ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE 1

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

Descripción
Especialización Gerencia Financiara
Psicología Organizacional – Actividad Evaluativa Eje 1
Presenta a: Jonhly Alexander Muñoz M.

Cartagena de Indias 25 de octubre del 2020.

Presentado por:
 Contenido

MAPA CONCEPTUAL.................................................................................................................... 2
1. William Ouchi.......................................................................................................................... 2
...................................................................................................................................................... 2
2. D0uglas Mcgregor.................................................................................................................. 3
3. rederick Irving Herzberg........................................................................................................4
4. David Clarence McClelland.....................................................................................................5
5. Kurt Lewin.............................................................................................................................. 6
6. Chester Barnard...................................................................................................................... 7
7. Elton Mayo............................................................................................................................. 8
8. Victor h. Vroom......................................................................................................................9
9. Frederick Winslow Taylor.....................................................................................................10
10. Henry Fayol........................................................................................................................ 11
11. Max Weber......................................................................................................................... 12
12. Daniel Katz 1903-1998, Robert Kahn 1938........................................................................13
13. Karl Ludwig von Bertalanffy..............................................................................................14
14. Ikujiro Nonaka....................................................................................................................15
15. William Edwards Deming..................................................................................................16
16. Frank Landy y Jeffey Comte..............................................................................................17
17. Peter Drucker..................................................................................................................... 18
18. Joseph Juran......................................................................................................................19
CONCLUSIONES......................................................................................................................... 20
BIBLIOGRAFIA............................................................................................................................. 21
 MAPA CONCEPTUAL

1. William Ouchi
2. D0uglas Mcgregor
3. rederick Irving Herzberg
4. David Clarence McClelland
5. Kurt Lewin
6. Chester Barnard
7. Elton Mayo
8. Victor h. Vroom
9. Frederick Winslow Taylor
10. Henry Fayol
11. Max Weber
12. Daniel Katz 1903-1998, Robert Kahn 1938
13. Karl Ludwig von Bertalanffy
14. Ikujiro Nonaka
15. William Edwards Deming
16. Frank Landy y Jeffey Comte
17. Peter Drucker
18. Joseph Juran
 CONCLUSIONES

El desarrollo de un programa de carrera y ascenso dentro de una organización es de vital

importancia, dado que crea sentido de responsabilidad en los colaboradores, y orienta sus
proyectos de vida con los objetivos organizacionales.
La motivación es un factor determinante en la calidad de vida de los colaboradores, ya que
permite que exista plena armonía entre la vida personal y la laboral. Por ello es importante
que el área de talento humano se preocupe por su bienestar, en términos de salarios justos,
trato equitativo, toma de decisiones en equipo, incentivos, etc.
La aplicación de las distintas teoría de Psicología organizacional, elimina la época donde las
personas trabajaban por un salario y se les exigía como maquinas, estas teoría claramente
sustituyen esos eventos, cambiando esos escenarios por otros que generan más empatía,
eficiencia y productividad.
 BIBLIOGRAFIA

https://www.cerembs.co/blog/usa-la-teoria-z-para-gestionar-las-organizaciones
https://servicios.educarm.es/templates/portal/images/ficheros/etapasEducativas/secundaria/16
/secciones/270/contenidos/5880/teoria_x_e_y_teoria_z.pdf
https://www.gestiopolis.com/teoria-x-y-teoria-y-de-douglas-mcgregor-sus-
fundamentos/https://sociologiaempresa09.wordpress.com/2009/11/09/teoria-de-motivacion-de-
herzberg/
https://www.eumed.net/libros-gratis/2007a/231/44.htm
https://www.infoamerica.org/documentos_pdf/lewin01.pdf
https://www.gestiopolis.com/chester-barnard-sus-aportes-a-la-administacion/
https://amandapalazon.com/la-teoria-del-cambio-segun-kurt-lewin/
https://psicologiaymente.com/social/kurt-lewin-teoria-del-
campohttps://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/57735712/12.pdf?1541877176=&response-
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https://marcandoanalisis.com/2015/05/05/las-funciones-de-la-administracion-segun-peter-
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