ASIGNATURA:

NEGOCIACION EMPRESARIAL

TEMA:
TIPOS DE CONFLICTO
ALUMNOS:

DEL AGUILA RAMIREZ KEVIN PAUL

ESTEFANIA SALAZAR MONSALVE
JEAN PIERRE LIRA ESCALANTE
LUIS ROJAS CHERO
MARIA GUADALUPE NICOLAS LLUEN
CRISTINA DIAZ RUIZ

DOCENTE:
HORVIET PINTO SANTOS DE VELA.

CHICLAYO -2020

FALTA DE TRABAJO EN EQUIPO

Los problemas en el trabajo en equipo son moneda corriente. Pero, ¿qué es un equipo de
trabajo? Es “un grupo de personas con roles específicos y responsabilidades,
organizados para trabajar juntos hacia metas y objetivos comunes, en los cuales cada
miembro depende de los otros para llevar a cabo responsabilidades y así alcanzar metas
y objetivos”

Conformar un equipo de trabajo implica considerar elementos de peso a la hora

entretejer las relaciones: aceptar al otro, respetarlo, colaborar en su integración,
incrementar la confianza, permanecer entusiasmado, ser leal pero asertivo, lograr la
empatía sin caer en la co-dependencia, proponer escenarios de interdependencia; esto
entre muchos otras condiciones que podríamos considerar como valores primordiales
para lograr la madurez y el largo plazo de quienes buscan alcanzar metas personales y
organizacional.

Trabajar en equipo no es sencillo, y prueba de ello son las múltiples disputas que surgen
en los entornos laborales: confusión, desorden, falta de liderazgo… Este tipo de
situaciones son más comunes de lo que parecen, y son consecuencia de acciones que
son fáciles de identificar. En TES somos especialistas en selección de personal
executive, con lo que siempre prestamos mucha atención a la hora de valorar la
capacidad de liderazgo y el trabajo en equipo de todos nuestros candidatos.

Causas del fracaso a la hora de trabajar en equipo

Según expertos, la falta de planificación es una de las principales causas del fracaso de
los equipos en las empresas.

La falta de organización, muchas veces motivada por un líder incompetente, así como
una ausencia total de objetivos claros provoca un caos entre los miembros del staff, que
acaban desquiciados.

La confusión, por lo tanto, se acaba apoderando del ambiente de trabajo hasta provocar
situaciones absurdas en las que cada empleado trata de solucionar los problemas
colectivos de una forma individual.

Los líderes negativos son otra de las causas que suelen torpedear el trabajo en equipo
dentro de las empresas. El perfil de este tipo de líderes responde siempre al mismo
patrón: exigen resultados, en la mayor parte de los casos inalcanzables, sin mostrar el
camino para llegar a conseguirlos. Este tipo de situaciones generan una gran frustración
entre los empleados, motivando que aparezcan las primeras reacciones negativas
respecto a la empresa, al jefe y a los propios compañeros:
  Falta de confianza: tanto con el jefe, al que pierden el respeto y el sentido de la
autoridad por su falta de liderazgo, como con la empresa.
 Falta de comunicación: este aspecto debe ser uno de los más importantes a la
hora de gestionar un grupo. En los casos en los que esta norma no escrita no se
respete, dará lugar a situaciones negativas que romperán el equilibrio del equipo.
 Falta de comprensión: al haber esta desorganización, los empleados no
entienden cuál es la misión de la empresa y por lo tanto, no se sienten
identificados ni con su cultura ni con sus valores, generando un gran problema
de identificación.
 Falta de compromiso: precisamente por el punto anterior, los empleados tienen
una gran falta de compromiso que les lleva a no dar lo mejor de sí mismos en el
día a día.

Cómo potenciar el trabajo en equipo en una organización

Fomentar la solidaridad y el compromiso a la hora de trabajar en equipo es una tarea

compleja, que depende directamente de las dotes de liderazgo del gestor de grupo.
Existen, además, una serie de habilidades que todos los empleados deberían poseer.
Algunas de ellas son innatas a las personas, y otras, en cambio, pueden aprenderse a lo
largo del tiempo.

 Respeto: hacia los compañeros, hacia uno mismo, hacia el jefe y hacia todo lo
que representa la empresa.
 Empatía: por el trabajo en equipo y las responsabilidades de cada uno de los
miembros del departamento.
 Autenticidad: las dobles caras, la hipocresía y las críticas malintencionadas se
deben evitar a toda costa.

COMPAÑEROS TOXICOS

El ambiente en el trabajo es uno de los factores determinantes a la hora de querer

permanecer en dicho puesto. Pero aunque tú elijas a la empresa y el puesto en el que
quieres estar, los compañeros de trabajo no son tu elección. En la empresa encontrarás a
todo tipo de personas, con las que te llevarás mejor o peor. Pero lo importante será
evitar a los compañeros de trabajo tóxicos, ya que podrán convertir tu trabajo en un
completo caos.
Compañeros de trabajo tóxicos

Los compañeros de trabajo tóxicos son personas que por una razón u otra nos afectan de
manera negativa en nuestras vidas. Ya sea por su carácter o comportamiento, estos
individuos son problemáticos y suelen entrar en conflicto con los demás y provocar
estrés.

Es complicado evitar a los compañeros de trabajo tóxicos ya que debemos verlos cada

día y lidiar con ellos en muchas situaciones. Lo que sí podemos hacer es intentar que no
nos afecten negativamente en nuestro trabajo.

Veamos, para empezar, qué tipos de compañeros tóxicos hay.

Tipos de compañeros de trabajo tóxicos

 cotilla: este tipo de compañero siempre habla de los demás y comenta todo lo
que pasa en la oficina. No te fíes de él, pues no sabes a quién le puede contar tus
secretos.
 cabreado: siempre está de mal humor y no le gusta trabajar en equipo. Es
individualista y no tiene tiempo para fiestas ni celebraciones.
 informal: llega tarde a trabajar y no cumple con los plazos de entrega. Es una
persona irresponsable que afecta a lo demás a la hora de trabajar en grupo.
 protagonista: se cree el mejor de la oficina y es muy competitivo. Quiere ser el
centro de atención e imponer sus opiniones a las de los demás. Por lo que es
mejor evitar a este tipo de compañero.
 desganado: no le importan ni los compañeros ni el trabajo. Es una persona
conformista e indiferente. Cuidado al trabajar con él porque la eficiencia y
productividad no es lo suyo. La ley del mínimo esfuerzo es su lema diario.

¿Cómo evitar a los compañeros de trabajo tóxicos?

Evitarlos completamente es poco probable ya que diariamente los tenemos que ver y
lidiar con ellos. Pero sí debemos tener en cuenta la forma en la que nos afectan este tipo
de personas.

1. Evitar el conflicto. Lo mejor que podemos hacer es no entrar en su juego, ya que

conseguirán irritarnos y amargarnos la jornada laboral. Sabemos cómo son y que
no van a cambiar, por lo que discutir con ellos es un sinsentido.
2. ¿En qué te afectan? Piensa en cómo te influyen estas personas y por qué te
afecta tanto su comportamiento. Analiza la situación y piensa en qué puedes
cambiar tú. Adáptate a su carácter y no permitas que te infravaloren.
3. No busques que te entiendan. Estas personas no se dan cuenta de la negatividad
que los rodea y tampoco les importa. No busques su aprobación ni les des pie
para que te manipulen.

Los compañeros de trabajo tóxicos son inevitables pero tienes que saber manejar la
situación.