Universidad Nacional de Ingeniería (RUPAP)

Carrera de Ingeniería de Sistemas

Trabajo de Organización II

 Nombre: Alejandro Salomón Morales García

 Docente: Mba. Ing. Manuel Enrique Huete Castillo

Lunes 27 de Julio de 2020

Responda las preguntas siguientes:

a) ¿Los líderes nacen o se hacen?

Nadie en esta vida nace siendo líder, ser líder en realidad se trata de una
habilidad que ha sido adquirida y debe ser entrenada. En algunas personas
esto les resulta fácil ya que tienen la capacidad de influenciar y decirle a los
demás qué hacer y cómo ayudarles a lograr sus metas.

b) Además de todo lo descrito en los materiales que se mencionó. ¿qué otras

características consideran usted que debe tener un líder?
Creo otras características que definen a un líder son:
 Empatía: Esta es una de la característica que las personas valoran
más por la capacidad de poder conectar con los demás de manera
fácil, genera confianza y demuestra lo buen líder que eres.
 honestidad: Ser honesto y sincero con la gente que trabajas es muy
necesaria ya que pueden confiar en ti y esto lograra un ambiente de
trabajo mejor.
 Optimismo: Si un líder no puede trasmitir energía positiva, en
realidad no es líder, ya que esta característica es muy importante
porque genera confianza y ganas de hacer las cosas lo mejor
posible.
 Responsabilidad: Un líder siempre debe saber dar la cara en las
situaciones difíciles, y ser un modelo para los demás.

c) ¿Necesariamente el líder debe ser ético? ¿Por qué´?

Un líder al comprometerse ser ético, asume la responsabilidad de forma
racional y emocional a sus trabajadores, ya que esto es fundamental en
ganarse el respeto, confianza y colaboración de los mismos, que se verán
 identificados en los valores y objetivos de la organización lo cual tratarán de
desarrollar actitudes positivas en el ambiente laboral.
d) ¿Qué tipos de liderazgo logró identificar de la lectura de las clases
mencionadas?
 El Liderazgo Coercitivo
 El Estilo Orientativo
 El Estilo Afiliativo
 El Estilo Participativo.
 El Estilo Imitativo.
 El Estilo Capacitador.
e) Haga un cuadro sinóptico donde especifique las características de cada tipo
de líder.
f) ¿En qué consiste la Pirámide de Maslow? Explique con un ejemplo de la
vida
real.
La teoría de la pirámide de Maslow consiste que las acciones del ser
humano nacen de una motivación innata a cubrir nuestras necesidades, las
cuales se ordenan jerárquicamente dependiendo la importancia que tienen
para nuestro bienestar.
Al ser una organización jerárquica, este modelo tiene forma de pirámide y
consta de cinco niveles:
1. Fisiología
2. Seguridad
3. Afiliación
4. Reconocimiento
5. Autorrealización

Ejemplo Seguridad: una necesidad de seguridad es saber que tenemos un

techo donde dormir, también tener una fuente de ingresos asegurada, un
seguro de vida entre otros.

g) Haga un cuadro comparativo entre los dos líderes que se menciona en el

caso Dos líderes de éxito.

Sam Walton Bill Marriott

Semejanzas ejerció un liderazgo También ejerció un

transformacional, ya que liderazgo transformacional
se enfoca en el capital un ejemplo de cómo lo
humano para obtener la ejerció también se refleja en
transformación de la sus manuales de empleados
empresa. que indicaban las pautas
para trabajar de la mejor
 manera.
Diferencias él no se conformaba con ir Siempre valoraba lo que los
por el mismo camino que demás decían ya que para
iban los demás, pensaba el era importante los que los
que siempre había una demás querían aportar.
forma distinta de hacer las
cosas.

h) ¿Qué rasgos de estos líderes usted puede incorporar a su vida personal en

su centro de trabajo? ¿Por qué?

Creo que implementaría el comprometerme a triunfar y ser entusiasta: Sam

walton él era una persona súper entusiasta y requería eso mismo de sus
socios (empleados) y eso lograba que se cumplieran sus objetivos y así
motivar mas a la superación.