INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO 

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES

CONTADURIA PÚBLICA
 
 
 
 
ARCINIEGAS FANDIÑO NOHEMY CONSTANZA CODIGO 2011981419
INGRID YISED RAMIREZ SARMIENTO CODIGO 2011982687
MARIA MERCEDES VELASCO FIGUEROA 2021981424
 
 
 
EVALUACION DE PROYECTOS
I ENTREGA
SEGUNDO SEMESTRE 2020
 
 
 
 
JUAN PABLO MONROY
TUTOR
 
 
 
BOGOTA D.C SEPTIEMBRE 2020
Empresa de Tecnología S.A.
Fuente: - Colombia - NIIF Sector Real | Colombia - Superintendencia de Sociedades (Supersociedades) -
Estándar para Empresas Comerciales e Industriales

Tipo de Estado Financiero Anual, Indiv. Anual, Indiv.

Fecha final del período Año 1 Año 2
Unidades Millones COP Millones COP

2018 2019
Estado de Resultados
Total Ingreso Operativo 172,517 174,152
      Ingresos netos por ventas 170,022 172,759
      Costo de mercancías vendidas -130,042 -133,225
Utilidad bruta 39,979 39,534
      Gastos de venta y distribución -22,083 -20,266
      Gastos administrativos -7,003 -6,959
      Otros resultados operativos netos 1,756 -651
            Otros ingresos operativos 2,495 1,393
            Otros gastos operativos -738 -2,043
Ganancia operativa (EBIT) 12,650 11,658
EBITDA 14,856 11,736
Resultado financiero -3,357 -3,775
      Ingresos financieros 1,820 1,277
      Gastos financieros -5,177 -5,052
Ganancias antes de impuestos 9,293 7,884
Impuesto a la renta -4,247 -3,726
Ganancias después de impuestos (Neta) 5,046 4,158

Balance General Año 1 Año 2

Activos Totales 84,084 115,876
      Activos no corrientes 16,595 21,746
            Propiedad, planta y equipo 7,482 10,349
                  Otros activos intangibles 108 617
            Comerciales y otras cuentas a cobrar no corrientes 8,313 9,746
                  Inversiones en subsidiarias 000 023
                  Activos no corrientes por impuesto diferido 692 1,012
      Activos Corrientes 67,489 94,130
            Inventarios 21,033 17,901
                  Cuentas comerciales por cobrar 37,409 64,735
                  Créditos de impuestos 5,249 6,166
            Activos financieros de corto plazo 856 001
            Efectivo o Equivalentes 2,574 4,944
            Otros Activos Corrientes 368 383
Total de patrimonio y pasivos 84,084 115,876
      Total de patrimonio 25,178 29,335
                  Capital Suscrito 18,546 18,546
                  Prima de emisión 700 700
                  Otras reservas 1,238 1,742
                  Resultados acumulados 4,694 8,347
      Pasivos Totales 58,745 86,541
            Pasivos no corrientes 3,478 4,634
                  Créditos y préstamos no corrientes 3,478 4,074
                  Ingresos diferidos, gastos devengados y otros pasivos no circulantes diferidos 000 560
            Pasivos Corrientes 55,266 81,907
                  Créditos y préstamos corrientes 29,587 46,924
                  Comerciales y otras cuentas a pagar 23,355 32,023
                  Provisiones para otros pasivos y gastos 2,315 2,070
                  Otros pasivos corrientes 010 891
A. vertical A. vertical
2018 2019
100.00% 100.00%
98.55% 99.20%
-75.38% -76.50%
23.17% 22.70%
-12.80% -11.64%
-4.06% -4.00%
1.02% -0.37%
1.45% 0.80%
-0.43% -1.17%
7.33% 6.69%
8.61% 6.74%
-1.95% -2.17%
1.05% 0.73%
-3.00% -2.90%
5.39% 4.53%
-2.46% -2.14%
2.92% 2.39%

