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DIVISIÓN DE INGENIERIA EN ADMINISTRACIÓN

FODA ESTRATEGICO DEL ANTEPROYECTO

Asignatura: Innovación tecnológica II

Elaborado por:

Bárcenas Ramírez Andrea 193139023


Lara Espinosa César Yael 193139018

Docente: Ing. Christopher Jonatan Paredes de la Fuente


Grupo: 841M

Período: 2020 - 2
DIRECCIÓN ACADÉMICA

Guía estructurada de evaluación


FO-205P11000-13
División: (1) Ing. administración
Docente: (2) Ing. Christopher Jonatan Paredes de la Fuente
Asignatura: (3) Innovación Tecnológica II
Indicador de alcance(4) Competencia 3 Indicador B Foda Estratégico

Nombre y número de Bárcenas Ramírez Andrea 193139023


Grupo: (6) 841-M
control: (5) Lara Espinosa César Yael 193139018

Evidencia de aprendizaje: (7) B Realizar análisis estratégico basado en análisis foda

Indicaciones generales: (8)


Elaborar un análisis estratégico sobre su producto de anteproyecto de la materia retomando el tema de la misma
anteriormente usado en las pasadas rubricas

MATERIAL DE APOYO PARA LA ACTIVIDAD YA QUE DEBE SER PLANTEADO COMO EL SIGUIENTE VIDEO
https://www.youtube.com/watch?v=_6vz0-Hx9cE

Criterios de evaluación: (9)


Núm. Aspectos a evaluar: 4 3 2 1 0
1 Realizar Foda Estratégico detallado
2 Entrega al menos 4 aspectos en cada cuadro
3 Entrega el día indicado
4 Sin errores ortográficos
5 Utiliza el formato de entrega de evidencia y anota todos los datos solicitados
6 Equipos de anteproyecto
7 Conclusión ½ cuartilla
8
9

Total /28

Puntuación 1ª oportunidad 2ª oportunidad


Alcanzada(10)
DIRECCIÓN ACADÉMICA

Formato de entrega de evidencias


FO-205P11000-14

División: (1) Ingeniería en Administración Grupo: (2) 841-M


Asignatura: (3) Innovación tecnológica II Docente: (4) Ing. Christopher Jonatan Paredes de la Fuente
Bárcenas Ramírez Andrea 193139023
Nombre y número de control: (5)
Lara Espinosa César Yael 193139018
Fecha de entrega: (6) 29/11/2020
Competencia No.: (7) 3 Descripción: (8) Conocer y Utilizar el Software de Gestión de Proyectos: Microsoft Project para
dar seguimiento a los proyectos.
Indicador de alcance: (9) B. Seguimiento de anteproyecto de innovación tecnológica
Evidencia de aprendizaje: (10) Realizar análisis estratégico basado en análisis foda

