MAESTRÍA EN GERENCIA DE SERVICIOS DE SALUD

CURSO: PLANEAMIENTO Y DISEÑO ESTRATÉGICO DE SALUD

MÓDULO I: INTRODUCCIÓN AL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN

SALUD

NOMBRES Y APELLIDOS: KARINA MILAGROS ARRIETA LEDESMA

TAREA: “TRABAJO INDIVIDUAL SOBRE FORMULACIÓN DE LA VISIÓN,

MISIÓN Y VALORES ORGANIZACIONALES”

 CINCO FUERZAS COMPETITIVAS 

 Seguro Social de Salud (EsSalud)
A) RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES

El seguro social de salud es una institución a nivel nacional prestadora de atención

asistencial lo que se diferencia por su tecnología de alta gama en sus equipos,
infraestructura, profesionales especializados que brindan atención integral, oportuna y
de fácil acceso para sus asegurados buscando la satisfacción de la persona, familia y
comunidad.

B) ENTRADA POTENCIAL DE NUEVOS COMPETIDORES

No existe otra entidad que puede superar o igualar al sistema de seguro social de salud
por su reconocimiento a nivel nacional por el reconocimiento de los asegurados por su
eficacia en su atención oportuna y por trabajar en la recuperación y rehabilitación.
C) DESARROLLO POTENCIAL DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

Los materiales e insumos que son utilizados en el seguro social de salud son de nueva
tecnología que son comprobados con evidencia científica y que son de beneficio para
ayudar a su tratamiento como recuperación de su salud para los asegurados
D) PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES

En la actualidad los proveedores de seguro de salud social cumplen requisitos que estos
deben ser aprobados ya que al tratarse de salud estos tienen que cumplir ciertos
requisitos que sean de calidad para la satisfacción del usuario
E)   PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CONSUMIDORES

El seguro social de salud en la actualidad no negocia ya que ellos trabajan de manera

integral con sus asegurados y afiliaciones que estas cuentan.