A. vertical A. vertical
2018 2019
100.00% 137.81%
19.74% 25.86%
8.90% 12.31%
0.13% 0.73%
9.89% 11.59%
0.00% 0.03%
 0.82% 1.20%
80.26% 111.95%
25.01% 21.29%
44.49% 76.99%
6.24% 7.33%
1.02% 0.00%
3.06% 5.88%
0.44% 0.46%
100.00% 137.81%
29.94% 34.89%
22.06% 22.06%
0.83% 0.83%
1.47% 2.07%
5.58% 9.93%
69.86% 102.92%
4.14% 5.51%
4.14% 4.84%
0.00% 0.67%
65.73% 97.41%
35.19% 55.81%
27.78% 38.08%
2.75% 2.46%
0.01% 1.06%
 COSTO DE LA DEUDA

COSTO DEL PATRIMON

Rf =
Rm =
β=

Apalancando el Beta:

Bl = Bo * 1+ {(1-tx)* (D/P)}

Deuda
Patrimonio
Tasa Impuestos
Beta Aplancado

Aplicando la fórmula

Ke = + *

Ke = +
Ke = Costo del patrimonio
Embi - RIESGO PAÍS
Ke =
COSTO PROMEDIO PONDERADO

KdT = *
KdT =

Ahora podemos determinar el WACC o CPPC

WACC = * + *

WACC = * + *

WACC = +
TASA DE DESCUENTO
WACC =
 COSTO DE LA DEUDA

COSTO DEL PATRIMONIO

ROMEDIO PONDERADO DE CAPITAL
 CONTEXTO PROYECTO EMPRESA DE TECNOLOGÍA S

La empresa de Tecnología S.A.S. tiene diferentes empresas como clientes, a quines les suministra y administra los equipos de tecnol
leasing. En esta oportunidad se evaluará el proyecto de arrendamiento con un nuevo cliente, que tiene las siguientes condiciones:

El arrendamiento comercial para cada computador portatil (PC) tiene un costo mensual de $65.000 mensual (hardware). Este valor s
año. El cliente solicita mantener un invetario disponible de equipos correspondiente al 2% del total de equipos requeridos, en caso de
Durante los tres años se estima un incremento de los equipos arrendados, según las proyecciones de contratación que tiene la empres
empleados así: para el año 2 de 50 equipos adicionales y para el año 3 de 60 equipos adicionales. Los costos indirectos de fabricació
3% del total del hardware. El valor de arrendamiento para el cliente por mes se estima en $99.000 por cada equipo en el primer año,
IPC. Se otorga al cliente plazo de 30 días para el pago del servicio.

El proyecto requiere de tres técnicos de tiempo completo en las intalaciones del cliente, cada uno con un salario de $1.200.000 para e
inflación. El proyecto además requiere de un gestor de proyecto dedicado al 100% a este cliente, que tiene una asignación salarial d
director de proyectos de la unidad de IT (Tecnología Informática) tiene una asignación de $7.000.000 y se estima que su dedicación
al 10% del total de su tiempo. El proyecto presenta apalancamiento de 60% del total de la inversión con un cupo de crédito que tom
interés del 12% efectiva anual (realizar amortización anual), el resto de la financiación del proyecto se realiza con recursos propios.
se contratan 10 técnicos durante dos meses para realizar la instalació los 2500 PC que requiere el cliente, además se requiere un líder
salida e instalación de los equipos en las instalaciones del cliente. Cada uno de los técnicos tiene una asignación de $930.000 y el líd
$1.5000.000. El gestor de proyecto apoyará la fase de implementación. Para la operación del proyecto durante el primer mes se requ
disponibles para los salarios. El hardware requierido para el proyecto (2.550 computadores portátiles, incluido el inventario del año 1
proveedor de contado en $1500.000 cada uno. La carga prestacional es del 45%.

Los activos fijos que se requieren son tres puestos de trabajo adicionales, que tiene un costo de $5MM cada uno, con escritorio y eq
impuesto de renta corresponde al 33%.

