COSTO DE OPORTUNIDAD.

Docente :Ing. URIEL NEIRA CALSIN

COSTO DE OPORTUNIDAD

 Todas las personas tomamos miles de decisiones a lo largo

del día y todas ellas surgen de la posibilidad de elegir
entre varias opciones diferentes. El costo de oportunidad
se refiere a lo que renuncias o al valor que pierdes
cuando tomas una decisión. Aquí te mostraremos cómo
analizar el costo de oportunidad para que no dejes de
lado la mejor opción para tu negocio y así consigas que tu
inversión sea lo más rentable posible.
COSTO DE OPORTUNIDAD

 El costo de oportunidad o costo alternativo, es esa opción que hemos dejado

de lado desaprovechándola por tomar otra opción con menos ventajas o
beneficios. Es la oportunidad que perdemos, que no se concretó; es al final
una decisión que pone en riesgo algo que pudo ir por buen camino.
 Entonces, en economía, el costo de oportunidad o costo alternativo se refiere
al costo, al riesgo que tomamos al invertir nuestros recursos de capital en una
opción alternativa que se nos presentó sin ser bien estudiada; se refiere
también al capital que perdimos y que estaba en la primera opción que no se
analizó bien y no se realizó al dejarla de lado por una segunda.
 Por lo tanto, el costo de oportunidad es aquella ganancia que dejamos de
percibir y que representa un costo, un valor perdido, al tomar una decisión
errada de no haber elegido la mejor alternativa posible de financiamiento
cuando se tienen unos recursos limitados (generalmente dinero y tiempo), y
también es el costo de una inversión que no se realiza (calculado, por
ejemplo, a partir de las utilidades que se esperaban tener según los recursos
invertidos).
EJEMPLO: COSTO DE OPORTUNIDAD
 Ejemplo 1:
 ¿Voy al trabajo caminando o en taxi? Si voy caminando, el no voy a
pagar dinero, sin embargo, desde el punto de vista del costo de
oportunidad no puedo afirmar que el costo es cero, debido a que debo
tener en cuenta que ir caminando me tomará un tiempo. Si ir
caminando al trabajo me toma 30 minutos, mientras que ir en taxi me
toma 10 minutos, el costo de oportunidad de ir caminando al trabajo
expresado en tiempo será 20 minutos. Si considero que caminar me
reporta un beneficio a la salud, el costo de oportunidad de ir en taxi
está representado por la suma de lo mejor que pudiera haber hecho
con el dinero que me cobró el taxista, mas los beneficios para la salud
que dejé de recibir por no ir caminando.
EJEMPLO: COSTO DE OPORTUNIDAD

 Ejemplo 2:
 Un ejemplo clásico de costo de oportunidad se presenta
cuando una persona debe decidir entre estudiar una
carrera universitaria, o trabajar. Si decide estudiar, el
costo de oportunidad es lo que recibiríamos en el mejor
trabajo que podríamos encontrar si no estudiásemos. Esto
puede estar representado por el salario del trabajo, la
experiencia laboral, el prestigio social que implica ese
trabajo, etc.
EJEMPLO: COSTO DE OPORTUNIDAD
 Ejemplo 3:
 Supongamos que tenemos una casa de nuestra propiedad,
que no habitamos y no debemos pagar impuestos por la
misma. Tenemos dos opciones alternativas: alquilar la
casa a un tercero por $1000 mensuales, o bien no
alquilarla. En el segundo caso, no recibiríamos ingresos,
pero esto no significa que el costo de no alquilar la casa
sea nulo, porque dejamos de recibir $1000 mensuales. En
este caso, el costo de oportunidad de no alquilar la casa
vendrá representado por $1000 mensuales, menos los
costos que se puedan originar por alquilar la casa, como
puede ser el deterioro de la misma por su uso, el tiempo
que insume buscar inquilinos, etc.
COSTO DE OPORTUNIDAD COMO CONCEPTO
FINANCIERO

