DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION

Ing. Carmen Chicasaca 2020

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 ¡La universidad para todos!

¡La Universidad para todos!

DESARROLLO DE SISTEMAS DE
INFORMACION

Periodo académico: 2019-2

Semestre: X Unidad: I –
Semana: 1
 introducción

 Una vez los gerentes de una organización

deciden que desean un sistema de información
que los ayude a lograr sus metas, es que
empieza una enorme cantidad de trabajo.
 Introducir una Sistema de Información de una
organización requiere cambios significativos, en
la manera en que la gente hace su trabajo.

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 Introducir cambios organizacionales
significativos, puede llegar a ser una
operación difícil y riesgosa.
 Sugerencias para minimizar
los riesgos…
 Alinea el plan de I/S con las estrategias
organizacionales.
 Define el problema o la oportunidad claramente.
 Estima y re-estima la realización del proyecto.
 Utiliza técnicas apropiadas de administración de
proyectos y herramientas para el desarrollo de
sistemas.
 Asigna y/o despide a las personas correctas.
 Asegura controles apropiados y reforzados.

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 Roles en el desarrollo de
Sistemas de Información

 Usuario
 Interactúa con el sistema cuando es finalizado. Este
rol incluye a aquellos individuos que entran datos como
a los que obtienen datos.
 Analista de Negocios
 Analiza el aspecto comercial de el sistema,
identificando como proveerá valor comercial y diseña
nuevas políticas y procedimientos al negocio.

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 Analista de Sistemas
 Identifica como el I/T puede
mejorar los procesos del
Roles en el desarrollo de
negocio.
 diseña los sistemas de
Sistemas de Información
información y los procesos
nuevos
 Se asegura de cumplir con
todas los reglamentos y
estatutos.

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 Roles en el desarrollo de
Sistemas de Información
 Programador
 Utiliza las especificaciones del diseño de

Sistemas para escribir y probar códigos de

programas
 Implementa los nuevos sistemas.

 Administrador de Bases de Datos

 Define las estructuras para la base de datos.

 Se asegura que el diseño de la base sea

efectiva
 Monitorea y hace mejoras al funcionamiento

de las bases de datos.

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 Roles en el desarrollo de Sistemas de
Información
 Analista de Infraestructura
 Identifica e implanta cambios en la
infraestructura (capacidades del network)
 Vela por el cumplimiento de estándares.
 Analista de Administración de Cambios
 Desarrolla y ejecuta plan de administración de
cambios y adiestramientos a los usuarios

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 Roles en el desarrollo de
Sistemas de Información
 Administrador de Proyectos
 Trabaja en el proyecto de principio a fin.
 Maneja el equipo de proyectos.
 Desarrolla y monitorea los planes del proyecto.
 Asigna recursos o presupuesto
 Actúa como contacto primario para el proyecto
completo. (Enlace entre administración y trabajadores
del proyecto)

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 Systems Development life
cycle (SDLC)
 El ciclo de vida de desarrollo de sistemas
 Es una serie de pasos o etapas,
diseñados para reducir los riesgos en el
desarrollo de sistemas
 Estas etapas pueden ser flexibles, y se
pueden combinar, cambiar de orden, etc.

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 Etapas del
SDLC

1. Planificación del Proyecto

 Define metas y objetivos
2. Análisis
 Define los requisitos de información
3. Creación y Evaluación de Alternativas
4. Diseño de la alternativa seleccionada
5. Implementación
6. Mantenimiento y operación del sistema
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 Otros métodos para
desarrollar sistemas
 Structured Development
 Emplea una variedad de diagramas y
documentación para describir los requisitos
de la información.
 Ejemplo: E-R Diagram, Data Flow Diagra,
Structrue Chart, y RAD (rapid application
development)

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 Otros métodos para desarrollar
sistemas
 Object-Oriented Development
 Un sistema de información es visto como una
colección de objetos.
 Un objeto es un cliente que contiene atributos como
“nombre” y puede realizar ciertas acciones como
crear clientes, eliminar clientes, etc.
 Los objetos pueden interactuar entre sí.
 El desarrollador define los objetos que son
necesarios. Si existen los revisa y
continua usándolos, sino los crea.

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 Otros métodos para
desarrollar sistemas

 End-User Development
 Los usuarios pueden adaptar ciertos
programas como Excel, Access y pueden hacer
que las tareas repetitivas sean parte de un
formato, de acuerdo a sus necesidades
particulares.

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 Otros métodos para
desarrollar sistemas
 Rapid Application Development (RAD)
 Es una herramienta que provee a los
programadores instrucciones para objetos
específicos que se han hecho populares en
muchas aplicaciones.
 Por ejemplo en Visual Basic, ya viene en un
“scrip” las instrucciones para crear un botón,
lo único que tienes que hacer es indicarle a
donde va cuado hagas click en él.

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SDLC – Etapas del Ciclo

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 Paso 1: Planeación
del Proyecto
 Definir objetivos y Metas
 En esta etapa es importante explorar y
examinar las ideas:
 ¿Se puede hacer?
 ¿Cuánto nos cue$ta? ¿Está dentro del
presupuesto?
 ¿Cuáles serán los beneficios económicos?
¿Cuánto ganaremos?
 Si lo hacemos, ¿lo usaremos?
 Hay que estudiar con precisión los factores
de éxito (CSF).

