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GUÍA DE ACTIVIDADES Y RÚBRICA DE EVALUACIÓN – TAREA 3 RECONOCER


TIPOS DE SISTEMAS Y PROCESOS TECNOLÓGICOS

GIOVANNY ANDRES SANCHEZ BALLESTEROS

Universidad Nacional Abierta y A Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería (ECBTI)

Ingenieria Industrial
Noviembre 2020.
Bogota D.C
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TABLA DE CONTENIDO

1.INTRODUCCION 3

2.OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS 4

3. DIAGRAMA SOBRE EL SNCTI. 5

4.ORGANIZACION ESCOGIDA 5

5.INSTITUCIONES NACIONALES ESCOGIDAS 6

6.CITICAN Y CITIALIMENTA 7

7.TECNOLOGIAS Y ESTRATEGIAS 10

8.CONCLUSIONES 12

9.BIBLIOGRAFIA 13
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INTRODUCCION

En este trabajo se busca Identificar las dinámicas del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología e

innovación, así como sus relaciones, en el marco de la innovación y la gestión tecnológica., todo

esto por medio del desarrollo de la guía de actividades y rúbrica de evaluación – Tarea 3

Reconocer tipos de sistemas y procesos tecnológicos en conjunto de las lecturas propuestas por el

tutor y en búsquedas digitales.


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OBJETIVO GENERAL

Investigar sobre el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología e Innovación, así como sus

relaciones, en el marco de la innovación y la gestión tecnológica, indagando sobre dos centros de

desarrollo tecnológico internacional.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Crear mapa conceptual para entender de una manera más resumida y concisa cada uno de

los aspectos importantes del sistema de ciencia y tecnología e innovación.

 Estudiar a las empresas de desarrollo tecnológico internacional CITIALIMENTA y

CITICAN
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1.Representar a través de un mapa conceptual, el SNCTI - Sistema Nacional de Ciencia,

Tecnología e Innovación en Colombia (Minciencias). La idea es representar el sistema desde

el punto de vista de cada estudiante (no una copia idéntica de los que se encuentra en la

web). No se admiten imágenes de internet.

LINK: https://www.goconqr.com/en/flowchart/26751013/Sistema-Nacional-de-Ciencia--

Tecnolog-a-e-Innovaci-n--SNCTI-

3.Seleccionar una organización que NO realice actividades formales de Ciencia, Tecnología

e Innovación, según lo aprendido en el transcurso de las dos primeras tareas. La idea es

poder hacer un ejercicio práctico y contribuir (por lo menos con los resultados de nuestro

informe) a la mejora competitiva de las organizaciones de nuestro entorno.


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“El Sistema Nacional de Discapacidad (SND), es el conjunto de orientaciones, normas,

actividades, recursos, programas e instituciones que permiten la puesta en marcha de los

principios generales de la discapacidad contenidos en la Ley 1145 de 2007. Art. 2. Las normas t

ienen por objeto impulsar la formulación e implementación de la política pública en

discapacidad, en forma coordinada con las entidades públicas nacionales, las organizaciones de

personas con y en situación de discapacidad y la sociedad civil, con el fin de garantizar sus

derechos fundamentales, en el marco de los Derechos Humanos.” [ CITATION min2 \l 3082 ]

4.Identificar y explicar ¿con cuáles instituciones nacionales (por lo menos una) de

desarrollo de ciencia, tecnología e innovación podría interactuar dicha organización para

mejorar su desempeño innovador, a partir de estrategias claras de ciencia, tecnología e

innovación?

