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Enfoque Sistémico de La Mediación 22P PDF
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3.1. Fundamentos
En forma general, la Teoría General de los Sistemas se presenta como una forma
sistemática y científica de aproximación y representación de la realidad y como
una orientación para un trabajo interdisciplinario y transdisciplinario.
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atribuye al biólogo Ludwig von Bertalanffy, quien acuñó la denominación de
“Teoría General de los Sistemas” considerado como un mecanismo de integración
entre las ciencias naturales y sociales y como un instrumento básico para las
ciencias.
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El principio de regulación, afirma que no puede existir comunicación que
no obedezca a mínimas reglas y normas. Estas reglas son las que permiten
el equilibrio del sistema. Es nombrado a partir de los términos
equifinalidad y multifinalidad, comprendidos como el conjunto de
elementos que a partir de distintas condiciones iniciales y por distintos
caminos llegan a un mismo estado final y a partir de condiciones iniciales
similares puede llevar a estados finales diferentes.
Según esta teoría cualquier cambio en un miembro del sistema afectará a los
demás, las pautas de funcionamiento del sistema no son superpuestos ni se
reducen a la suma de sus elementos constituyentes; en este sentido un mismo
efecto puede responder a distintas causas y varios efectos pueden a su vez
responder a una sola causa y esto se da por la permanente circularidad e
interconexión entre los miembros de un sistema.
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demás, incluyendo el silencio, la mirada o la indiferencia que comunican algo en
un proceso de interacción.
La teoría general de los sistemas se interesa por la manera en que los participantes
en la comunicación, marquen, pauten o dividan las secuencias de comunicación, y
como estas se acomodan como causas y efectos de las interacciones. Esta
concepción amplía el conocimiento de una serie de comportamientos o conductas
que afectan a las personas en su interacción, en cualquier espacio, nivel o contexto
donde se de esta.
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Su origen corresponde al Primer Grupo de Palo Alto, California, conducido por
Gregory Bateson y posteriormente aparecen los trabajos realizados en el Mental
Research Institute ( MRI- Palo Alto), siendo uno de sus directores y destacada
figura Paul Watzlawick, entre otras figuras de esta organización están Minuchin y
Carlos Sluzki.
A más del desarrollo que alcanza la terapia familiar sistémica en Estados Unidos,
en Europa surgieron varias escuelas, una de las primeras fue la Escuela de Milán,
bajo la dirección de Mara Selvini Palazzoli, quien se había formado en el MRI de
( California); también se han destacado la Escuela de Roma, con Mauricio
Andolfi; la Escuela de Estudios de la Familia en Bélgica, bajo la dirección de
Mony Elkaim, y el equipo de Noruega del Norte, dirigido por Tom Andersen; en
Oceanía abordaje sistémico terapéutico de éxito es “La Terapia Narrativa” de
Michael White y David Epston.
El desarrollo de las llamadas “Terapias Breves” del MRI constituyó uno de los
programas más exitosos de la organización; basadas en un concepto eminente
sistémico: “No es necesario cambiar a la totalidad del sistema, la introducción de
un cambio, por pequeño que sea, si es mantenido, produce efectos en la totalidad
del sistema”. 8
8
SUARES, M. Mediación . Conducción de disputas, comunicación y técnicas, 1ra., ed. Ed. Paidós, Buenos Aires, 1997.
p.166
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aquellas que son eminentemente intrapsíquicas y ameritan intervenciones
psicoterapeúticas.
Las técnicas que se utilizan en los diferentes modelos sistémicos son válidas para
mediación en vista de que se trabaja con aspectos comunes para terapia e
intervención sistémica bajo principios inherentes a la teoría de los sistemas,
expuesta en párrafos anteriores (totalidad de los sistemas) porque intervienen dos
o más personas que interaccionan y se relacionan sistémicamente constituyendo
subsistemas; tomando en cuenta las variantes que se dan a cada proceso y el
empleo oportuno de los recursos.
Entre los aportes más significativos que pueden facilitar los modelos de las
terapias sistémicas a los mediadores, se pueden considerar los siguientes:
9
SUARES, M. ob. Cit., pág. 167
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Los aportes mencionados enfatizan en la interacción como elemento de trabajo y
comunicación, no se detiene en el por qué un individuo acciona de determinada
manera sino en el cómo lo hace; no importa quién hace qué, sino cuándo se realiza
una determinada conducta.