Otros costos y gastos generados por mes atribuidos al proyecto

Papelería y administración 300,000

Transporte 350,000
gastos de representación 320,000
costo de mantenimiento del inventario 250,000
PRESA DE TECNOLOGÍA S.A.S.

ra y administra los equipos de tecnología a través de la figura de

e tiene las siguientes condiciones:

000 mensual (hardware). Este valor se ajusta por inflación cada

otal de equipos requeridos, en caso de presentar eventualidades.
s de contratación que tiene la empresa de ingreso de nuevos
s. Los costos indirectos de fabricación variables se estiman en el
00 por cada equipo en el primer año, valor que se incrementa con el

o con un salario de $1.200.000 para el primer año, ajustado por

e, que tiene una asignación salarial de $3.000.000. El salario del
0.000 y se estima que su dedicación a este proyecto corresponderá
rsión con un cupo de crédito que toma la empresa a una tasa de
ecto se realiza con recursos propios. En la fase de implementación
el cliente, además se requiere un líder de bodega para autorizar la
e una asignación de $930.000 y el líder de bodega un salario de
oyecto durante el primer mes se requiere de $10.000.000
átiles, incluido el inventario del año 1), son comprados al

$5MM cada uno, con escritorio y equipos de tecnología. El

 PROYECCIONES PARA EMP

SUPUESTOS D
Año 1
Unidades Vendidas 2500
Precio de Venta 99,000
Costo Variable Unitario $ 65,000
IPC
Carga Prestacional (%) 45%
Política de ventas a crédito 30
Política Inventario en Bodega 2.0%
Plazo Compras a Proveedores -
Precio de compra cada equipo de tecnología $ 1,500,000
Impuesto de renta 33%
Tasa de interés de Financiación 12%

Presupuesto de Inversión en Propiedad Planta y Equipo Valor

Terrenos
Construcciones
Maquinaria y Equipo 3,825,000,000
Equipo de Transporte
Equipo de Oficina $15,000,000
Muebles y Enseres $3,795,421
Otros $108,000,000
TOTAL $3,951,795,421

Presupuesto de Inversión en preoperativos e Intangibles

Gastos de constitución 1,540,000
Licencias 255,000,000
Seguros 102,000,000
Puesta en marcha 258,460,000
TOTAL $ 617,000,000

Presupuesto de Inversión en capital de trabajo

Política de ventas a crédito
Política Inventario en Bodega
Plazo Compras a Proveedores
Ciclo de Conversión del Efectivo
Año 0
Capital de Trabajo $ 617,000,000
Compra de equipos para alquiler 3,825,000,000
Salarios $120,000,000
Total 4,562,000,000
VARIACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO
Resumen Inversión en el Proyecto

a. Inversión enPropiedad, planta y equipo 3,825,000,000

b. Inversión en Capital de trabajo 617,000,000
c. Inversión en Activos intangilbles y diferidos 357,000,000
TOTAL 4,799,000,000

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO Porcentaje (%)

a. Financiación Propia ( socios) 40%
b. Financiación de Terceros (Pasivos) 60%

PPRODUCTOS O SERVICIOS PARA EL PROYECTO COSTOS

Mano de Obra Directa
A Arriendo de hardware 17,143
B
C
D
E
Totales $ 17,143.0

AÑO 1
Mensual
COSTOS Y GASTOS FIJOS 59,321,170
COSTOS FIJOS 42,824,129
Salarios 6,650,000
Carga prestacional 2,992,500
Depreciación de los activos relacionados con producción 32,931,629
Mantenimiento 250,000
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN 15,556,629
Depreciación activos de administración $1,056,629
Salarios de Administración 10,000,000
Carga prestacional 4,500,000
Arriendo -
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono) -
Otros -
GASTOS FIJOS DE VENTAS 940,413
Salarios de Ventas 413
Representación 320,000
Gasto 3 300,000
Gasto n 320,000
 Estados Financieros
Estado de Resultados

1
INGRESOS
(-)COSTOS DE VENTAS
Costos Variables
Costos Fijos
(=) UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
GASTOS DE VENTAS
(-) DEPRECIACION
(-) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Provisiòn de Impuestos 33%
UTILIDAD NETA

Flujo de Caja Método Indirecto

1
UTILIDAD OPERACIONAL
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES
(=) NOPAT/UODI
(+) DEPRECIACIONES
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE CAJA LIBRE
PAGO INTERESES
PAGO CAPITAL
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS
FLUJO CAJA ACCIONISTA
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO
FLUJO DE CAJA INICIAL
FLUJO DE CAJA FINAL

Estado de Situación Financiera

Periodo 1
ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIOS
ACTIVO FIJO
DEPRECIACION
ACTIVO FIJO NETO
ACTIVOS DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS
CUENTAS POR PAGAR A PROVEEDORES
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
UTILIDADES RETENIDAS
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO
YECCIONES PARA EMPRESA DE TECNOLOGÍA S.A.

