Yeimy Shirley Bernal Sánchez

Ingeniero Industrial

Email: yeimybe@gmail.com
Dirección: Cra 16 # 183 – 43 int 2 apto 502
INFORMACIÓN DE
Teléfono: 3134807524
CONTACTO Fecha de nacimiento: 03-01-1987
Nacionalidad: Colombiana

Ingeniera Industrial especialista en Gerencia Informática (proyectos de sistemas de información), con más de 9 años
de experiencia en el manejo de proyectos de tecnología bajo metodologías PMI y ágiles, desde su planeación, ejecución
y cierre.
OBJETIVO Mejora en procesos organizacionales enfocado a la planeación estratégica organizacional, en busca de la mejora
continua.
PROFESIONAL Cuento con alto nivel de responsabilidad, orden y compromiso.
Nivel alto en el uso de herramientas ofimáticas como los son Excel, Word, Visio, PowerPoint, Project, Project Server y
conocimientos en herramientas de gestión como Sharepoint, TFS (herramienta de planeación y gestión para equipos
ágiles), Power BI, Bizagi y Trello.

EXPERIENCIA
Bogotá, Colombia Analista de Proyectos
Noviembre 2018 - Data Tools S.A.
Actualmente
• Apoyar a la gerencia en el seguimiento y control de todas las actividades del proyecto bajo la metodología PMI
para el proyecto Bachué – SNR (Superintendencia de Notariado y Registro).
• Velar por el cumplimiento de la triple restricción (Alcance, Tiempo, Costo).
• Estimación y presupuesto de recursos y costos.
• Elaboración y seguimiento al plan de proyecto y sus planes subsidiarios.
• Gestión de riesgos (planes subsidiarios, de contingencia y matriz de calor).
• Gestión de un equipo humano de 10 personas.
• Comprobación cumplimiento normativas y estándares de calidad.
• Planificación del trabajo y comprobación del cumplimiento de objetivos a través de cronograma (Herramienta
Project).
• Seguimiento a cumplimento de ANS.
• Consolidar la información necesaria para la medición y análisis del proyectos e iniciativas en ejecución asignadas.

