ENTREGA-SEMANA 7

PROCESO ADMINISTRATIVO

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
EMPRENDIMIENTO

GRUPOS 4 Y 5
ATIVO

TIGACIÓN Y
 2. ENTREGA SEMANA 7

B - CÁLCULO DEL PRECIO

C - PLAN DE MONTAJE

D - ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

E - APLICACIÓN DE LAS FASES PA

F - VIABILIDAD DE LA IDEA

Bernardo Roberto Monte

Moreno
MANA 7

MUNICACIÓN

FASES PA

EA

rto Montejo
 CÁLCULO DEL PR
COSTOS FIJOS-TABLA-A

Unidad Concepto Valor Costo

1 Renta bodega de producción 1,500,000.00 pan
1 Servicio de internet y teléfono 124,900.00 Huevos
1 Servicio de acueducto y sanidad 235,000.00 Tomate
3 Nómina mensual operarios 2,633,409.00 carne
1 Nómina mensual administrativos 980,000.00 Queso
1 Seguridad social Salud 223,839.77 Salsas
1 Parafiscales 237,006.81
1 Seguridad social pensiones 316,009.08
1 Seguridad social ARL riesgo 1 13,746.39
1
1
1

Total costos fijos $ 6,263,911.05

SIMULADOR TABLA-C SOLO PARA EMPRENDIMIENTOS C

Análisis unitario Producción mensual

Costo por unidad Unidades a producir Vr costos variable to
Vr. costo varible por unidad de producto $ 2,784.00 1,200.00 $
Vr. costo fijo por unidad de producto $ 5,219.93 Vr. costo fijo total $
Vr. costo total $ 8,003.93 Vr. total del prod CF+CV $
Precio estimado del producto $ 10,000.00
Utilidad antes de impuestos $ 1,996.07 Utilidad neta
 Sustentación de precio valor y cantidad de un

Según estudio de mercado en el sector encontramos un precio de hamburguesa unidad a $12.000, entrando con un
genera mayor cantidad de unidades vendidas que proyectamos sean minimo
DEL PRECIO DE VENTA BASADO EN
COSTOS VARIABLES-TABLA-B

Costo Unidad de medida Valor en pesos Análisis

10000
pan gr 300
Huevos Unidad 350 9000
Tomate 20gr 200
8000
carne 100gr 1500
Queso 10 300 7000
Salsas 25gr 134 6000

5000

4000
$ 2,784.00
3000

2000

1000

0
Vr. costo varible por Vr. cos
unidad de producto unidad

Total costos variables $ 2,784.00

A EMPRENDIMIENTOS CON PRODUCTOS

ducción mensual Cuota de Producción diaria

65%
Vr costos variable total Producción diaria 40.00
3,340,800.00 Costo diario producción CV $ 111,360.00
6,263,911.05 Costo diario producción CF $ 208,797.03
9,604,711.05 Costo total diario producción $ 320,157.03
Producción diaria por operario (und) 5.71
2,395,288.95 Costo diario por cada operario $ 87,780.30
y cantidad de unidades a producir

12.000, entrando con un 16.6% mas economicos y con una excelente calidad de producto. Esto nos
oyectamos sean minimo 40 unidades por dia desde el inicio.
SADO EN COSTOS
$ 10,000.00
Análisis por unidad
10000

9000
$ 8,003.93
8000

7000

6000 $ 5,219.93

5000

4000
$ 2,784.00
3000
$ 1,996.07
2000

1000

0
Vr. costo varible por Vr. costo fijo por Vr. costo total Precio estimado del Utilidad antes de
unidad de producto unidad de producto producto impuestos

35%

Vr. costo varible por unidad de producto

Vr. costo fijo por unidad de producto

65%
 CRO
Concepto Enero Febrero
Adecuación del local
Tarea 1 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 2 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 3 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 4 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 5 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 6 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 7 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 8 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 9 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Total 184,050.00 184,050.00
Trámites legales
Tarea 1 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 2 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 3 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 4 $ 20,450.00 $ 450,000.00
Tarea 5 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 6 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 7 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 8 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 9 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Total $ 368,100.00 $ 797,650.00
Servicios y suministros mensuales
Tarea 1 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 2 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 3 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 4 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 5 $ 750,000.00 $ 20,450.00
Tarea 6 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 7 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 8 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Total $ 1,261,250.00 $ 961,250.00
Selección y contratación de personal
Tarea 1 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Tarea 2 $ 20,450.00 $ 20,450.00
Total 1,302,150.00 1,002,150.00
Capacitación de personal
Tarea 1 4,800,000.00 20,450.00
Tarea 2 20,450.00 20,450.00
Tarea 3 20,450.00 20,450.00
Tarea 4 20,450.00 20,450.00
Tarea 5 20,450.00 20,450.00
Total $ 6,183,950.00 $ 1,104,400.00