10
GORVEIN, N. Transformación de conflictos en el Mundo Hispano, Internet: www.inter-mediacion.com
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El enfoque sistémico no se centra en el individuo sino en el grupo familiar. Desde
esta visión, nos referiremos a la familia como el principal de los sistemas
humanos, como una unidad y totalidad, como un “organismo vivo” compuesto de
distintas partes con interacciones recíprocas, donde lo que ocurra en uno de los
miembros afectará a los otros y consecuentemente al sistema en general.
Esta relación es tan integral entre las partes y el sistema total, que si un individuo
o subsistema familiar flaquea en su funcionamiento, la totalidad del sistema
familiar se ve afectada. En sentido inverso, se considera que si el sistema familiar
no está funcionando adecuadamente, los síntomas de esta disfunción pueden
desplazarse hacia uno de los miembros del sistema familiar.
Se considera que es un sistema abierto, una entidad dinámica que está en proceso
de cambio continuo. Recibe influencia del exterior originada por la demanda del
contexto socio-cultural que influyen sobre los miembros de la familia. Está
sometida a presión interna provocada por la evolución de sus propios miembros y
subsistemas. Por tal razón, este grupo relacional primario siempre ha sufrido
cambios pero presenta una cierta organización y mantiene cierta clase de balance
o equilibrio que lo logra gracias al intercambio que realiza con el medio ambiente,
como lo hacen todos los organismos vivos.
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otros sistemas, debido a la intensidad de las relaciones y la naturaleza de las
interacciones. 11
11
HERRERA, A. La familia unidad de análisis. 2003. Julio, Internet: www.geocities.com/hiponiqueo/Familiy.html
12
GORVEIN, N. Transformación de conflictos en el Mundo Hispano, Internet: www.inter-mediacion.com
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El mediador facilitará la comunicación entre los actores a fin de que mejoren los
aspectos relacionales y puedan llegar a un acuerdo total o parcial respecto al
conflicto que mantienen.
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2. Otros como un medio para organizar a la gente y a las comunidades con el
propósito de llegar a acuerdos equitativos, alrededor de intereses comunes
para crear una estructura más sólida. Permite a los adversarios ver un
contexto más amplio para hacer frente a un enemigo común. La mediación
puede fortalecer a los débiles a través de la creación de alianzas. La meta
más importante es impulsar la igualdad entre los individuos o reducir la
desigualdad.
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Sobre estas y otras consideraciones teóricas, se han creado algunos modelos que
actualmente son considerados a nivel bibliográfico y algunos utilizados en la
práctica de la mediación.
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de la satisfacción”, al darle un enfoque terapéutico en un marco al que denominan
“historia de la transformación”. 13
El Modelo Narrativo es aplicable para las relaciones y los acuerdos. Centra todo
su trabajo en las narraciones de las personas durante la mediación. Tiene como
objetivo llegar a un acuerdo poniendo énfasis en la comunicación y en la
interacción de las partes. Para llegar a un acuerdo las partes necesitan reconstruir
las historias conflictivas con las que llegan a la mediación por otras que ayuden a
las personas a generar una historia alternativa y diferente que posibilite el cambio.
Esta perspectiva tiene sus orígenes en el modelo narrativo de Michael White. Es
importante conocer los significados que las personas dan a los hechos y a las
actitudes de los otros; las relaciones entre las personas, el contexto cultural, los
mitos, los valores, etc.
Las historias que las personas cuentan sobre sí mismas o sobre los demás se
relacionan con la propia identidad. Los conflictos se relatan en el marco de estas
historias y es por eso que se considera necesario cambiar la narrativa para poder
transformar la dinámica de confrontación en una dinámica de colaboración.
13
DIEZ, F. y TAPIA, G. Herramientas para trabajar en mediación, 1ra.,ed. Ed.: Paidós, Buenos Aires, 2004 pág. 26
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una aplicación a la intervención. En la práctica y por necesidad se puede adoptar
una postura ecléctica, a conciliar métodos, sin pretender demostrar la superioridad
de uno o de otro modelo, sin tratar de demostrar que el mediador pertenece a
determinada escuela de pensamiento o de acción y sin causar un choque de
enfoques entre modelos.
Otra alternativa sería construir un modelo propio de intervención ya que “no hay
formas o modelos cerrados, hay herramientas e instrumentos a disposición del
mediador para que elija el que mejor se adapta al sistema familiar”.
