Como se observa en la Figura 1, y teniendo presentes elementos como la

eficacia, la eficiencia y la efectividad, se puede entender que la gestión

de las PYMES puede mejorarse a partir de una buena planeación. Esta
planeación implica contar con un diagnóstico que refleje la situación
actual y real y plantear unos objetivos que proporcionen un norte. Esto,
apoyado en unas estrategias y unos criterios de evaluación, crea
condiciones que permiten al emprendedor hacer realidad sus sueños y da
pautas para definir los perfiles.
Realice la actividad “Perfiles”, la cual permite evidenciar la relación
directa entre el perfil del cargo y su desempeño en términos de la
eficiencia como motivador para el logro de objetivos.
Administración en tiempos modernos con énfasis en PYMES 
La planeación es una etapa fundamental que consiste en identificar y
diseñar las actividades necesarias para obtener los objetivos de una
organización.
¿Administrar en tiempos modernos implica identificar el rol de un
directivo en una PYME, en los objetivos que le permiten al emprendedor
hacer realidad sus sueños?
El proceso de planeación involucra cursos de acción para dar respuesta a
preguntas sobre el mapa de toda actividad empresarial, a saber: ¿qué?,
¿cómo?, ¿dónde?, ¿cuándo?, ¿con quién?, ¿recursos?, ¿por qué? y ¿para
qué? Las respuestas a estas preguntas orientan a la identificación y
definición de los perfiles de los diferentes cargos.

La Figura 2 muestra un panorama general de la administración en

tiempos modernos.
2.Enfoque estratégico

1.Enfoque táctico

3.Enfoque operativo

1. ¿A qué nivel administrativo corresponde cada uno? 

2. ¿Qué conceptos se destacan en cada perfil?
3. ¿Cómo se relacionan los conceptos vs. los perfiles?