INTRODUCCIÓN

La encuesta realizada al departamento de Operarios y Administrativos reflejo que el área tiene

bajos índices distintos problemas internos que entorpecen el avance de los resultados que se
esperan conseguir a final de semestre. de liderazgo por parte de los jefes de área y esto ocasiona
que la ejecución de las tareas no se concrete de manera eficaz. Los resultados arrojaron que los
colaboradores no realizan de forma correcta las funciones estipuladas en el contrato, debido a que
no están capacitados o entrenados para poder ejercer las funciones.
Para poder mejorar la situación actual se ha propuesto capacitar el área, en las funciones que los
colaboradores deben realizar y a los jefes de área en liderazgo y dirección para conseguir alinear a
nuestro personal con los objetivos empresariales.
Objetivos

Se han propuesto los siguientes objetivos según los resultados que se obtuvieron a través de la
encuesta, enumeradas por orden de prioridad:

1. Conseguir potenciar las habilidades y competencias de los colaboradores con el fin de

aumentar la producción.
2. Mejorar la relación de los departamentos encuestados con las áreas, para conseguir un
aumento en el sentido de pertenencia que tienen los trabajadores.
3. Potenciar la felicidad laboral mediante reconocimientos y beneficios para los
colaboradores.

Estrategias
Se ejecutarán distintas estrategias para lograr los objetivos propuestos.

OBJETIVOS ESTRATEGIAS TÁCTICAS RECURSOS RESPONSABLES

Conseguir potenciar 1. Capacitar a los
las habilidades y trabajadores del área
competencias de los operativa
colaboradores con
el fin de aumentar la
producción.

Mejorar la relación
de los
departamentos
encuestados con las
áreas, para
conseguir un
aumento en el
sentido de
pertenencia que
tienen los
trabajadores.

Potenciar la .
felicidad laboral
mediante
reconocimientos y
beneficios para los
colaboradores.