Como sugerencia se podría utilizar uno de los modelos de terapia breve por ser
práctico para manejo de problemas a través del cambio.
14
RIPOL-MILLET, A. Familias, trabajo social y mediación. Ed. Paidós, España, 2001. pág. 231
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Actualmente se está tratando de contrarrestar la fragmentación producto de la
superespecialización para concebir al ser humano y a sus diferentes sistemas
sociales como una unidad, buscando recobrar la totalidad. En tal sentido, la
interdisciplinariedad es parte del cambio e implica una elaboración conceptual
unificada, donde las diferentes ciencias se vean recíprocamente enriquecidas y
logren unirse para crear un nuevo enfoque conceptualizador.
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GORVEIN,N. Cómo construir un modelo propio para trabajar en mediación familiar, Internet: www. Inter-mediacion.com
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Entre las ventajas de esta forma de trabajo está la posibilidad de que cada
profesional observe diferentes partes del mismo conflicto y creen estrategias para
poder operar eficazmente frente a ellos. Un equipo interdisciplinario ideal para
trabajar en mediación familiar sería el que reúna al abogado especializado en
derecho de familia, un mediador o interventor con formación familiar sistémica.
El contexto jurídico está dado por el encuadre normativo que se da a los hechos
relacionados con las personas. El contexto de mediación es diferente; sin
embargo, está asociado a la idea de tener derecho o tener la razón para justificar o
explicar las razones para adoptar ciertos comportamientos. De aquí la necesidad
de separar a las personas del problema o lo que según los axiomas de la
comunicación humana se conoce como aspectos de contenido y relación.
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El contenido del mensaje está dado por el pedido o el reclamo de mediación y la
relación está determinada por la manera en que se comunican las personas
involucradas en el problema. El modo de comunicarse entre ellos define la
relación que han establecido.
El reclamo o el pedido es una pretensión fundada en lo que cada una de las partes
aspira, por tanto no es un capricho, es lo que cada uno cree. Recurriendo a
criterios objetivos se puede legitimar el contenido de los reclamos.
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En el constructivismo el ser humano a través de su conocimiento y experiencia
llega a descubrir en la construcción mutua (con el otro), lo real y no se detiene en
la búsqueda de la verdad o de la realidad.
Como dice Marinés Suares al referirse a esta teoría “el conocimiento no es algo
que la gente posea en sus cabezas, sino algo que la gente hace junta”. 16
16
SUAREZ, Marinés, Mediación conducción de disputas, comunicación y técnicas; Paidós; Buenos Aires, 1997, pág. 192
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Abordar el conflicto dentro del contenido, permite diferenciarlo de la relación y
viceversa; al sacarlos del campo de confrontación se puede transformar la visión y
el significado que se atribuye a los hechos.
Los hechos no se pueden cambiar, pero se puede trabajar para que se les atribuya
otros significados, comprender las razones de la otra parte abre la posibilidad para
pasar a otra posición.
Es un recurso que se adapta con facilidad para ser utilizado en asuntos de familia,
empresariales, educativos, ambientales, organizacionales.
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3.3.6. El proceso de mediación
CENTRO
CONVOCATORIA A AUDIENCIA
DE MEDIACIÓN
No acuden las partes a
la primera convocatoria
Inasistencia a la
segunda convocatoria
ETAPA DE ALTERNATIVAS
ETAPA DE NEGOCIACIÓN
ACUERDO ACUERDO
Fuerza de sentencia Fuerza de sentencia
de última instancia de última instancia
VÍA JUDICIAL
Fuente: SARMIENTO B., V. La Función Judicial en el Ecuador. Loja. Editorial UTPL. 2006
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El proceso, como señala el esquema, se inicia con un primer contacto al centro de
mediación desde el momento que una de las partes, llamada solicitante, presenta
el conflicto para que sea resuelto en una mediación.
El centro envía una invitación a la parte solicitada, se lo puede convocar hasta por
dos veces.
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Al finalizar el proceso de mediación si las partes de mutuo acuerdo han tomado
una decisión se procede a elaborar el acta de mediación en la que consta el
acuerdo total o parcial, la misma que tiene valor de sentencia ejecutoriada y cosa
juzgada. Si el acuerdo ha sido parcial las partes podrán someter a criterio del juez
las diferencias que no han sido parte del acuerdo.
Si una de las partes no cumple con el acuerdo puede pasar a discutirse mediante
un proceso judicial.
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