UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD: INGENIERÍA ELÉCTRICA Y

ELECTRÓNICA

CURSO: GESTION EMPRESARIAL Y LIDERAZGO

DOCENTE: ING. CALDERON CRUZ WALTER RAUL

TEMA:

TEST I

INTEGRANTES:

CORDOVA ESPIRITU GIOMAR JORGE 1623225867

CICLO: VIII

LIMA – PERÚ
2020
 1. ¿Qué relación existe entre Gestión - Liderazgo?

La relación de los dos términos es que los dos es hacen una administración de un conjunto de
personal para poder tener un mejor resultados en su trabajo.

2. ¿Cuáles son los diferentes tipos de Liderazgo?

Existen diferentes tipos de liderazgo en el entorno de laboral, y cada uno de ellos con sus
ventajas y desventajas.

 Liderazgo laissez-faire
 Liderazgo autocrático
 Liderazgo democrático
 Liderazgo transaccional
 Liderazgo transformacional

3. Pasos de Liderazgo

Los pasos para hacer un buen liderazgo pueden ser

 Establecer y realizar metas: Establecer y alcanzar metas implica planificar y realizar

estrategias.
 Innovar y comercializar: El líder debe promover la innovación continua de productos y
servicios.
 Resolver problemas y tomar decisiones: Un líder debe de tomar las decisiones para
resolver los problemas que tienen que afrontar.
 Establecer prioridades: El tiempo es el recurso más escaso. Es limitado, perecedero,
irrecuperable e irremplazable. La manera en la que asignas el tiempo puede ser un
determinante crucial para tus logros.

 Persuadir, inspirar y motivar a otros: Para lograr que tus empleados te sigan y
respalden es necesario ganar su confianza y respeto.
 Tener un buen desempeño y obtener resultados: La capacidad de obtener los
resultados que se esperan es un factor que determina cuán exitoso eres.
 Conócete a ti mismo/a: No puedes liderar a un equipo sin conocerte primero. ¿Quién
eres? ¿cuáles son tus habilidades y debilidades? 
 Se proactivo/a: La vía para obtener resultados positivos en cualquier gestión, es ser
proactivo.
 Ten visión: Las ideas convencionales y los planes de acción con metas fijas son alguna
de los elementos que diferencia a una persona normal de un líder.
 Mantén un porte seguro en todo momento: La seguridad es, sin duda alguna, el talón
de Aquiles de los líderes. ¿Por qué? Te preguntarás. La realidad es que mientras más
seguro sea un líder, mayor posibilidad tendrá de influir en las personas, puesto que
genera una sensación de superioridad que todos notan a partir de su lenguaje
corporal.
 Aprende a delegar tareas: Si te sientes con la confianza de guiar a un grupo en todas
las tareas, debes aprender a confiar en tu equipo.
 4. ¿Qué es un líder estratégico?

Un líder estratégico es un planificador que toma decisiones alineadas a las estructuras y

procesos de la organización. Sin embargo, para que la implementación de sus resoluciones
tenga éxito, el líder o gerente debe basar sus acciones en cuatro aspectos:

 Definir correctamente cuáles son los grandes objetivos.

 Comunicar efectivamente las metas a todos los miembros de la organización.
 Controlar la implementación de dichas metas.
 Determinar cómo esos objetivos pueden ser refinados, cambiados, reforzados
o modificados, para posteriormente repetir el proceso.

5. ¿Qué es Gestión y Liderazgo?

Gestión es una acción que conlleva la gestión o administración de área administrativa o

documentación.

Liderazgo es la acción del líder de poder influencia y comprender a cada uno de ellos para
poder tener un ámbito laboral más estable.

6. ¿Qué es el Liderazgo?

Es un conjunto de habilidades y aspectos que tiene un líder capaz de influenciar a los demás
para hacer un mejor ámbito de trabajo y así tener un mejor rendimiento en las empresas.