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 Ejemplo #1:
Situación

 Una compañía que vende herramientas de

construcción y materiales a contratistas, esta
considerando un proyecto de sistemas, por lo
siguiente:
 El gerente de mercadeo entiende que los clientes no
están pagando sus cuentas con prontitud y en el
pasado ha habido cuentas de clientes que no pagan
sus deudas.
 Piensa que la compañía debería no extender más
crédito a clientes que ya han quedado mal o a los que
se han atrasado algunas veces en hacer sus pagos.

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 Solución: Objetivos y Metas

 Metas:
 Reducir la incidencia de extender crédito a clientes de
alto riesgo.
 Objetivos:
 Obtener historial de crédito y de pagos de los clientes.
 Establecer y/o reforzar las políticas de la compañía para
reducir las cuentas morosas a un máximo de 3% de la
ventas netas.
 Relación con CFS:
 Es importante por que el margen de ganancia ha
reducido y la competitividad ha aumentado
grandemente. El sistema de información reducirá el
costo de hacer negocios.
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 Paso 2: Análisis

 Esta fase envuelve determinar los requisitos de

información, pero debe enfatizar en el Input,
Output, Processing, los datos y la escala de
procesamiento.
 Hay tres pasos para definir los requisitos del
sistema:
 Entender el sistema existente
 Identificar oportunidades de mejorarlo
 Desarrollar las especificaciones para el nuevo sistema

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 Paso 2: Análisis

 Existen numerosas técnicas para

determinar los requisitos de información:
 Entrevistas “Face-to-Face” con los usuarios
 Ejemplos de documentos existentes
 Cuestionarios
 Observación directa

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 Paso 3: Generación y
Evaluación de Alternativas

 Un error común de la gerencia es tender a

implantar la primera solución que se les
ocurre en lugar de evaluar otras
alternativas y escoger la mejor.
 En los sistemas de información, debe
haber comunicación de ideas entre los
usuarios de la información y los
desarrolladores del sistema.

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 Paso 4: Diseñando la
Alternativa escogida
 Esto envuelve planificación de cómo los
componentes interactuaran una vez el sistema
este implantado.
 La etapa de diseño incluye:
 Arquitectura (redes, equipo, programas, seguridad)
 Interfase de Usuarios (pantallas de input, output,

herramientas de navegación)
 Almacenaje de Datos (archivos, bases de datos)

 Aplicaciones lógicas (programas)

 Procedimientos (instrucciones de cómo utilizar el

sistema)

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 Paso 5: Implantación del
Sistema
 La Implantación un sistema puede ser de
diversas maneras.
 Existen cuatro modos para hacer la
implantación:
1. Paralelo
 Implica correr los dos sistemas (nuevo y viejo)
por un periodo de tiempo, para asegurarnos que
no hay errores en e sistema nuevo. Su mayor
ventaja es que reduce el riesgo de que el sistema
nuevo falle.

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 Modos para la
implantacion

2. Piloto
 Se implanta el sistema nuevo por divisiones o
dependencias, se mantiene por un periodo de
prueba hasta que se determina que es exitoso y se
implanta en otra dependencia, hasta lograr la
totalidad de la organización
3. Por Fases
 Se implanta por fases, permitiendo que la
organización se vaya acostumbrando poco a poco.

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 Modos para la
implantacion
4. Directo
 Se desactiva el sistema viejo, y se conecta el nuevo
aquí en adelante. Es mucho mas riesgoso que los
demás, porque puede haber errores que no se
detectaron antes y perderse datos.

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 Paso 6: Mantenimiento y
Operación

 Mantenimiento envuelve “upgrade” de los sistemas,

solucion de errores, material para adiestramientos o
procedimientos que deben ser corregidos.
 Se debe evaluar su ejecutoria (velocidad, rendimiento,
exactitud, etc.) y el impacto en el negocio.
 Operación se refiere a las actividades necesarias para
mantener el sistema corriendo en un nivel aceptable de
ejecución.
 Se debe observar la seguridad el sistema, planes de
recuperación o “backups” entre otras cosas.

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 Herramienta CASE

 Para ayudar a acelerar el desarrollo de un

sistema y para asegurar la calidad y el
fácil mantenimiento se utilizan unos
programas.
 Esos programas son “Computer-aided
systems engineering”, lo que conocemos
como CASE (Ingenieria de Sistemas
asistida por computadoras)

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 CASE

 Generalmente son diseñadas para enfocar en la etapa

de análisis del sistema en la fase de diseño e
implantacion.
 Se conoce como “Upper CASE” a la herramienta que se
utiliza en la etapa de Análisis, para preparar flujogramas,
diagramas de E-R ,
 El “Lower CASE” son las herramientas que se utilizan en
la etapa de diseño e implantación y ayudan en el
desarrollo de “structure charts”, prototipo de pantallas de
“input”, informes, etc.

30
¡Gracias!