Gran total 9,299,500.00 4,049,500.00

CRONOGRAMA DE MONTAJE
to
Marzo Abril Mayo Junio Total
-
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 102,250.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 102,250.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 124,850.00 $ 206,650.00
$ 1,450,000.00 $ 258,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 340,250.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 840,000.00 $ 921,800.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 102,250.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 102,250.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 102,250.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 102,250.00
1,613,600.00 422,050.00 184,050.00 1,108,000.00
-
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 102,250.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 102,250.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 102,250.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 213,456.00 $ 20,450.00 724,806.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 102,250.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 102,250.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 102,250.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 102,250.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 102,250.00
$ 1,797,650.00 $ 606,100.00 $ 561,106.00 $ 1,292,050.00 3,625,006.00
-
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 102,250.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 102,250.00
$ 20,450.00 $ 791,850.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 873,650.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 102,250.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 831,800.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 102,250.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 102,250.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 102,250.00
$ 1,961,250.00 $ 1,541,100.00 $ 724,706.00 $ 1,455,650.00
-
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 102,250.00
$ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 $ 20,450.00 102,250.00
2,002,150.00 1,582,000.00 765,606.00 1,496,550.00
-
20,450.00 20,450.00 20,450.00 20,450.00 4,881,800.00
 20,450.00 20,450.00 20,450.00 20,450.00 102,250.00
20,450.00 20,450.00 20,450.00 450,000.00 531,800.00
20,450.00 20,450.00 20,450.00 20,450.00 102,250.00
20,450.00 20,450.00 20,450.00 20,450.00 102,250.00
$ 2,104,400.00 $ 1,684,250.00 $ 867,856.00 $ 2,028,350.00 11,868,806.00
-
9,479,050.00 5,835,500.00 3,103,324.00 7,380,600.00 39,147,474.00
NTAJE
ADECUACIÓN DEL LOCAL
Enero
1,800,000.00 Febrero Marzo Abril Mayo Junio
1,613,600.00
184,050.00
1,600,000.00 184,050.00 1,613,600.00 422,050.00 184,050.00 1,108,000.00
1,400,000.00
1,200,000.00 1,108,000.00
1,000,000.00
800,000.00
600,000.00 422,050.00
400,000.00
184,050.00 184,050.00 184,050.00
200,000.00
-
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Enero Febrero TRÁMITES

Marzo AbrilLEGALES
Mayo Junio
368,100.00
2,000,000.00 797,650.00 1,797,650.00 606,100.00 561,106.00 1,292,050.00
1,797,650.00
1,800,000.00
1,600,000.00
1,400,000.00 1,292,050.00
1,200,000.00
1,000,000.00 797,650.00
800,000.00 606,100.00 561,106.00
600,000.00 368,100.00
400,000.00
200,000.00
-
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

$ 1,261,250.00 SERVICIOS Y SUMINISTROS MENSUALES
$ 961,250.00 $ 1,961,250.00 $ 1,541,100.00 $ 724,706.00 $ 1,455,650.00
$ 2,500,000.00

$ 1,961,250.00
$ 2,000,000.00
$ 1,541,100.00
$ 1,455,650.00
$ 1,500,000.00
$ 1,261,250.00
$ 961,250.00
$ 1,000,000.00
$ 724,706.00

$ 500,000.00

$ 0.00
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Enero sELECCIÓN
Febrero CONTRATACION
Marzo Abril Y CAPACITACIÓN
Mayo Junio
14,000,000.00
12,000,000.00 11,481,200.00
10,601,650.00
10,000,000.00 8,877,150.00
 sELECCIÓN CONTRATACION Y CAPACITACIÓN
10,601,650.00
14,000,000.00
5,051,650.00 11,481,200.00 7,417,500.00 3,868,930.00 8,877,150.00
12,000,000.00 11,481,200.00
10,601,650.00
10,000,000.00 8,877,150.00
8,000,000.00 7,417,500.00

6,000,000.00 5,051,650.00
3,868,930.00
4,000,000.00
2,000,000.00
-
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
 1,108,000.00