SUPUESTOS DE INVERSIÓN
Año 2 Año 3
2,550 2610
102,762 106,667
67,470 70,034
3.8% 3.8%

2.0% 2.0%

Depreciacion Anuales
Depreciación Año 1 Año2 Año3
2.22%
2.22%
10.0% $382,500,000 $344,250,000 $309,825,000
10.0% $0 $0 $0
10.0% $1,500,000 $1,350,000 $1,215,000
10.0% $379,542 $341,588 $307,429
10.0% $10,800,000 $9,720,000 $8,748,000
10.0% $395,179,542 $355,661,588 $320,095,429
$3,556,615,879 $3,596,133,833 $3,631,699,992

valor tomado de las cifras historicas año 2

Año 1 Año 2 Año 3

30 30 30
30 30 30
- - -
60 60 60

120,000,000 256,944,000 272,360,640

 Valor
$ 1,919,600,000
$ 2,879,400,000
$ 4,799,000,000

COSTOS VARIABLES POR UNIDAD

Total Costo Variable por
Materiales Directos CIF Variables Otros variables unidad
1,500,000 45,000 $ 1,562,143.0
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 1,500,000.0 $ 45,000.0 $ - $ 1,562,143.0

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

Anual Mensual Anual Mensual
699,174,492 52,992,149 660,060,361 69,176,488
$501,210,000 34,772,819 $441,428,400 34,397,133
$79,800,000 5,406,000 $64,872,000 5,730,360
35,910,000 2,432,700 29,192,400 2,578,662
$382,500,000 26,674,619 $344,250,000 25,818,750
3,000,000 259,500 3,114,000 269,361
186,679,542 17,243,166 $206,917,988 33,766,113
$12,679,542 $950,966 $11,411,588 $855,869
$120,000,000 11,236,000 $134,832,000 22,696,720
54,000,000 5,056,200 60,674,400 10,213,524
- - - -
- - - -
- - - -
11,284,950 976,164 11,713,973 1,013,242
4,950 444 5,333 444
3,840,000 332,160 3,985,920 344,782
3,600,000 311,400 3,736,800 323,233
3,840,000 332,160 3,985,920 344,782
2 3

2 3

2 3
 Año
1
2
6

AÑO
1
2
3

No Empleos
3
10
1

TOTAL DEPRECIACION 1
$1,070,936,559 1

GASTOS GENE
Papelería y administración
Transporte
gastos de representación
costo de mantenimiento del inventa

Valor deuda
interes (Mensual)
Meses
Cuota
 % de participación
No. unidades a en las ventas de
producir/mes cada producto
208 100

208

AÑO 3
Anual
830,117,855
$412,765,596
$68,764,320
30,943,944
$309,825,000
3,232,332
405,193,357
$10,270,429
$272,360,640
122,562,288
-
-
-
12,158,902
5,333
4,137,385
3,878,798
4,137,385
 total equipos inventario 2% ventas precio
2550 51 2499 $ 99,000
2600 52 2548 $ 102,762
2660 53 2607 $ 106,667

UNIDADES VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

2550 $ 1,500,000 $ 3,825,000,000
50 $ 1,500,000 $ 75,000,000
60 $ 1,500,000 $ 90,000,000

Perfil TIpo Contrato Salario unitario total trabajadores

Tecnico indefinido $1,200,000 $3,600,000
Tecnicos fijo $930,000 $9,300,000
Lider de bodega indefinido $1,500,000 $1,500,000
$14,400,000

Gestor indefinido $3,000,000 $3,000,000

Director indefinido $7,000,000 $7,000,000
Total $10,000,000

GASTOS GENERADOS X MES

ría y administración 300,000 12
orte 350,000 12
de representación 320,000 12
e mantenimiento del inventario 250,000 12

