Actividad de aprendizaje 3

Evidencia 3: Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”

Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa

está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un
cliente nuevo?

RTA// No se encuentra preparada para cumplir la exigencias comerciales de una

empresa nueva, presenta problemas logisticos los cuales requieren de una
intervecion tecnica para recuperar los eslabones de la cadena de produccion.

El compromiso de tener un cliente nuevo es de cada vez mas grande forzando a la

empresa hacer mas recurrentes en las fallas para las metas diarias de
produccion,sin la debida solucion a los problemas el incumplimiento va hacer
mayor.

¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los
procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?

RTA// Empezaria por evaluar el historial de entregadel porveedor del cuero,

determinar si a incurrido en incumplimientos anteriormente y si es el caso buscar
un nuevi porveedor que sea mas responsable y que cuente con los medios
correctos para el cumplimiento de entrega y pedidos.

Realizar un plan de mantenimiento para la maquinaria de la empresa LPQ shoes

S.A, mantenimiento que de referencia de las horas de trabajo de los equipos y con
previa coordinacion con la casa matriz fabricante de la maquinaria.determinar los
tiempos correspondientes al cambio de piezas o reparacion preventiva y correctiva
de las mismas para evitar una “fatiga” que lleven a fallas y a la detencion de la
cadena de produccion.

En cuento a los camiones de la empresa determinar si la vida util del vehiculo se

encuentra dentro de los 10 años oportunos de trabajo para los mismos y realizar
una proyeccion del mantenimiento preventivo y correctivo según los kilometrajes
acordadospara cada una de elas, velar por un buen estado de los vehiculos de la
seguridad de que no tendra fallas, retrasos o desperfectos mecanicos a la hora de
cumplir la cadena de distribucion y abastecimiento de la empresa .

Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores

de la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?

RTA// Debe lograr el mas alto indice de desempeño para logara la satisfaccion del
cliente teniendo en cuenta el lugar de entrega del producto , si requiere o no de
intermediarios, determinando el modo y demio de trasnporte y la infraestructura
que requiera para el almacenamiento , recibir y despachar la mercancioa , debe
tener en cuenta los siguientes aspectos; tipo de mercancia , su ubicación, tiempo
que dure la entrega y el costo que tenga que llevar esa mercancia al lugar de
destino asi mismo determinar los factores claves en la planificacion como lo son :

o Identificar quienes intervinene en el proceso

o Localizar la infraestructura y redes de distribucion
o Describir el impaxto frente a la competencia
o Listar las politicas de regulacion nacional , gubernamental y aduanas
o Analizar la demanda referente a la optimizacion de transporte y de
distribucion
o Identificar las diferentes modalidades de entrega y las condiciones de
servicio que requiere el cliente

¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

RTA// El abastecimiento del producto debe ser superior a las ventas regulares con
losclientes actuales nacionales para asi poder tener un surtido sin escases del
producto en relacion comercial con el exterior . las condiciones requeridas para el
almacenaje del mismo y la constante entrada de la materia prima sumado a un
optimo funcionamiento de la maquinaria industrial de confeccion de la capacidad
de mantener un tope de productos que permitan surtir regularmente al cliente sin
presentar escases del producto acordado comercialmente.

¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al

atender nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?

RTA// Veo que uno de los efectos que me preocupa es si la capacidad de la

maquinaria sea optima para incrementar los pedidos, las metas diarias de la
empresa en la confeccion del calzado se vera incrementada por la nueva
responsabilidad comercial adquirida, la inversion a la adquisicion de nuevos
equipos es indispensables y la optimizacion de las ya existentes sera clave para
que los operarios cumplan con las metas diarias; tener un stock altamente
abastecido requiere de un proceso de produccion alto haciendo que la exigencia
sea mayor a las responsabilidades diaris de la empresa.