050.00

ayo Junio

1,292,050.00

106.00

ayo Junio

LES

$ 1,455,650.00

,706.00

ayo Junio

ACIÓN

8,877,150.00
ACIÓN

8,877,150.00

8,930.00

Mayo Junio
 ESTR
Numeral Objetivos

10
10
 ESTRATEGIA DE COM
Estrategia Estrategia comunicación
EGIA DE COMUNICACIÓN
Emisor Área Medio

Proveedor Área de control de calidad Campaña publicitaria

Proveedor Área comercial Correo electrónico

Cliente Área comercial Campaña publicitaria

Empleado Área de compras Correo electrónico

Proveedor Área de control de calidad Internet

Asesor externo Área de Marketing Campaña publicitaria

Cliente Área de Marketing Seminario

Auditoría externa Área de Marketing Correo electrónico

Empleado Área de Marketing Correo electrónico

Organización Área de Marketing Estrategia BTL

Organización Área de Marketing Estrategia BTL
 Receptor Resultado esperado

Cliente

Organización

Cliente

Comunidad del entorno

Prospecto

Comunidad del entorno

Cliente

Cliente

Cliente

Cliente
Cliente
 APL
objetivos Tipo
Numeral

1 Corporativo

2 Corporativo

3 Corporativo

4 Corporativo

5 Funcional por área

6 Corporativo

7 Corporativo

8 Corporativo

9 Corporativo

10 Corporativo
10 Corporativo
 APLICACIÓN DE LAS FA
Estrategia Tiempo Fase aplicada

Inicio Fin

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Organización

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Planeación

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección
ÓN DE LAS FASES DEL PROCESO AD
Descripción de la acción Tiempo Fase aplicada

Inicio Fin

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección
PROCESO ADMINISTRATIVO
Descripción de la acción Tiempo Fase aplicada

Inicio Fin

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Organización

01/21/2001 01/21/2002 Planeación

01/21/2001 01/21/2002 Control

01/21/2001 01/21/2002 Control
RATIVO
Descripción de la acción Tiempo Fase aplicada

Inicio Fin

01/21/2001 01/21/2002 Organización

01/21/2001 01/21/2002 Dirección

01/21/2001 01/21/2002 Control

01/21/2001 01/21/2002 Planeación

01/21/2001 01/21/2002 Organización

01/21/2001 01/21/2002 Organización

01/21/2001 01/21/2002 Organización

01/21/2001 01/21/2002 Organización

01/21/2001 01/21/2002 Organización

01/21/2001 01/21/2002 Organización

01/21/2001 01/21/2002 Organización
Descripción de la acción
 V
Numeral Objetivos Tipo

1 Corporativo

ff

2 Corporativo

3 Corporativo

4 Corporativo

5 Corporativo

6 Corporativo

7 Corporativo

8 Corporativo

9 Corporativo

10 Corporativo
10 Corporativo
 Viabilidad del emprendi
Estrategia Viabilidad Su

Viable

ll

Inviable

Inviable

fg

Viable

Viable

Inviable

Inviable

Viable

Inviable

Inviable
Inviable
emprendimiento
Sustente su análisis

dd
Sustentación general
 Viabilidad Emisor
Viable Organización
Inviable Gerente
Gerente de área
Director
Auditor
Auditoría externa
Cliente
Proveedor
Empleado
Asesor externo
 Medio Receptor
Conferencia Cliente
Correo electrónico Prospecto
Internet Empleado o cliente interno
Intranet Socio
Publicación en cartelera Accionista
Seminario Comunidad del entorno
Campaña publicitaria Mercado objetivo
Estrategia de marketing Gobierno
Estrategia de redes sociales Entidadades regionales
Estrategia BTL Division o departamento
Estrategia ATL Organización
Congreso Directivos
Reunión de seguimiento Gerentes de área
Reunión de área o departamento Proveedores
Autoridades fiscales
Autoridades regulatorias
 Departamento Objetivos
Area de dirección Corporativo
Area de administración Funcional por área
Area de logística
Área de producción
Área de diseño
Área de comercio internacional
Área Jurídica
Recursos Humanos
Administración inmuebles
Área de Marketing
IT-Área de informática y desarrollo
Área de compras
Área comercial
Área de control de calidad
Investigación desarrollo
Por favor no modificar
Áreas de prueba ninguno de los datos de esta
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 Fases
Planeación
Organización
Dirección
Control

vor no modificar
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