$2,879,400,000
1.0%
36
$95,637,284
TOTAL $56,354,221,230.45
Mes Saldo inicial Cuota Intereses
1 $2,879,400,000 $95,637,284 $28,794,000
2 $2,812,556,716 $95,637,284 $28,125,567
3 $2,745,045,000 $95,637,284 $27,450,450
4 $2,676,858,166 $95,637,284 $26,768,582
5 $2,607,989,464 $95,637,284 $26,079,895
6 $2,538,432,075 $95,637,284 $25,384,321
7 $2,468,179,112 $95,637,284 $24,681,791
8 $2,397,223,620 $95,637,284 $23,972,236
9 $2,325,558,572 $95,637,284 $23,255,586
10 $2,253,176,874 $95,637,284 $22,531,769
11 $2,180,071,359 $95,637,284 $21,800,714
12 $2,106,234,789 $95,637,284 $21,062,348
13 $2,031,659,853 $95,637,284 $20,316,599
14 $1,956,339,168 $95,637,284 $19,563,392
15 $1,880,265,276 $95,637,284 $18,802,653
16 $1,803,430,645 $95,637,284 $18,034,306
17 $1,725,827,668 $95,637,284 $17,258,277
18 $1,647,448,661 $95,637,284 $16,474,487
19 $1,568,285,864 $95,637,284 $15,682,859
20 $1,488,331,439 $95,637,284 $14,883,314
21 $1,407,577,470 $95,637,284 $14,075,775
22 $1,326,015,961 $95,637,284 $13,260,160
23 $1,243,638,837 $95,637,284 $12,436,388
24 $1,160,437,941 $95,637,284 $11,604,379
25 $1,076,405,037 $95,637,284 $10,764,050
26 $991,531,804 $95,637,284 $9,915,318
27 $905,809,838 $95,637,284 $9,058,098
28 $819,230,653 $95,637,284 $8,192,307
29 $731,785,676 $95,637,284 $7,317,857
30 $643,466,249 $95,637,284 $6,434,662
31 $554,263,628 $95,637,284 $5,542,636
32 $464,168,980 $95,637,284 $4,641,690
33 $373,173,386 $95,637,284 $3,731,734
34 $281,267,837 $95,637,284 $2,812,678
35 $188,443,231 $95,637,284 $1,884,432
36 $94,690,380 $95,637,284 $946,904
 tiempo valor
12 $ 2,968,812,000
12 $ 3,142,050,912
12 $ 3,336,713,051

Costos Anuales
tiempo meses Año 1 Año2 Año3 tipo de salario
12 $43,200,000 $45,792,000 $48,539,520
2 $18,600,000
operativos
12 $18,000,000 $19,080,000 $20,224,800
$79,800,000 $64,872,000 $68,764,320

12 $36,000,000 $38,160,000 $40,449,600

12 $84,000,000 $89,040,000 $94,382,400 Administartivo
$120,000,000 $256,944,000 $272,360,640

VALOR AÑO VALOR AÑO VALOR AÑO

3,600,000 3,736,800 3,878,798
4,200,000 4,359,600 4,525,265
3,840,000 3,985,920 4,137,385
3,000,000 3,114,000 3,232,332
Capital Saldo Final
$66,843,284 $2,812,556,716
$67,511,717 $2,745,045,000
$68,186,834 $2,676,858,166
$68,868,702 $2,607,989,464
$69,557,389 $2,538,432,075
$70,252,963 $2,468,179,112
$70,955,493 $2,397,223,620
$71,665,047 $2,325,558,572
$72,381,698 $2,253,176,874
$73,105,515 $2,180,071,359
$73,836,570 $2,106,234,789
$74,574,936 $2,031,659,853
$75,320,685 $1,956,339,168
$76,073,892 $1,880,265,276
$76,834,631 $1,803,430,645
$77,602,977 $1,725,827,668
$78,379,007 $1,647,448,661
$79,162,797 $1,568,285,864
$79,954,425 $1,488,331,439
$80,753,969 $1,407,577,470
$81,561,509 $1,326,015,961
$82,377,124 $1,243,638,837
$83,200,895 $1,160,437,941
$84,032,904 $1,076,405,037
$84,873,233 $991,531,804
$85,721,966 $905,809,838
$86,579,185 $819,230,653
$87,444,977 $731,785,676
$88,319,427 $643,466,249
$89,202,621 $554,263,628
$90,094,647 $464,168,980
$90,995,594 $373,173,386
$91,905,550 $281,267,837
$92,824,605 $188,443,231
$93,752,851 $94,690,380
$94,690,380 $0
Total Proyecto
$649,304,640