Mi Alegría es una empresa mexicana dedicada a la fabricación y distribución de


juguetes didácticos y científicos, con la finalidad de despertar la vocación científica
y creatividad de los niños.
Juguetes MI ALEGRÍA fue fundada en el año de 1956 por el Sr. Ángel Algara de
Azcué, quien desde un comienzo modesto con pocos empleados y maquinaria
necesaria, ha dado importancia a los sueños científicos y creativos de los niños. Y
con el pasar de los años ha logrado que dicha empresa sea de las más
respetables en el ramo juguetero nacional.
FORTALEZAS DEBILIDADES
FODA  Mi página Web tiene un diseño innovador y se adapta al perfil o filosofía  No dispongo de un buen posicionamiento natural.
ESTRATEGICO de mi empresa.  No dispongo de capital para invertir en estrategias efectivas.
 Soy consciente de los cambios que hay que hacer de forma continua para  Pocos recursos invertidos (Cuando me refiero a pocos recursos, no significa
adaptarse, e intento informarme y formarme al respecto. que para desarrollar marketing por Internet se necesitan muchos recursos,
 Dispongo del control de mi hosting y mi dominio y soy el dueño de sino que muchas empresas no desarrollan ninguno o lo quieren desarrollar
realizar todos los cambios necesarios en mi página Web, o que me lo sin la contratación de profesionales o sin haber invertido en una formación
realice un profesional. específica)
 De vez en cuando, alguien se pone en contacto porque ha visto nuestra  Dispongo de videos pero están muy escondidos dentro de la página Web y
página Web. casi nadie los ve.
 Las fotos son muy buenas.
OPORTUNIDADES FO: DO:
 En la zona, región o país donde me
desarrollo, el marketing en Internet aún no 1. Gracias a que se tiene un diseño innovador , y como la competencia 1. Gracias a que nuestros clientes potenciales están cada vez más
está muy desarrollado.
 Mi competencia aún no desarrolla
aun no desarrolla ,se puede basar en eso para tener un punto cercanos al internet podemos alcanzar un mejor posicionamiento.
estrategias efectivas, orientadas a sobresaliente, 2. No hay muchos recursos pero el trabajo en redes sociales no es
potenciar las ventas o contacto a través de 2. Como las redes sociales están sobresaliendo en más fácil llevar tan cara manejarlo.
Internet. acabo un marketing digital mas favorable. 3. Podemos desarrollar de manera eficaz la página para que todos
 Las redes sociales se están convirtiendo en 3. Ya alguien se ha puesto en contacto para los productos. Nuestros los recursos visuales sean vistos.
una herramienta efectiva a la hora de clientes potenciales utilizan cada vez más el internet. 4. Se puede encontrar una estrategia efectiva a la medida del capital
potenciar las empresas y/o el branding,
4. La página se va desarrollando constantemente, a como va con el que se cuenta.
profesional.
 Mi cliente potencial utiliza cada vez más avanzando el internet y el marketing digital.
Internet para comprar o tomar sus
decisiones de compra.
AMENAZAS: FA: DA:
 Mi competencia está desarrollando
campañas de Google, y los encuentro en 1. Podemos posicionarnos mejor con respecto a la competencia. 1. Si la página encuentra una estrategia efectiva dependiendo su
cada búsqueda que realizo.
 No logro conectar con mi cliente potencial.
2. Se hace una actualización y desarrollo pertinente cada que sea capital se puede conectar más fácil con el cliente potencial.
 Mi competencia más directa ha cambiado su necesario. 2. Si se encuentra un diseño más atractivo e interactivo el nicho de
página Web y han desarrollado estrategias 3. Cada vez se están actualizando más nuestro nicho de mercado y mercado se sentirá más seguro.
más agresivas y atractivas que la mía. utilizan mejor el internet. 3. Encontrando una estrategia eficaz se podrá competir
 Mi nicho de mercado son adultos y algunos 4. La página es interactiva y el cliente potencial puede conectar más directamente con los demás.
no utilizan Internet fácil. 4. Si se cambia la estrategia se puede subir de posicionamiento.
Como conclusión general podemos decir y afirmar que el Marketing en Internet
se ha convertido en una necesidad para todas las empresas que necesitan
potenciar sus ventas, mejorar la imagen, diferenciarse de la competencia,
profesionalizar sus decisiones, ser más competitivas y más rentables, entre
otras posibles características o mejoras.
Como podemos observar, la información básica que hemos manejado, nos
permitió saber con exactitud que debilidades y fortalezas teníamos y las de mi
entorno. También descubrimos que estrategias utiliza nuestra competencia
más cercana, pero sobre todo que estrategias no utiliza.
Analizando el anterior FODA, podemos notar que existen algunos focos rojos
sobre el anteproyecto pero que si se canaliza de la manera adecuada podemos
tomarlo como puntos para mejorar y sobresalir de manera adecuada. Esto nos
sirve para notar los puntos que se tienen que trabajar.

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