Bogotá, Colombia Especialista Funcional

Julio 2016 – Cobiscorp Colombia S.A.
Noviembre 2018
• Levantamiento e implementación de los procesos para alta madurez nivel 5 CMMI, bajo metodologías ágiles
(SAFE).
• Gestionar cuantitativamente los procesos en pro de la mejora continua, basado en herramientas y métodos
estadísticos, logrando obtener procesos maduros dentro del área de ingeniería (fábrica de desarrollo)
• Monitoreo a proyectos basado en cuadros de control e indicadores de rendimiento, logrando la
implementación de puntos de control dentro del ciclo de vida del proyecto.
• Capacitación y sensibilización a equipos de trabajo (proyectos y procesos organizacionales) desde Product
Manager, Product Owner y Scrum Master.
• Integración del Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015, ISO 27001:2013 y CMMI como único sistema
en la organización que permita medir, controlar y mejorar los procesos internamente, haciendo uso de las
herramientas con las que cuenta la organización, logrando la valoración nivel 5 de CMMI bajo metodologías
ágiles.
• Ejecución de auditorías internas para ISO 27001 y apoyo en la certificación de la norma.
Bogotá, Colombia
Noviembre 2015 – Junio
2016
Bogotá, Colombia
Abril 2014 – Noviembre 2015
Bogotá, Colombia
Febrero 2013 – Abril 2014
Bogotá, Colombia
Junio 2011 – Febrero 2013
Coordinadora Sistemas de Gestión de la Información
Grupo CS.
• Facilitar los recursos del área gestión documental como: - Definición de metodologías y procedimientos para
el área de gestión documental. - Definición y estructuración de archivo físico y digital, de toda la información
entrante y saliente de la interventoría. - Definición de Indicadores de gestión del área documental. -
Definición de roles y responsabilidades dentro del área.
• Seguimiento a los flujos de información de los sistemas de información de la ANTV (Autoridad Nacional de
Televisión).
• Asegurar el flujo de información y comunicación al interior del proyecto.
• Asegurar la oportunidad de la información.
• Implementar Gestor Documental, para administración de comunicados, documentos, contratos de
interventoría.
• Apoyo al área de Gestión de la Calidad en definición de procesos y planeación
Coordinadora de Fábrica
estratégica
Cobiscorp Colombiapara
S.A. el proyecto.
•
• Seguimiento y control de los requerimientos que llegan al área de ingeniería de desarrollo (recursos,
presupuestos, actividades de seguimiento), incrementando a un 50% la atención de requerimientos entregados
por mes
• Mantener la comunicación entre el área de ingeniería y otras áreas como gestión de la demanda, soporte y
gestión de la configuración.
• Planeación y ejecución de recursos nuevos para el área, logrando elevar la productividad del área en un 35% del
2014 al 2015.
• Mejoramiento de los procesos dentro del área baso en el modelo de calidad CMMi y la metodología SAFe
(Metodología de programación extrema).
• Scrum Master de las células de los frentes de desarrollo para el proyecto del Fondo Nacional del Ahorro (1
especialista, 5 desarrolladores por célula), manteniendo la ocupación de la fábrica sobre el 90%.
• Team Member - Miembro del equipo evaluador para Scampi Tipo B nivel 3.
• Generar y mantener los indicadores de control del área, como lo son de desempeño, cumplimiento de ANS,
calidad de entrega, entre otros, , logrando el cumplimiento de ANS por encima del 95%.
• Velar por las mejoras del área y clima organizacional, elevando la satisfacción del cliente interno y externo a más
del 70%.
• Apoyo al área de Gestión de la Calidad en definición de procesos y planeación estratégica para el proyecto.
Asistente de Gerencia de Proyectos y Servicios
ITS Solutions.
• Seguimiento y control de proyectos (recursos, presupuestos, actividades de seguimiento).
• Apoyo a Directores de Proyectos en el monitoreo y control de los proyectos de tecnología.
• Planeación y ejecución de recursos nuevos para el área de proyectos.
• Team Member - Miembro del equipo evaluador para Scampi nivel 3.
• Apoyo al equipo de Calidad y procesos en la identificación de oportunidades dentro de la organización.
• Apoyo en el área comercial para manejo y control de facturación de proyectos.
Líder de Proyectos
Marketers Group
• Coordinación y seguimiento a proyectos de distribución de publicidad a Grandes Superficies:
Elaboración y manejo de presupuestos, alistamiento logístico de los recursos económicos, materiales y humanos
para cumplimiento de objetivos, Coordinación de 20 personas a nivel nacional (Costa Atlántica, Región Andina y
Meta), seguimiento de actividades de trabajo en campo, verificación telefónica y digitación de la información,
elaboración de zonas de distribución de acuerdo a instrucciones dadas en la herramienta Arcgis,
georreferenciación de puntos y áreas visitadas con apoyo en la herramienta ArcGis, tabulación y análisis de la
información para entrega a Gerencia de Proyectos, elaboración y entrega de Informes a Gerencia de Proyectos.
• Apoyo en proyectos de investigación de mercados en el sector asegurado el desarrollo de entrevistas a
profundidad en la población objetivo y la recolección de información (secundaria y primaria) para tabulación y
entrega de informes.
Bogotá, Colombia Líder de Calidad
Octubre 2008 – Mayo 2011 Comertecsa LTDA

• Levantamiento, Implementación y sostenimiento del Sistema de Gestión de la Calidad, basado en el modelo de

Calidad CMMI dev 1.2 para nivel 2 (buenas prácticas de la industria del software).
• Puesta en Marcha y seguimiento a proyectos teniendo en cuenta las buenas prácticas del modelo CMMI,
comprendiendo la planeación del proyecto, levantamiento de requerimientos, seguimiento a actividades,
evaluación de indicadores, elaboración de plan de pruebas, elaboración de manuales de usuario y capacitación a
usuario final.
• Apoyo en el área comercial en la elaboración de propuestas comerciales y contacto a proveedores.

EDUCACIÓN Especialista en Gerencia Informática

Universidad EAN – 2015

Ingeniero Industrial
Fundación Universitaria San Martín – 2009

Diplomado en Gerencia de Proyectos

Politécnico de Colombia – 2020

Diplomado en Interventoría y Auditoría en Proyectos

Politécnico de Colombia – 2020

CERTIFICADOS Y Auditor Interno ISO 27001:2013, Get Consultores, Quito (Ecuador) 2018.
CURSOS Alta Madurez y Conceptos Estadísticos, Seonti, Bogotá, 2016.
Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement (SCAMPI) Versión 1.3: Class a Team Training,
Seonti, Bogotá, 2015.
Scampi Team Members Training, Procesix Inc., 2013.
Introduction to Capability Maturity Model Integration for Developmente V1.3, Procesix Inc., 2013.

IDIOMAS HABILIDADES
Ingles Toma de Decisiones
Desarrollo de Personas
Nivel Básico
Formación de equipos eficientes Constancia

Facilidad de Comunicación Trabajo sobre objetivos