita llevar a cabo la ejecución y operación del Proyecto
Las tarifas de agua en el Perú se encuentran sujetos a normas regidas por la ley Nro.
26338, las cuales establecen la implementación gradual de tarifas de agua potable bajo el
criterio de viabilidad financiera de la entidad administradora, que en este caso será la JASS
correspondiente.
El presente proyecto, una vez obtenida la viabilidad, ingresa a la fase de inversión, con la
elaboración del expediente técnico, el mismo que debe ser revisado y aprobado por la
Municipalidad Distrital de Santa María del Valle - MDSMV, una vez aprobado el estudio
definitivo, se inicia el proceso de la buena pro, será la Firma Consultora que resulte
ganadora ejecutar la obra, por otro lado los componentes de educación sanitaria, y del
fortalecimiento a la JASS y el ATM, serán licitados a empresas especializadas quien en
coordinación con la supervisión iniciara a impartir conocimientos de educación sanitaria a
las familias, instruirá y establecerá las capacidades necesarias para una eficacia en la
gestión y administración del proyecto por parte de la Junta Administradora de los Servicios
– JASS así como al Área Técnica Municipal – ATM de la Municipalidad, las que tomarán
conocimiento sobre la infraestructura y los componentes del servicio de agua potable, para
direccionar sus acciones hacia el buen funcionamiento de las obras y su gestión en la fase
de operación y mantenimiento.
Por otro lado esta firma consultora, fortalecerá la capacidad de gestión de la ATM del
gobierno local orientado al logro de la sostenibilidad de los servicios de agua potable y
saneamiento a mejorar.
El mantenimiento de las unidades básicas de saneamiento será asumido por cada una de
las familias, para ello las familias de la comunidad nativa serán capacitadas en operación y
mantenimiento, educación sanitaria y hábitos de higiene y serán orientadas por la JASS.
Estimar la cuota de equilibrio necesario, para cubrir los costos de administración, operación y
mantenimiento.
La capacidad de pago, se define como la proporción máxima del ingreso familiar que se
puede destinar al pago del servicio de agua potable. Según la Organización Panamericana
de la Salud (OPS), así como el BID (Banco Interamericano de Desarrollo), esta proporción
no debe superar el 3% de los ingresos de las familias beneficiadas por el Proyecto. En esta
sección se analiza la capacidad de pago de los usuarios teniendo como guía este 3%,
como proporción máxima del ingreso familiar.
Para estimar la capacidad de pago, se tuvo en cuenta los resultados de la encuesta socio-
económica aplicada a una muestra de la población de las Localidades de Yanapagcha
(Huajag) y San Antonio de Maray, en agosto del 2020.
A través de las encuestas se estimó que el ingreso de las familias de las Localidades de
Yanapagcha (Huajag) y San Antonio de Maray, es en promedio S/. 450,00/mes (S/.
Valor− Actual−Costos
Tarifa− propuesta− po−m3=
Valor− Actual−Volumen− Agua
Cuadro N° 2
Cuota Mensual Aplicable a los Beneficiarios con Conexión Domiciliaria, Alternativa Única
La población tiene
Costo O & M promedio por m3
S/. 0.12 S/. 3.70 S/. 8.28 capacidad de pago por
consumido
los costos de O&M
De los cuadros presentados, podemos ver que los beneficiarios no están en la capacidad
de pagar una cuota que involucre los costos de inversión, operación y mantenimiento, por
lo que será necesaria la intervención del estado para realizar el proyecto. Por otro lado si
tienen la capacidad de pagar una tarifa que cubra los costos de operación y mantenimiento
de la alternativa propuesta (Según diagnostico socioeconómico la población se
compromete a pagar un monto superior a la tarifa S/. 3.70 Soles), garantizando la
sostenibilidad financiera del proyecto. Ver el siguiente cuadro.
Cuadro N° 3
Evaluación de la Sostenibilidad Financiera del Proyecto, Alternativa Única
FAC. DESCUENTO
VIVIENDAS VALOR ACTUAL
AÑO CUOTA A PAGAR COSTOS DE O Y M FLUJO DE NETO
SERVIDAS DEL FUJO
8%
0 1
Del cuadro anterior se concluye lo siguiente: Teniendo en cuenta los costos de operación y
mantenimiento, los ingresos recaudados del pago de los beneficiarios por consumo de
agua y la capacidad de pago de los beneficiarios durante el horizonte de evaluación, se
concluye que la alternativa propuesta del sistema de agua potable es sostenible en el
tiempo.
Cuadro N° 4
Comparación de la Capacidad de pago y las tarifas
CAPACIDAD DE PAGO (S/.
RUBRO CUOTA (S/. /MES/VIV.) 1/
/MES/VIV.)
Tarifa por el servicio de agua potable S/. 3.70 S/. 8.19
ELABORACIÓN: Equipo Consultor
1/ los respectivos cálculos se pueden verificar en la hoja evaluación adjunta
Por otra parte respecto a la cuota de operación y mantenimiento de la UBS, dentro del
reglamento y estatutos de la JASS, se establece lo siguiente:
Conclusión
La tarifa aplicable a los beneficiarios será de S/. 3.70 Nuevos Soles, cuota que
cubre los costos de operación y mantenimiento del servicio de agua potable y
garantiza la sostenibilidad financiera del proyecto.
c. Impacto social en la población con la nueva cuota que considera el proyecto
La cuota que se aplicaría con la puesta en operación del proyecto, teniendo en cuenta la
sostenibilidad financiera es de S/. 3.70 /mes/vivienda, que vendría a ser la cuota mensual
promedio a pagar por parte de los beneficiarios con conexión domiciliarias
Otro impacto del proyecto está asociado con la educación sanitaria que se implementaría
en la población beneficiaria, en la medida que permitiría comportamientos racionales en el
uso del recurso.
El uso de los servicios sobre los cuales se interviene con el proyecto, por parte de los beneficiarios.