COLCIENCIAS, MINISTERIO DE SALUD Y MINISTERIO DE TECNOLOGÍAS DE LA

INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES: Con la ayuda de estos 3 actores del SNCTI

se podrá fomentar el desarrollo en cuanto a la tecnología, innovación y ciencia; gracias a la

función de Colciencias en donde su principal objetivo es orientar y coordinar todos los aspectos

ya mencionados para generar e integrar el conocimiento al desarrollo social, económico, cultural

y territorial del país, y el trabajo de las TIC en donde su principal misión es fomentar las

comunicaciones digitales a todos los rincones del país, en esta ocasión, para generar

conocimiento al desarrollo tecnológico, innovación y ciencia al Sistema Nacional de

Discapacidad (SND), con la ayuda del Ministerio De Salud donde determina las debidas normas

y directrices en materia de temas de salud pública, se podrá realizar diversas actividades que
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ayuden al SND, hay varias posibilidades en que Colciencias, el Ministerio De Salud, y el

Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de la Información trabajen en

mano para impulsar al SND, un buen ejemplo puede ser crear estrategias en las que exista un

eficiente sitio web de fácil entrada, donde todos las personas con discapacidad tengan acceso para

poder conocer cada una de las actividades y programas que este puede acceder por su condición,

otra estrategia a considerar es realizar diversas actividades de manera virtual para personas de

esta condición, ya que por la pandemia mundial por el virus COVID 19 se pueden reunir

Colciencias y Minsalud para realizar actividades virtuales. Con la unión de estas dos instituciones

se puede crear diversas estrategias para ayudar al SND.

5.Investigar (historia, servicios, clientes, entre otros factores) por lo menos dos Centros de

Desarrollo Tecnológico Internacionales (como ejemplo se puede consultar: FUNIBER –

https://www.funiber.org/centros-tecnologicos - directorio de diferentes centros de

desarrollo tecnológico).

CITICAN

HISTORIA:

“El Centro de Investigación y Tecnología Industrial de Cantabria (CITICAN) se propone como

una organización científica altamente desarrollada, tecnificada y global. Como parte de

UNEATLANTICO se promueve la organización CITICAN que representa la voluntad de la

Universidad para ofrecer sistemáticamente los servicios de fortalecimiento de la investigación

científica y transferencia de tecnología a las empresas de Cantabria y realizar un salto en la

organización ampliando sus líneas de investigación, tareas absolutamente necesarias para adquirir
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una posición de liderazgo en entornos cada vez más competitivos. CITICAN se forma entonces

como un centro propio de Investigación, desarrollo e innovación multidisciplinar de

UNEATLANTICO, constituido por su personal adscrito. En este contexto, el CITICAN adopta

líneas de investigación cuyo desarrollo se centra en el capital humano para el impulso

competitivo de la investigación y de la industria Cántabra.” [ CITATION cit \l 3082 ]

CLIENTES:

Entre los mercados más relevantes destacan Colombia, Brasil, México, Ecuador, Perú y

Argentina, además busca facilitar la estrategia de internacionalización de CITICAN, permitiendo

apoyar con sus recursos tecnológicos (especialmente plataformas de desarrollo y producción TIC)

así como expertos en múltiples campos, de forma que se facilita la participación interdisciplinar

en los proyectos acometidos. [ CITATION cit \l 3082 ]

SERVICIOS:

Proponer al mercado una oferta tecnológica claramente diferencial, atendiendo a las

características particulares de nuestra entidad y, a la vez, basada en tecnologías propias de la

organización. [ CITATION cit \l 3082 ] El foco de la entidad en estos momentos es extender las

capacidades tecnológicas y operativas para ser líderes en campos claves como aplicación de las

TICS en la salud, tecnologías agroalimentarias, etc.

MISION:

Facilitar la innovación de las empresas a través del desarrollo de organizaciones y profesionales,

poniendo en valor el conocimiento, y desarrollando tecnologías de aplicación a la industria.

[ CITATION cit \l 3082 ]

VISION:
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Ser centro de referencia y de impulso empresarial, para el progreso de las organizaciones

mediante la aplicación de tecnologías del conocimiento, la excelencia en las competencias

profesionales y la aplicación de tecnologías clave a sectores estratégicos. [ CITATION cit \l 3082 ]

CITEALIMENTA

HISTORIA:

Es un centro de innovación tecnológica que tiene por objetivo brindar servicios de Investigación,