 El costo de oportunidad como concepto financiero, tiene que ver con la valoración
del riesgo que se debe de hacer, por un lado, y por el otro de la rentabilidad que
no se analiza y se pudo obtener en un negocio, considerando esto si se decide por
la posibilidad menos afortunada. Al sopesar los aspectos a favor y en contra de un
financiamiento las empresas pueden tomar sus decisiones para
buscar capitales que les permita mejorar sus recursos de fondos disponibles, con
el fin de maximizarlo para beneficio del negocio, y para luego no lamentarse que
el costo de oportunidad fue el no haber hecho la mejor decisión para la empresa.
De lo contrario, sería más lo que se pierde al descartar una buena opción que lo
que se gana por la nueva inversión concretada.
 Antes de verse ante la realidad del costo de la oportunidad perdida, se debe
estimar la rentabilidad que brindaría una inversión, teniendo en cuenta el riesgo a
tomar. Este tipo de cálculos permite ver el riesgo existente en las varias opciones
de inversión que se pueden hacer.
¿CÓMO CALCULAR EL COSTO DE OPORTUNIDAD
EN LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA?

 El cálculo del costo de oportunidad en tu empresa es importante porque te

mantiene al tanto de las opciones entre las que puedes elegir para establecer
tus próximas acciones buscando mejorar tu negocio. Esto es, con base en la
experiencia que ya tienes respecto al valor de los costos de oportunidad, la
empresa puede aprender para corregir sus errores en la toma de decisiones
de cómo invertir para maximizar así sus resultados de ganancias. De tal forma
que esta evaluación no debe faltar en tu planificación financiera.
 Para calcular el valor de una decisión financiera que te lleve a decidir por una
buena oportunidad en los negocios, debes de seguir los siguientes pasos:
 Identificar todas las opciones que posees: conocer todas las opciones entre las que puedes
elegir que te permitan obtener un beneficio.
 Calcular los gastos de cada opción: saber cuánto cuesta aplicar cada una de las opciones.
 Calcular el retorno de cada inversión: prever cuál será el beneficio que pueden
proporcionar las opciones.
 Elegir la opción más beneficiosa: escoger qué opción da los mejores beneficios, poniendo a
consideración los costos que representa y las ganancias que generará.
 Calcular el costo de oportunidad: es calcular sobre todo los riesgos si se deja una opción y
se toma otra.
 Elegir la medida con la que se analizará el costo (pesos, dólares, euros, soles,
satisfacción, impacto ambiental, etc.)
 Calcular la diferencia entre el valor de la opción que elegiste y el de la mejor opción no
elegida: poner en una balanza las decisiones tomadas para sacar conclusiones.
EJEMPLOS

 EJEMPLOS DE COSTO DE OPORTUNIDAD

 En el ámbito empresarial, como parte de la planificación financiera, el costo
de oportunidad significa aquello a lo que se renuncia al tomar decisiones
buscando la mayor rentabilidad posible, con una minimización de los costos y
de los recursos invertidos. Pero, ¡atención! Eso no quiere decir que sea la
opción más barata, sino la que tendrá mejores frutos al aplicarse, con base en
los análisis de las finanzas.
 Veamos algunos ejemplos simples para que tengas más clara la idea de costo
de oportunidad:
Ejemplo 4:

 Imagina que quieres salir de vacaciones y no sabes si elegir entre

transporte terrestre o aéreo para llegar a tu destino. El primero es
más barato y te permite conocer más lugares; sin embargo, debes
emplear más tiempo para el camino. Por otro lado, ir en avión es más
cómodo que pasar horas en coche y más rápido, por lo que podrías
ajustar mejor tus días libres para disfrutarlos, pero el boleto es más
caro. ¿Qué preferirías?
 Si eliges viajar en coche, renunciarás definitivamente a llegar pronto
a tu destino, además de que no podrás pasar tantos días ahí. Ese es el
costo de oportunidad; en otras palabras, es el valor de la oportunidad
perdida, o sea, de aquello que no elegiste.
EJEMPLOS

