ADMINISTRACION DE PERSONAS

OBJETIVO: Entregar una vision general de la administración de personas, con énfasis

en las diversas tecnicas y procedimientos para un manejo efectivo de las personas al
interior de la empresa.

EFICIENCIA: Alcanzar el objetivo con la menor cantidad de recursos

EFICACIA: Alcanzar el objetivo con mas rapidez
EFICIENCIA + EFICACIA= EFECTIVIDAD
CONDICIONES QUE PERMITEN LA EVOLUCION O TRANSFORMACION EN LA RELACION HOMBRE-TRABAJO
FACTORES
POLITICOS: Importacion y exportacion de mano de obra
TECNOLOGICOS: Pasa de un trabajo individual a uno mecanico que es menos mano
de obra
ECONOMICOS: Pobreza v/s Riqueza
AMBIENTALES: Sale del trabajo domestico y se instala en la fabrica. Abandona la
agricultura
SOCIALES: Se asume el cambio como una situación posible, no hay que oponerse
LEGALES: Carencia de legislación laboral

Existen 2 tipo de reclutamiento desde el ambito en que se encuentra la persona que se va

llevar el cargo
1.- Reclutamiento Interno: Que busca aprovechar el talento y la competencia formadas
al interior de la organización.
2.- Reclutamiento Externo: Cuando la Empresa no necesita de competencia actuales o
tiene el candidato que desea.
Muchas veces se recluta tomanda ambas formas.
Una modalidad se denomina a partir del origen de la accion de reclutar.
1.-Reclutamiento Permanente: En el que siempre se estan recibiendo sin antecedentes
sin necesidad de que exista un puesto a llenar. Busca tener una gran base de datos para
hacer frente a una alta tasa de relacion o una vacante emergente.
2.- Reclutamiento emergente: Se realiza cuando existe la necesidad de llenar una
vacante.