Desarrollo e Innovación (I+D+i) a las empresas peruanas, añadiendo valor tecnológico, así como

estableciendo vínculos con instituciones, centros de investigación y otras universidades, para el

desarrollo de proyectos en el ámbito científico-tecnológico. Debido al constante crecimiento de la

economía peruana, es necesario crear un tejido empresarial capaz de mantenerlo. Las empresas

del sector agroindustrial no son ajenas a esta realidad, ya que se tiene claro que no es posible

sustentar el crecimiento en las materias primas, siendo de vital importancia el agregar valor a los

productos. La labor del CITEALIMENTA es justamente actuar como el socio tecnológico de

dichas empresas, facilitando el acceso a la innovación y el conocimiento que permita incrementar

la producción, el valor agregado, la competitividad y los ingresos de las empresas a nivel

nacional.[ CITATION cit1 \l 3082 ]

CLIENTES:

Empresas o personas de dicadas al sector agroindustrial ubicadas en Perú.

SERVICIOS:
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Sus servicios se dividen en transparencia tecnológica, asesoramiento, transparencia de

conocimiento, servicios de valor añadido y por último, promoción y divulgación

MISION:

Contribuir a la mejora de la competitividad global y desarrollo sostenible de las empresas de los

sectores de industrias alimentarias, que generan alimentos saludables, para el bienestar de la

población mediante la investigación, innovación, transferencia tecnológica, difusión de

conocimientos y articulación con los actores del sector público y privado en la materia.

[ CITATION cit1 \l 3082 ]

VISION:

Ser un centro tecnológico de referencia en innovación, aceleración de negocios,

internacionalización y servicios para el desarrollo de la industria de alimentos de calidad.

[ CITATION cit1 \l 3082 ]

6. Señalar y explicar algunas tecnologías, por lo menos dos, así como estrategias que podría

utilizar la organización a partir de la investigación realizada acerca de los Centros de

Desarrollo Tecnológico Internacionales.

Se puede implementar la tecnología en desarrollo llamada NUTRIX, del centro de desarrollo

tecnológico CITICAN, en donde busca analizar la alimentación de pacientes en tratamientos

diabéticos mediante sistemas expertos y redes neuronales, es así, que se puede implementar esta

tecnología a las personas que tienen alguna discapacidad gracias a la enfermedad de la diabetes,

para seguir con su debido control alimenticio y tenerlos bajo observación para de una manera u

otra lograr un equilibrio con su alimentación para evitar posibles decaimientos por la enfermedad.

Con respecto al centro de desarrollo tecnológico CITIALEMENTA se puede introducir su


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proyecto tecnológico DIBA, en donde se enfoca en desarrollar actividades y servicios de apoyo a

la innovación para empresas y negocios del sector agroalimentario del Perú alineadas a las

instituciones locales con inclusión de las comunidades, es así, que sería muy importante que las

personas con alguna discapacidad, pero con ánimos de poder trabajar y tiene la fuerza para poder

trabajar, hacer un convenio con algunas empresas en cualquier sector económico y que se ajusten

a las discapacidades de las personas. En cuanto a las estrategias, ambos centros de desarrollo se

centran en poder ayudar a los ciudadanos por medio de las tecnologías, y es esto en lo que las

estrategias sugeridas se centran.


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CONCLUSIONES

 Se desarrolla el mapa mental sugerido, en donde se aprende cada uno de los componentes

más importantes del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología e innovación

 Se brinda sugerencias que se debe de desarrollar entre Colciencias y Minsalud al SND

inspiradas en las tecnologías y estrategias hechas por los centros de desarrollo tecnológico

internacional escogidos, CITICAN y CITIALIMENTA


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Bibliografía
citealimenta. (s.f.). .citealimenta.com. Obtenido de .citealimenta.com:
https://www.citealimenta.com/proyecto-pnia-secador-solar-para-aji/

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desarrollo-de-tecnologias-para-el-analisis-de-pacientes-en-tratamientos-dieteticos-mediante-
sistemas-expertos-y-redes-neuronales/

minsalud. (s.f.). minsalud. Obtenido de minsalud:


https://www.minsalud.gov.co/proteccionsocial/promocion-
social/Discapacidad/Paginas/sistema-nacional-discapacidad.aspx

uis. (s.f.). uis. Obtenido de uis:


https://www.uis.edu.co/webUIS/es/investigacionExtension/convocatoriasProgramasApoyo/gesti
onDeProyectos/Modulo%201.pdf

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