 En el ejemplo anterior, imagina que viajar en avión te costaba $3,000 y en

coche $2,000. Por lo tanto, si tu elección fue la segunda, tendrías que
calcular:
 2000-3000=-1000
 Por lo tanto, el costo de oportunidad en este caso es negativo, pues no
gastaste $1,000.
 En caso contrario, si la elección fuera sido viajar en avión, el costo de
oportunidad surge de:
 3000-2000=1000
 Con ello habrías renunciado a ahorrar $1,000 con tal de obtener los beneficios
de ese medio de transporte.
Ejemplo 5:
 Una persona se está planteando, con el dinero que tiene ahorrado,
dos alternativas de negocio, la primera es montar una tienda de
zapatos, la segunda alternativa es comprar 10.000 acciones de un
banco en el mercado secundario de valores que a día de hoy cotizan a
6$. Finalmente opta por la tienda de zapatos. Pasado un año la tienda
de zapatos le ha reportado un beneficio de 0$. Se sabe que en este
momento, las acciones del banco cotizan a 9$. El coste de
oportunidad por tanto sería la cantidad dejada de obtener en la
segunda opción por haber tomado la decisión de ejecutar la primera,
esto es 10.000 acciones x 3$, (9$-6$) = 30.000$.
CONTINUA EJMPLO 5

 Como ves, aunque parece un concepto rebuscado, no es tan difícil de comprender. Sin
embargo, aplicarlo en tu planificación financiera requiere de mucha atención, es por eso
que es preciso tener entrenamiento constante en el tema para que tanto, los dueños de
empresas como los colaboradores encargados del área de finanzas, estén alineados hacia
los mismos objetivos.
 El coste de oportunidad se utiliza en el ámbito financiero y económico como una buena
forma de evaluar y cuantificar inversiones cuando tenemos varias alternativas posibles y
unos recursos limitados. En el campo empresarial el coste de oportunidad supone un
elemento importante ya que es una de las mejores formas de seleccionar inversiones, no
por la rentabilidad a corto y medio plazo, sino sobre todo porque el coste de oportunidad
se basa en la rentabilidad futura (beneficios aportados) que podrá reportar cada
inversión.
 Si quieres obtener mayor información sobre el Costo de Oportunidad y conocer los
diversos instrumentos de financiamiento para tu negocio o empresa, síguenos a través de
nuestra plataforma.
El costo de oportunidad en la política
económica

 En muchas ocasiones, un gobierno como gestor económico de los

recursos y bienes públicos, decide, o al menos debería hacerlo, sobre
en qué gastar y cómo para maximizar los objetivos de la generalidad
de los ciudadanos de su circunscripción administrativa, partiendo de
la máxima económica de que los recursos son escasos.
 Este es un dilema similar al de 'los cañones y la mantequilla', es
decir, en un simplificado ejemplo en el que un Estado tendría que
decidir entre emplear más recursos en armamento (cañones) para
defender sus fronteras ante posibles invasiones, y bienes materiales
para la población (mantequilla). El gobierno, en teoría, apostaría por
aquella opción que maximice la utilidad de sus conciudadanos.
Eligiendo la combinación de cada 'bien' de cara a la consecución de
este objetivo.
El costo de oportunidad en la política
económica
 Recientemente hemos analizado en estas páginas el debate en el que está
sumido Argentina, en torno a la limitación del uso de los recursos naturales.
Claro está que esta decisión tendrá repercusiones en cuanto al desarrollo
económico de la zona. Desde este punto de vista, el coste de oportunidad
sería la pérdida de riqueza derivada de esta decisión. Pero si analizamos esta
cuestión desde el punto de vista de que esta decisión mejorará notablemente
la sostenibilidad de la región, como con el desarrollo de las actividades
turísticas, las conclusiones serán otras. Por lo que el análisis sería distinto en
función de cuál sea nuestro objetivo de política económica.
El costo de oportunidad en la política
económica
 El coste de oportunidad nace y muere en la propia economía, ya que perdería
su esencia si los recursos no fuesen limitados.
 Resumiendo, el coste de oportunidad en muchas ocasiones es objetivo (la
mayoría de las veces en el mundo empresarial), pero en otras muchas
ocasiones está lleno de subjetividad, como en el caso de la política
económica y las decisiones personales, dependiendo de quién hace el análisis
porque entramos en 'juicios de valor'. Por ello, a la hora de valorarlo es muy
importante tener presentes cuales son los objetivos que se quieren
maximizar, y el valor que tiene para nosotros aquello que dejamos de ganar